© 2011 Chúng ta, trang tin nội bộ của Tập đoàn FPT.
Chúng ta giữ bản quyền nội dung trên website này.
Liên hệ tòa soạn| 024 7300 7300|
Thứ tư, 16/10/2019 | 16:18 GMT+7

‘Tuân thủ và kỷ luật phải bắt đầu từ chủ tịch tới lao công’

Chủ tịch Trương Gia Bình nhấn mạnh tuân thủ và kỷ luật là yếu tố phải đẩy mạnh ở FPT. Trong đó, lãnh đạo các cấp phải làm gương và tập đoàn sẽ tăng cường bộ máy giám sát việc thực thi tuân thủ, kỷ luật. 

  Đường chạy kỷ luật / 'Kỷ luật là tiêu chuẩn ngành của FPT Telecom'

Người đứng đầu tập đoàn trao đổi với Chúng ta về sự cần thiết của việc nâng cao tính tuân thủ, kỷ luật trong FPT.

- Trong cuốn sách “Từ tốt đến vĩ đại”, Jim Collins có nói đại ý rằng, kỷ luật cộng với dám nghĩ, dám làm sẽ tạo nên điều kỳ diệu. Đó có phải là lý do để FPT tăng cường tính tuân thủ, kỷ luật trong giai đoạn này?

- FPT có những phẩm chất rất tuyệt vời được đúc kết thành 6 chữ Tôn - Đổi - Đồng - Chí - Gương - Sáng; là tinh thần hy sinh, dấn thân, sáng tạo để xây dựng một tập thể hùng mạnh. Thực tế, suốt ba thập kỷ qua, người FPT đã đặt ra mục tiêu lớn và nghiêm túc thực hiện nó để làm nên một tập đoàn như hôm nay.

Nhưng, để làm những việc lớn hơn, đi nhanh hơn, đoàn kết hơn và đơn giản công việc hơn nữa thì chúng ta phải đẩy mạnh tính tuân thủ và kỷ luật. FPT cần phải có một công cụ để thúc đẩy việc này.

Tôi muốn có một thế hệ FPT trẻ, gương mẫu, xây dựng hệ thống tuân thủ và kỷ luật. Mọi thứ đưa ra phải được rốt ráo triển khai, hoàn thành đúng hạn. Văn hóa kỷ luật giúp mọi việc được đẩy nhanh. Làm được điều này sẽ là một thay đổi lớn cho FPT.

kyluat1-8221-1563536840.png

Người đứng đầu tập đoàn cho rằng "để làm những việc lớn hơn, đi nhanh hơn, đoàn kết hơn và đơn giản công việc hơn nữa thì chúng ta phải đẩy mạnh tính tuân thủ và kỷ luật". Ảnh: Nguyễn Thắng.

- Vậy hoạt động và đối tượng nào được tập đoàn yêu cầu phải tuân thủ, kỷ luật đầu tiên?

- Trong quản trị có 4 bước gồm: Kế hoạch - Triển khai - Giám sát - Xử lý. Tuy nhiên, chúng ta đã coi nhẹ hai khâu giám sát và xử lý dẫn đến hệ quả là tính tuân thủ và kỷ luật của FPT chưa thực sự tốt.

Tuân thủ hay không thuân thủ là do lãnh đạo có gương mẫu hay không. Biểu hiện nhỏ nhất trong việc thiếu tuân thủ là đi họp đúng giờ. Cho phép mình đi muộn là thiếu tính tuân thủ. Nhưng thực tế chẳng ai bị kỷ luật gì, cho dù việc này tốn rất nhiều thời gian, tiền bạc của tổ chức. Đấy là cản trở của FPT khi vươn tới đỉnh cao mà tập đoàn mơ ước.

Chính vì vậy, tuân thủ và kỷ luật phải bắt đầu từ chủ tịch tập đoàn cho đến những người lao công. Tôi ít khi đặt kỷ luật cho mình trong những chuyện nhỏ. Nhưng bây giờ tôi sẽ thay đổi. Thành công của một cá nhân đầu tiên là kỷ luật với chính mình. Sau đó là kỷ luật trong công việc. Nếu tất cả người FPT không ai bỏ súng, lầm lì vượt khó khăn thì tương lai tập đoàn sẽ không thể tưởng tượng được.

Chúng ta tin vào tinh thần phấn đấu vươn lên, sáng tạo, nỗ lực, tận tụy của người FPT. Nhưng điều ấy không có nghĩa là chúng ta bỏ công cụ giám sát và chế tài. Đây là lỗi hệ thống của FPT và trong đó tôi là người có trách nhiệm đầu tiên.

Để đạt được tuân thủ và kỷ luật, yếu tố phải thực hiện ngay là giám sát. Chúng ta sẽ tập trung giám sát những điều quan trọng nhất. Trong giai đoạn này là ưu tiên giám sát sự đứt gãy của fractal (từ trên xuống dưới). Giả sử chúng ta phát hiện tính đứt gãy thì có chế tài cho việc này không? FPT lúc nào cũng khen thưởng, không thấy cảnh cáo, kiểm điểm ai cả. Chúng ta yếu trong công tác kỷ luật, bởi chưa có chế tài. Việc tiếp theo là FPT cần có chế tài và thực thi tính tuân thủ trong 4 bước quản trị như đã nêu ở trên.

