 |
| Ban lãnh đạo FPT Nhật Bản trao danh hiệu Tam hậu cho các cá nhân xuất sắc. |
Cuộc thi năm nay ghi dấu ấn đặc biệt khi Top 3 đều là những nữ cán bộ đang đảm nhiệm vai trò quan trọng trong các mảng vận hành, kinh doanh và sản xuất (delivery), phản ánh rõ năng lực chuyên môn, tư duy phản biện và bản lĩnh của phụ nữ FPT Nhật Bản trong hành trình xây dựng một tập thể công nghệ đa dạng, nhân văn và phát triển bền vững.
Dấu ấn chuyên môn của Top 3
Á hậu 1 Phạm Ngọc Anh (FJP.SSC) là nhân tố chủ chốt trong công tác vận hành hạ tầng của FPT Nhật Bản. Trong năm qua, cô tham gia điều phối và hỗ trợ quá trình chuyển đổi văn phòng quy mô lớn, giúp hàng trăm nhân sự làm việc liên tục, không gián đoạn hoạt động. Với cách tiếp cận linh hoạt và tinh thần đổi mới, Ngọc Anh đã góp phần tối ưu chi phí vận hành, tiết kiệm hơn 7 triệu yên trong khi vẫn duy trì chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó, cô còn phụ trách công tác vận hành tại 16 văn phòng của đơn vị, hoàn thành các mục tiêu tiết kiệm theo chỉ tiêu chung và đảm bảo mức độ hài lòng của CBNV.
 |
| Á hậu 1 Phạm Ngọc Anh cùng team SSC. |
Phạm Ngọc Anh xuất sắc mảng vận hành thì Á hậu 2 Phạm Thị Hương Giang (FJP.FA.G1S) tạo dấu ấn nổi bật trong lĩnh vực kinh doanh khi giúp một đối tác trọng điểm đạt mức tăng trưởng 70% doanh thu trong năm 2025, xếp nhóm dẫn đầu toàn FPT Nhật Bản và đứng đầu khối phần mềm ô tô. Không chỉ thành công tại thị trường Nhật Bản, chị còn chủ động mở rộng hợp tác sang các thị trường nước ngoài, đóng góp tích cực vào doanh thu toàn cầu. Hương Giang đồng thời tham gia củng cố quan hệ đối tác chiến lược thông qua năng lực presale và mô hình quản trị đặc thù của khách hàng, đặt nền tảng cho các kế hoạch hợp tác trung và dài hạn. Trong năm 2026, chị tiếp tục dẫn dắt phát triển các quy trình (pipeline) mới trong các lĩnh vực công nghệ mũi nhọn và chuyển đổi số.
Nổi bật nhất là Hoa hậu Nguyễn Khánh Hà (FJP.DLG.RD) hiện phụ trách sản xuất (delivery manager) kiêm quản lý nhóm tiền tuyến (front project manager) cho các dự án quy mô lớn với tổng giá trị khoảng 6 triệu USD, duy trì thành tích “Zero Incident - Zero Complaint” (tạm dịch: không sự cố, không phàn nàn) và nhận được đánh giá cao từ khách hàng. Trong năm qua, chị trực tiếp dẫn dắt nhiều dự án sản xuất có tổng giá trị khoảng 3 triệu USD, đạt chất lượng cao và góp phần củng cố vị thế đối tác chiến lược lâu dài của FPT. Đáng chú ý, Khánh Hà là một trong số ít quản lý dự án tham gia các dự án yêu cầu mức độ phối hợp sâu với khách hàng, trực tiếp tham gia làm rõ yêu cầu, thiết kế và triển khai giải pháp.
 |
| Miss FJP 2025 Nguyễn Khánh Hà. |
Phần hùng biện: ba góc nhìn từ câu hỏi “Bạn có yêu FPT Japan không?”
Tại phần thi hùng biện, các thí sinh bốc thăm ngẫu nhiên để trả lời câu hỏi: “Bạn có yêu FPT Nhật Bản không? Vì sao?”, qua đó thể hiện tư duy phản biện và quan điểm cá nhân về doanh nghiệp.
Bốc thăm vào lập trường phản đối, Nguyễn Khánh Hà cho rằng FPT Nhật Bản là môi trường có nhịp độ phát triển nhanh và áp lực cao, đòi hỏi nhân sự phải liên tục học hỏi, nâng cao năng lực để thích nghi và không bị tụt lại phía sau. Việc doanh nghiệp thu hút nhiều nhân sự trẻ, giỏi mỗi năm cũng tạo ra sức ép cạnh tranh lớn, khiến người lao động ít có cơ hội “chậm lại”. Theo chị, chính những áp lực này đôi khi khiến việc “yêu” FPT trở nên không dễ dàng, song cũng là yếu tố thúc đẩy sự trưởng thành của mỗi cá nhân.
 |
| Á hậu 2 Phạm Thị Hương Giang (FJP.FA.G1S) trong phần thi hùng biện. |
Ở chiều ngược lại, Phạm Thị Hương Giang bốc thăm vào lập trường đồng ý, bày tỏ niềm tự hào khi một doanh nghiệp Việt Nam duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 30% mỗi năm tại thị trường Nhật Bản, điều hiếm thấy trong bối cảnh kinh tế và nhân khẩu học nhiều thách thức. Theo chị, FPT Nhật Bản là môi trường làm việc toàn cầu, nơi mỗi cá nhân có thể phát triển song hành cùng sự lớn mạnh của doanh nghiệp.
Trong khi đó, Phạm Ngọc Anh bốc thăm vào lập trường trung lập. Cô cho rằng FPT xứ anh đào vừa có nhiều giá trị đáng trân trọng, vừa tồn tại không ít áp lực trong quá trình tăng trưởng. Ngọc Anh đánh giá cao văn hóa đề cao con người và trải nghiệm nhân viên, đồng thời kỳ vọng doanh nghiệp trong tương lai có thể cân bằng hơn giữa mục tiêu tăng trưởng và chất lượng phát triển, tạo điều kiện để nhân sự tái tạo năng lượng và gắn bó lâu dài.
Kết quả và ý nghĩa lan tỏa
Ở phần bình chọn toàn dân FPT Nhật Bản (chiếm 60% trọng số), Nguyễn Khánh Hà nhận được số phiếu ủng hộ cao và vượt lên trên ứng viên Phạm Ngọc Anh với 7 phiếu chênh lệch. Cùng với đánh giá từ Ban lãnh đạo (40% trọng số), kết quả này đã đưa Khánh Hà trở thành Miss FJP 2025.
 |
| Tập thể FPT Nhật Bản trong sumup 2025. |
Miss FJP là chương trình bình chọn Hoa hậu FPT Nhật Bản, bắt đầu từ năm 2016. Ban tổ chức cho biết, cuộc thi không chỉ là sự tôn vinh cá nhân mà còn là diễn đàn để lan tỏa tiếng nói của cán bộ nhân viên, thể hiện tinh thần đoàn kết và văn hóa gắn kết của FPT Nhật Bản. Đây đồng thời là nguồn động lực để tập thể đơn vị tiếp tục nỗ lực trong năm 2026 và các chặng đường phát triển tiếp theo.
Thanh Tùng
Ý kiến
()