 |
| Big Day One năm nay của FPT Nhật Bản ghi nhận lượng nhân sự mới kỷ lục. Song song đó, Day One cũng được thực hiện nhiều lần trong năm. |
Tại Nhật Bản, 1/4 hàng năm là ngày chính thức bắt đầu năm tài khóa và là lễ nhập công ty (Nyushashiki) của nhân viên mới. Chương trình Big Day One năm nay có sự tham dự của Chủ tịch nhà Phần mềm FPT Chu Thanh Hà, Ban lãnh đạo FPT Nhật Bản cùng đông đảo nhân sự. Phát biểu tại sự kiện, chị Hà bày tỏ niềm vui khi trực tiếp gặp gỡ các thành viên mới, đồng thời nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của FPT xứ anh đào trong chiến lược toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu chuyển đổi số và “AI-first” (tức tích hợp AI vào các giải pháp công nghệ lõi) tại Nhật Bản đang gia tăng.
Ở góc nhìn của nhân sự bản địa, anh Ishijima Daiki (FCJ.CMG) cho biết lựa chọn FPT bởi cơ hội được làm việc trong môi trường đa quốc gia. “Ngay từ ngày đầu, tôi đã cảm nhận được sự cởi mở và năng động. Tôi kỳ vọng sẽ học hỏi được nhiều kinh nghiệm khi làm việc cùng đồng nghiệp đến từ nhiều quốc gia khác nhau”, anh chia sẻ.
Trong khi đó, Matsumoto Teruo (FA.G1D) đánh giá cao lộ trình phát triển rõ ràng cùng cơ hội thử sức trong nhiều lĩnh vực. “Dù đây là công ty đầu tiên trong sự nghiệp, tôi đã cảm nhận được đây là môi trường phù hợp để phát triển lâu dài”, anh cho biết.
 |
| Chủ tịch nhà Phần mềm FPT Chu Thanh Hà gửi gắm thông điệp đến các đồng sự mới. |
Không chỉ thể hiện qua các nhân sự mới, môi trường quốc tế tại FPT Nhật Bản còn được phản ánh rõ nét qua đội ngũ nhân sự đến từ nhiều quốc gia đang làm việc tại đây.
Với chị Sou Yo (FCJ.BX.EMS), nhân sự đến từ Trung Quốc, “Lên mâm - Upgrade” không đơn thuần là việc tích lũy thêm kỹ năng, mà là quá trình phát triển toàn diện về tư duy, khả năng giải quyết vấn đề và cách nhìn nhận công việc. Trong thực tế, chị duy trì thói quen cải tiến liên tục thông qua những thay đổi nhỏ nhưng đều đặn. Theo chị, chính những “upgrade” nhỏ khi tích lũy theo thời gian sẽ tạo nên sự phát triển lớn cho cả đội và tổ chức. Không chỉ trong công việc dự án, với vai trò quản lý CLB tiếng Trung và CLB Bida tại FPT Nhật Bản, chị Sou Yo cũng góp phần xây dựng môi trường học hỏi, kết nối, lan tỏa tinh thần “Upgrade” theo cách gần gũi và thực tế. Chị chia sẻ thêm, trong tiếng Trung, “Lên mâm - Upgrade” là 升级 (sheng ji), trong đó “升” mang nghĩa nâng lên, còn “级” là cấp độ.
 |
| Chị Sou Yo. |
Ở góc nhìn khác, anh Mohammad Rehan Tanveer (FPT Automotive), nhân sự đến từ Ấn Độ, cho biết điều khiến anh ấn tượng tại FPT Nhật Bản là môi trường cởi mở, nơi các ý tưởng luôn được lắng nghe và các đội ngũ đa quốc gia phối hợp hiệu quả. “Làm việc, hợp lực cùng đồng nghiệp từ nhiều nền văn hóa giúp chúng tôi có thêm góc nhìn và cách tiếp cận khác nhau”, anh chia sẻ.
Trong khi đó, anh Fabien Roudier, quản lý nhóm Chiến lược - Tăng trưởng và Đối tác toàn cầu (Corporate Strategy & Growth, Global Partners & Alliances), nhân sự đến từ Pháp, nhìn nhận sức hút của FPT Nhật Bản đến từ tốc độ phát triển nhanh và môi trường làm việc toàn cầu. “Khi tôi gia nhập, công ty có khoảng 1.500 nhân sự, hiện nay đã vượt mốc 5.000. Sự tăng trưởng này mở ra nhiều cơ hội để chúng tôi hợp tác với đối tác và hỗ trợ khách hàng trên quy mô lớn hơn”, ông cho biết.
 |
| Anh Fabien Roudier. |
Đại diện Ban lãnh đạo, CEO FPT Nhật Bản Đỗ Văn Khắc cho biết 136 nhân sự mới đến từ 12 quốc gia không chỉ là sự gia tăng về quy mô, mà còn thể hiện rõ định hướng phát triển môi trường làm việc quốc tế của công ty.
“Chính sự khác biệt về văn hoá, tư duy và trải nghiệm giúp chúng ta tạo ra những góc nhìn mới, từ đó mang lại giá trị khác biệt cho khách hàng. Đa dạng không chỉ là đặc điểm, mà là năng lực cạnh tranh của FPT Nhật Bản”, anh Khắc nhấn mạnh.
Theo anh, trong bối cảnh AI đang thay đổi nhanh chóng thị trường, cơ hội sẽ thuộc về những cá nhân sẵn sàng học hỏi và thích nghi. FPT Nhật Bản không chỉ là nơi làm việc, mà còn là môi trường để mỗi cá nhân phát triển và “upgrade” chính mình.
 |
| CEO FPT Nhật Bản Đỗ Văn Khắc chia sẻ tại Big Day One. |
Bước sang năm 2026, FPT Nhật Bản đặt mục tiêu tăng tốc với định hướng “Lên mâm - Upgrade”, tiếp tục mở rộng quy mô nhân sự, nâng cao năng lực triển khai và củng cố vị thế Top Tier tại thị trường Nhật Bản, dựa trên nền tảng môi trường làm việc quốc tế và nguồn nhân lực đa dạng.
Thanh Tùng
Ý kiến
()