- FPT đang triển khai phương pháp quản trị công việc - OKR (Objectives and Key Results, tạm dịch: Mục tiêu và Kết quả then chốt). Tính tuân thủ và kỷ luật sẽ được thực hiện như thế nào trong OKR, thưa anh?

- Bản chất của OKR là tận lực cho điều kỳ diệu. Tận lực đó là sự cam kết có tính kỷ luật của mỗi cá nhân với chính mình. Trong OKR đã có cam kết, tuân thủ, kỷ luật của mỗi cá nhân. Tuy nhiên, chúng ta cũng không thể bỏ qua công cụ giám sát và chế tài. Điều này là việc bắt buộc phải làm.

Một tổ chức thành công thì tính tự giác của mỗi cá nhân là điều cơ bản. Tôi cho rằng, trong 10 việc khen thưởng phải có 2 việc bị cảnh cáo, kỷ luật để tăng tính răn đe.

- Anh đặt yêu cầu gì cho Ban điều hành FPT và công ty thành viên trong việc thực thi nâng cao tính tuân thủ, kỷ luật trong tập đoàn?

- Thực tế là chúng ta chưa có pháp trị, chưa có chế tài và chưa có bộ phận nào để làm việc này. Tôi kỳ vọng, trong hội nghị sơ kết vào tháng 8 tới, tư lệnh các đơn vị sẽ cùng thảo luận. Họ phải nói được là “tôi cần gì? FPT trao cho tôi công cụ, nguồn lực nào để thực hiện nhiệm vụ tăng tính tuân thủ và kỷ luật?”. Sau đó, chúng ta sẽ nhìn rõ mình cần phải làm gì.

FPT vừa ban hành chế tài trong việc thực hiện OKR. Theo đó, nhấn mạnh đến 3 yếu tố: Tuân thủ (đúng quy trình, đúng hạn); Đặt đúng (trọng tâm, khớp với mục tiêu, đo lường được, định hướng hành động, thách thức) và Vai trò của lãnh đạo (tổ chức và lan tỏa).

Khung chế tài cho việc không tuân thủ các yêu cầu trong triển khai OKR là: cảnh cáo bằng văn bản mức công ty thành viên, FPT; Trừ thưởng hiệu quả kinh doanh (từ 5%-10% tùy cấp lãnh đạo); và miễn nhiệm nếu vi phạm quá 3 lần.

Đối tượng áp dụng chế tài là quản lý từ cấp trưởng bộ phận đến tổng giám đốc công ty thành viên.

Triệu Mẫn thực hiện

 

FPT School Hòa Lạc rùng rợn đón Halloween  

Còn nửa tháng nữa mới tới Halloween nhưng các lớp học ở THPT FPT Hòa Lạc đã chìm trong không khí ma quái, kinh dị.

FPT Online tổ chức VnExpress Marathon Quy Nhơn ngày 7/6/2020

Ngày 12/11, VnExpress Marathon 2020 "Run with the sun and sea" sẽ mở cổng đăng ký cho giải chạy thường niên tại Quy ...

HRT Contest khu vực miền Trung sôi động ngày hội ngộ  

Hơn 30 cán bộ nhân sự nhà F miền Trung đã trải qua những game đồng đội hấp dẫn, nhiều tiếng cười tại SOL An Bàng ...

Truyền hình FPT và FPT Play trực tiếp trận Việt Nam – Malaysia

Người hâm mộ bóng đá có thể đón xem vòng đấu loại World Cup 2022 giữa đội tuyển quốc gia Việt Nam và Malaysia trên ...

CTO FPT: 'Đổi mới sáng tạo công nghệ đem lại giá trị cạnh tranh lớn'

Anh Lê Hồng Việt - Giám đốc công nghệ Tập đoàn FPT chia sẻ câu chuyện đổi mới sáng tạo trong công nghệ đối với doanh ...

ĐH FPT: Ngôi trường tích cực đưa sinh viên ra nước ngoài học tập

Được trải nghiệm môi trường học tập ở các quốc gia phát triển là mơ ước của nhiều sinh viên nhưng không phải ai cũng ...

Anh Hoàng Nam Tiến: 'Kỹ sư phần mềm Việt thể lực kém'

Chủ tịch FPT Software cho rằng, muốn trở thành công dân toàn cầu, muốn cạnh tranh trong thị trường lao động đang ...

FPT duy trì phong độ tăng trưởng năm 2019

Hơn 1 năm kể từ khi hoàn tất thoái vốn khỏi mảng phân phối, bán lẻ, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là ...

Thời tiết Cập nhật:
Khu vực: Hà NộiThay đổi
 

Dự báo thời tiết 3 ngày tới

Thời gian
Nhiệt độ
Thời tiết
  • Thứ Năm, 12/01/2017
    18 - 20°C
    Có mưa
  • Thứ Sáu, 13/01/2017
    16 - 19°C
    Có mưa
  • Thứ Bẩy, 14/01/2017
    >
    17 - 20°C
    Không mưa