Chúng ta
Thứ ba, 27/1/2026 | 10:08 GMT+7

Chị Chu Thanh Hà: ‘Tinh thần xuyên suốt 2026 của Phần mềm FPT là: Dấn thân - liều lĩnh - tốc độ - linh hoạt’

Bước sang năm 2026, với tâm thế đã “chiến đấu hết mình” trong năm 2025, người Phần mềm FPT toàn cầu đều chung một khẩu hiệu: quyết tâm lên mâm.

Chị Chu Thanh Hà: ‘Tinh thần xuyên suốt 2026 của Phần mềm FPT là: Dấn thân - liều lĩnh - tốc độ - linh hoạt’

Bước sang năm 2026, với tâm thế đã “chiến đấu hết mình” trong năm 2025, người Phần mềm FPT toàn cầu đều chung một khẩu hiệu: quyết tâm lên mâm.

Khẳng định quyết tâm “Lên mâm", Chủ tịch FPT Software Chu Thanh Hà nhấn mạnh, để làm được điều này, đơn vị xác định 3 trụ cột chiến lược là: "Mâm trên" (đánh chiếm các dự án lớn, khách hàng khủng) - "AI First" (tận dụng tối đa công cụ AI) và "Hợp lực" (bắt tay với các “gã khổng lồ” công nghệ và các đơn vị trong Tập đoàn).

Cùng Chungta.vn trao đổi với chị Chu Thanh Hà để làm rõ chiến lược 2026 của nhà Phần mềm FPT.

- Chị Chu Thanh Hà: Nhìn lại năm 2025, Phần mềm FPT đã trải qua rất nhiều thử thách và biến động lớn.

Thứ nhất là làn sóng AI. Trong vài năm trở lại đây, AI đã len lỏi và tác động mạnh mẽ tới các công ty công nghệ, trong đó có nhà FPT. AI thực sự đã đi vào đời sống công việc hằng ngày của nhà Phần mềm: từ kỹ sư, lập trình viên, kiểm thử đến các khối đảm bảo, từ onsite đến offshore.

2024 là năm chúng ta học rất nhiều về AI, còn 2025 là năm toàn bộ nhà Phần mềm bắt đầu sử dụng AI một cách thực chất. AI giúp tự động hóa nhiều công việc đơn giản, đồng nghĩa với việc nhu cầu lao động giản đơn giảm mạnh. Điển hình là trong năm 2025, Phần mềm FPT không tuyển nhiều lập trình viên ít kinh nghiệm (junior) như những năm trước. Trước đây, sinh viên công nghệ có rất nhiều cơ hội thực tập và làm việc tại Phần mềm FPT, nhưng năm nay bức tranh đã khác.

Biến động thứ hai đến từ chính sách thuế của chính quyền Trump ngay từ đầu năm 2025. Những thay đổi này đã tác động mạnh đến quan hệ thương mại và ngoại giao toàn cầu, đặc biệt là các khách hàng lớn của FPT.

Nhiều khách hàng cuối năm 2024 vẫn có kế hoạch đầu tư, chuyển đổi hệ thống rất tích cực, nhưng sang đầu năm 2025 đã dừng hoặc hoãn hàng loạt dự án, thậm chí có những hợp đồng đã ký nhưng không triển khai. Điều này ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động kinh doanh của Phần mềm FPT.

Nhật Bản là điểm sáng nổi bật. Năm 2025 cũng đánh dấu 20 năm Phần mềm FPT hiện diện tại Nhật Bản. Kết thúc năm, FPT Nhật Bản ghi dấu với những kết quả rất ấn tượng, từ doanh thu, lợi nhuận đến mốc hợp đồng kỷ lục thị trường - mốc thách thức mà trước đây chỉ thấy ở Mỹ hay châu Âu thì nay xứ hoa anh đào cũng đã làm được.

Tại châu Âu, đặc biệt là Đức và Pháp, nhiều khách hàng đạt tốc độ tăng trưởng cao và triển khai thành công các dự án AI toàn trình, mở ra một phương thức hoàn toàn mới trong việc cung cấp dịch vụ phần mềm và CNTT. Đây là những điểm nhấn quan trọng của Phần mềm FPT trong năm 2025.

