Dù thị trường toàn cầu nhiều biến động nhưng khép lại năm 2025, nhà Phần mềm FPT vẫn giữ được đà tăng trưởng và tinh thần đoàn kết, cùng nhau vượt qua một năm đầy thử thách. Tổng giám đốc Phạm Minh Tuấn đã có những chia sẻ với Chungta.vn về cơ hội “Lên mâm trên” cho năm 2026.
Năm 2025 là một năm rất bất ổn. Ngay từ quý I, hàng loạt khách hàng đã ngừng hoặc thu hẹp đầu tư CNTT, bởi thế giới vận hành trong trạng thái bất định và thay đổi liên tục, từng ngày.
Có những ngày, thức dậy buổi sáng đã xuất hiện những thông tin mới, lúc thì xấu đi, lúc lại bớt xấu hơn. Điều đó buộc chúng ta phải liên tục thích nghi với những hoàn cảnh mới. Khách hàng của FPT cũng ở trong trạng thái tương tự, và vì vậy họ trở nên rất thận trọng trong các quyết định đầu tư và mở rộng. Các mục tiêu tăng trưởng trở nên khó khăn hơn.
Thách thức lớn nhất đặt ra cho Phần mềm FPT là liên tục thích nghi với bối cảnh mới, đồng thời phải duy trì lực lượng sản xuất và kinh doanh. Bởi chúng ta hiểu rằng, những khó khăn này chỉ mang tính chu kỳ và tạm thời. Khi thế giới ổn định trở lại, những tổ chức còn giữ được nhân sự tốt và động lực tăng trưởng tốt sẽ là những người đi đầu trong giai đoạn phục hồi.
Lịch sử đã chứng minh điều đó. Sau thảm họa sóng thần tại Nhật Bản, Phần mềm FPT vượt mốc 100 triệu USD. Sau Covid-19, đơn vị vượt mốc 1 tỷ USD. Và lần này, trong bối cảnh khủng hoảng địa chính trị và làn sóng AI, chúng ta có cơ hội bước lên một đẳng cấp mới.
 |
| Thiết kế: Khôi Phm |
Cơ hội chiến lược - “Lên mâm trên”
2025 là năm AI bắt đầu hiện diện rõ rệt và tạo áp lực lên ngành phần mềm. Nhưng với niềm tin rằng AI sẽ đưa FPT lên tầm cao mới, người nhà Phần mềm đã dấn thân mạnh mẽ vào cuộc chơi AI Transformation, từng bước chuyển mình từ vendor Tier 2 thành đối tác chiến lược Tier 1 của khách hàng.
Trong cuộc đua AI, không phải ai to hơn, mạnh hơn mà là ai nhanh hơn. Phần mềm FPT đã có những khách hàng triển khai AI toàn trình, mở ra một phương thức hoàn toàn mới trong việc cung cấp dịch vụ phần mềm và CNTT. Đây là những ví dụ tiêu biểu, tạo động lực lớn để FPT đưa AI vào mọi ngóc ngách của hoạt động sản xuất - kinh doanh.
Hiện tại, Phần mềm FPT đang hướng đến mục tiêu 5 tỷ USD (5 Giga). Đây không chỉ là mục tiêu tăng trưởng, mà là vận hội lớn của người nhà Phần mềm.
Tầm nhìn 2026 - Kiến tạo sự thay đổi
Trong năm 2026, Phần mềm FPT sẽ tiếp tục “lên mâm trên”, nơi chúng ta không chỉ triển khai dự án mà còn kiến tạo sự thay đổi cho khách hàng thông qua những chương trình AI trị giá hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ USD.
AI đang buộc khách hàng phải rút ngắn chu kỳ đầu tư công nghệ. Nếu trước đây 3-5 năm mới đổi hệ thống, nay họ phải chuyển đổi ngay để không bị tụt lại phía sau.
Với lợi thế là một tổ chức lớn, quen với việc học hỏi công nghệ mới, Phần mềm FPT nắm trong tay các năng lực về AI, Data, Robotics, đồng thời hợp tác chặt chẽ với các “gã khổng lồ” như Microsoft, AWS, NVIDIA để xây dựng các chương trình AI Transformation toàn diện cho khách hàng.
 |
| Từ trái sang: CEO FPT Software Phạm Minh Tuấn - Chủ tịch FPT Software Chu Thanh Hà - PTGĐ FPT Software kiêm nhiệm Tổng giám đốc FPT Mỹ Nguyễn Khải Hoàn. |
Công thức thành công: Đồng minh
Chúng tôi biến thách thức thành công thức thành công trong 3-5 năm tới. Đó là Phần mềm FPT không thể đi một mình. Muốn đi xa, làm việc lớn, chúng ta phải trở thành thành viên của các liên minh công nghệ, đồng hành những tập đoàn hàng đầu thế giới như Microsoft, NVIDIA, AWS. Càng là thành viên của nhiều liên minh, vị thế của Phần mềm FPT càng lớn, và khả năng tiếp cận những hợp đồng trăm triệu đô - tỷ đô càng cao.
Với mục tiêu năm 2026 quay lại tốc độ tăng trưởng cao, và hành trình “lên mâm trên”, điều này cũng đòi hỏi tư duy của người nhà Phần mềm phải thay đổi. Từ chỗ làm mọi thứ từ A-Z, chúng ta phải biết phân vai rõ ràng, làm việc chuyên sâu và trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu mới.
Tôi cho rằng, 3 phẩm chất quan trọng cần tiếp tục phát huy trong năm 2026 của người nhà Phần mềm sẽ là: Nuôi dưỡng khát vọng làm việc lớn, lên mâm trên; Tìm partner để đi xa và làm lớn, bắt đầu từ hợp tác nội bộ, sau đó là hợp lực bên ngoài và cuối cùng là liều lĩnh. Chúng ta cần luôn dấn thân, giữ vững tốc độ và sự linh hoạt - phẩm chất mà khách hàng trân trọng nhất ở người nhà Phầm mềm FPT. Bằng mọi giá, chúng ta phải giữ được tốc độ và khả năng mở rộng nhanh khi cơ hội đến.
Phạm Minh Tuấn | CEO FPT Software
Ý kiến
()