Theo đó, FPT tham gia cùng đội ngũ IT của Golden Gate đánh giá lại hệ thống hiện tại, từ hạ tầng, ứng dụng đến luồng dữ liệu, nhằm xác định các điểm nghẽn ảnh hưởng đến vận hành và khả năng mở rộng. Trên cơ sở này, hai bên xây dựng kiến trúc Cloud mới, cho phép hệ thống co giãn linh hoạt theo nhu cầu thực tế.
Đại diện FPT Cloud cho biết, cách tiếp cận không dừng ở việc cung cấp hạ tầng, mà tập trung giải quyết bài toán vận hành của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng với lĩnh vực F&B, nơi lưu lượng có thể tăng đột biến vào các khung giờ cao điểm.
 |
| Anh Đào Văn Hoàn - Lãnh đạo đội ngũ IT, Golden Gate Group chia sẻ về hiệu quả chuyển đổi lên Cloud. |
Với quy mô khoảng 600 nhà hàng, hơn 35 thương hiệu và gần 50 hệ thống ứng dụng vận hành đồng thời, Golden Gate phải đối mặt với nhiều thách thức về công nghệ khi tăng trưởng nhanh. Các vấn đề như độ trễ, thời gian triển khai kéo dài hay phụ thuộc vào thao tác thủ công dần trở thành rào cản.
Quá trình chuyển đổi được triển khai trong thời gian ngắn nhưng vẫn đảm bảo hệ thống vận hành liên tục. Tổng cộng 12 ứng dụng với khoảng 70 máy chủ được chuyển lên nền tảng Cloud thông qua các phương án như chạy song song, kiểm thử tải và cắt chuyển có kiểm soát.
Sau chuyển đổi, hệ thống có khả năng tự động mở rộng theo lưu lượng, giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào dự báo và can thiệp thủ công. Đồng thời, việc áp dụng các công cụ giám sát tập trung cho phép phát hiện và xử lý sự cố sớm hơn.
Golden Gate hiện phục vụ hơn 18 triệu lượt khách mỗi năm, do đó yêu cầu về tính ổn định và trải nghiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Việc tái cấu trúc hạ tầng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, đồng thời tạo nền tảng để triển khai nhanh các sản phẩm, chương trình marketing và mô hình dịch vụ mới.
Trong bối cảnh ngành F&B cạnh tranh, đại diện hai bên cho rằng việc xây dựng nền tảng công nghệ linh hoạt sẽ là yếu tố then chốt, không chỉ giải quyết bài toán hiện tại mà còn tạo dư địa cho tăng trưởng bền vững trong tương lai.
Dưa Lê
Ý kiến
()