Nhờ vậy, dù thị trường toàn cầu nhiều biến động, Phần mềm FPT vẫn giữ được đà tăng trưởng và tinh thần đoàn kết, cùng nhau vượt qua một năm đầy thử thách.

- Bước sang năm 2026, với tâm thế đã “chiến đấu hết mình” trong năm 2025, nhà Phần mềm FPT đều chung một khẩu hiệu: QUYẾT TÂM LÊN MÂM.

Tại Hội nghị Chiến lược Tập đoàn FPT, mục tiêu được xác định rất rõ: FPT phải khẳng định vị thế trên bản đồ công nghệ toàn cầu, với trung tâm là Việt Nam.

Với nhà Phần mềm FPT, “Lên mâm” đồng nghĩa với việc: Triển khai nhiều kế hoạch lớn cùng lúc; Tiếp tục tuyển dụng nhân sự giỏi về công nghệ và domain; Đẩy mạnh đào tạo kiến thức chuyên ngành, không chỉ giỏi công nghệ hay AI, mà còn đủ năng lực triển khai dự án lớn, dự án khó, dự án trọng điểm.

Năm 2025, Phần mềm FPT đã ký được những hợp đồng kỷ lục trị giá 200-250 triệu USD. Kỳ vọng năm 2026 là năm toàn bộ người Phần mềm FPT quyết tâm triển khai thành công những dự án khó - dự án lớn - dự án “lên mâm”.

Song song đó, Phần mềm FPT sẽ đẩy mạnh chiến lược partnership với các hãng công nghệ hàng đầu thế giới như Microsoft, NVIDIA, AWS để cùng triển khai những chương trình quy mô lớn.

- AI tiếp tục tác động sâu rộng đến mọi hoạt động của Phần mềm FPT. Thời gian đưa sản phẩm, dịch vụ, giải pháp ra thị trường phải ngày càng nhanh hơn.

Nhiều dự án toàn cầu của Phần mềm FPT có sự tham gia của nhân sự ở 6-7 quốc gia cùng lúc, điều này đòi hỏi: Cấu trúc quản trị dự án phải thay đổi, Khả năng phối hợp toàn cầu và Năng lực tích hợp AI cùng các công nghệ mới nhất.

Người nhà Phần mềm phải vừa học - vừa làm - vừa đổi mới, kết hợp chặt chẽ với các đối tác công nghệ hàng đầu để hiện thực hóa chiến lược năm 2026.

Ở góc độ vĩ mô, Việt Nam có lợi thế lớn nhờ môi trường địa chính trị ổn định, quan hệ ngoại giao tốt. Trong bối cảnh địa chính trị trên thế giới thiếu ổn định, nhiều dự án có xu hướng dịch chuyển về Việt Nam. FPT phải sẵn sàng đón nhận cơ hội này.

Song song đó, Việt Nam sở hữu lực lượng lao động trẻ, trong đó Gen Z chiếm hơn 60% tại Phần mềm FPT. Đây là yếu tố khiến khách hàng quốc tế rất tin tưởng khi đến thăm FPT và làm việc tại Việt Nam.

- Năm 2025, người nhà Phần mềm đã nỗ lực chinh phục nhiều dự án khó, tiêu biểu như dự án với tập đoàn bán lẻ lớn nhất Nhật Bản, được triển khai và chuyển giao thành công trong 18 tháng.

Những dự án hàng trăm người, kết hợp onsite và offshore, đã giúp nâng cao năng lực quản trị; tăng sự tự tin và được khách hàng đánh giá rất cao. Đây chính là đà để Phần mềm FPT bứt phá trong năm 2026.

2026 là một năm đầy hào hứng. Tinh thần xuyên suốt của chúng tôi là: Khát vọng làm việc lớn; Có partner để đi xa; Dấn thân - liều lĩnh - tốc độ và linh hoạt.

Với khẩu hiệu “Rực rỡ 40 năm FPT”, Ban lãnh đạo nhà Phần mềm FPT tin tưởng toàn bộ CBNV sẽ cùng nhau quyết tâm, máu lửa để tạo nên một năm 2026 thành công rực rỡ.

Ý kiến

()
 
Tags: