FPT IS PFS vừa “thuê” nhân lực phát triển phần mềm của FPT Software, tham gia các dự án của công ty này trong thời hạn xác định. Dự kiến, nhân lực của FPT Software sẽ “đánh” dự án cho FPT IS PFS trong vòng 3-4 tháng.
Trước đó, Ban Nhân sự FPT IS và FPT IS PFS làm việc với Ban Đảm bảo Nguồn nhân lực FPT Software để tham khảo mô hình quản lý và dự trữ nguồn lực, chương trình đào tạo tân binh (Fresher) của công ty, nhằm tìm kiếm những cơ hội hợp tác. Cụ thể, FPT IS có thể tận dụng nguồn lực nhàn rỗi, có năng lực tốt của FPT Software để tham gia các dự án mà họ cần bổ sung nhân lực.
Theo chị Phạm Tú Uyên, Trưởng Phòng Nhân sự, FPT IS PFS, việc “mượn” người của FPT Software giúp đơn vị tiết kiệm thời gian hơn. Bởi khi tuyển người mới, FPT Software sẽ phải mất thời gian đào tạo về nghiệp vụ và để ứng viên làm quen với môi trường mới.
“Nhân viên sang làm việc cho FPT IS PFS đều đáp ứng được yêu cầu công ty đề ra. Dù phải tiếp cận lại về chuyên môn cho phù hợp nhưng về quy trình và môi trường, văn hóa, các tân binh của FPT Software có thể thích ứng được ngay”, chị Uyên nhận xét.
 |
| Mô hình "cho thuê nguồn lực", vừa được thử nghiệm trong tập đoàn sẽ là hướng đi mới của Ban Đảm bảo Nguồn lực, FPT Software trong tương lai. Ảnh: C.T. |
Sau việc hợp lực đầu tiên này, hai bên sẽ đánh giá, xem xét lại để chuẩn bị cho những lần phối hợp tiếp theo. Chị Uyên tiết lộ, dự kiến trong đợt hợp tác tới, FPT IS PFS sẽ “mượn” khoảng 10 lập trình viên của FPT Software.
Hai bên cho biết sẽ thường xuyên trao đổi thông tin về nhu cầu nguồn lực trong các quý tới nhằm lên kế hoạch phối hợp và thực hiện để đáp ứng tốt nhất yêu cầu.
Trước đây, việc thuê nguồn lực nội bộ giữa FPT Software và FPT IS mới dừng ở việc “dùng chéo người” trong các dự án, chưa nâng lên mức hợp tác cấp công ty. Anh Trịnh Hoàng Hà, Trưởng phòng Dữ trự Nguồn lực, Trung tâm Đào tạo, thuộc Ban Đảm bảo Nguồn lực, FPT Software, cho rằng: “Lần này sự hợp lực sẽ ở một tầm cao mới, hứa hẹn có quy mô lớn hơn, bài bản và bền vững”.
Đại diện FPT Software nhìn nhận, “đây là việc mà hai bên đều cảm thấy hứa hẹn, bởi tận dụng được nguồn lực và tiết kiệm chi phí đào tạo cũng như tuyển dụng cho tập đoàn”.
Thực tế, việc hợp lực nội bộ này có nhiều thuận lợi cho cả hai bên. Đối với FPT IS, đơn vị sẽ tìm được ứng viên tốt, đáp ứng yêu cầu công việc, nhờ đó tiết kiệm được chi phí tuyển dụng và thời gian tìm kiếm người.
Còn FPT Software thì đây là cơ hội để tận dụng nguồn lực nhàn rỗi cho các dự án làm ra lợi nhuận cho tập đoàn cũng như tạo cơ hội để nhân viên tích lũy kinh nghiệm, học hỏi thêm phong cách làm việc mới của FPT IS.
“Chắc chắn sự hợp lực giữa hai công ty sẽ tiếp tục và ngày càng phát triển sâu rộng hơn, do nguồn cung về nguồn lực IT ở thị trường là có hạn, trong khi khả năng đào tạo, huấn luyện của FPT Software đã được thừa nhận”, anh Hà nhận định.
Không chỉ dừng ở việc hợp lực với FPT IS, việc cho thuê nhân lực này nếu được thử nghiệm thành công sẽ mở ra cho FPT Software hướng kinh doanh mới là cung cấp và đào tạo nguồn lực tập trung cho toàn FPT.
“Điều này rất hứa hẹn. Trong nhiều năm qua, FPT Software đã đầu tư không nhỏ để có được Trung tâm đào tạo ở cả ba miền, hoạt động bài bản như hôm nay. Nếu tận dụng ở mức tập đoàn sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí cho các công ty khác, ngoài ra cũng nâng cao hình ảnh đào tạo của FPT với các bạn đam mê IT bên ngoài”, đại diện FPT Software chia sẻ.
Để làm được điều đó, theo anh Hà, các công ty thành viên FPT cần chia sẻ thông tin về nhu cầu nguồn lực hàng quý của đơn vị, về nội dung chương trình, tài liệu giảng dạy, giảng viên và chuẩn đầu vào/ra để những ứng viên Trung tâm đào tạo của FPT Software đáp ứng được đúng nhu cầu này.
Triệu Mẫn
Ý kiến
()