 |
| FPT và Phú Tài tại Lễ công bố chiến lược chuyển đổi số diện rộng dự án SAP S/4HANA Public Cloud Edition |
Dự án được triển khai đồng loạt tại 5 đơn vị thành viên của Phú Tài, bao gồm: Công ty TNHH MTV Đá Thạch Anh Phú Tài Bình Định, Công ty TNHH MTV Khoáng sản Tuấn Đạt, Xí nghiệp 380, Nhà máy Chế biến đá ốp lát Bình Định và Xí nghiệp SX VLXD Nhơn Hòa. Hệ thống bao phủ các phân hệ trọng yếu của doanh nghiệp như tài chính kế toán, bán hàng, mua hàng, quản lý kho, sản xuất, quản lý chất lượng và tích hợp hóa đơn điện tử, tạo nền tảng quản trị tập trung và vận hành đồng bộ.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở tốc độ triển khai "thần tốc" khi toàn bộ các giai đoạn từ khảo sát, thiết kế giải pháp, cấu hình hệ thống, kiểm thử, đào tạo đến vận hành thành công được thực hiện đồng thời cho cả 5 đơn vị trong thời gian chỉ 3 tháng. Thành công này tiếp nối mô hình “best practice” đã được kiểm chứng trước đó tại Phutai Quartz Stone, cho thấy năng lực triển khai nhanh và khả năng nhân rộng chuyển đổi số linh hoạt của FPT IS trên quy mô toàn doanh nghiệp.
Theo đại diện đội dự án, thách thức lớn nhất đến từ đặc thù ngành khai thác và chế biến đá với chuỗi vận hành khép kín, yêu cầu quản trị xuyên suốt từ nguyên vật liệu, sản xuất đến tài chính và vận hành liên công ty. Bên cạnh đó là áp lực tiến độ gấp rút cùng bài toán thay đổi thói quen vận hành khi nhiều người dùng lần đầu tiếp cận nền tảng SAP - phần mềm hoạch định doanh nghiệp.
Để giải quyết bài toán này, đội ngũ FPT IS và Phú Tài đã phối hợp liên tục nhằm tối ưu phạm vi kinh doanh chuẩn của SAP Public Cloud, đồng thời tinh chỉnh linh hoạt theo thực tế vận hành của doanh nghiệp. Hàng loạt chương trình đào tạo, workshop và hỗ trợ thực tế được triển khai song song để giúp người dùng nhanh chóng thích nghi với mô hình quản trị mới.
Giai đoạn áp lực nhất của dự án là quá trình phân tích nghiệp vụ và thiết kế giải pháp tổng thể. Đội triển khai phải dung hòa giữa chuẩn quản trị quốc tế của SAP với đặc thù vận hành riêng tại từng đơn vị thành viên. Tuy nhiên, chính quá trình này đã giúp các bên từng bước thống nhất tư duy quản trị, chuẩn hóa dữ liệu và xây dựng nền tảng vận hành đồng bộ cho toàn hệ thống.
 |
| Đội dự án FPT và Phú Tài phối hợp chặt chẽ trong suốt quá trình triển khai |
Việc đưa hệ thống vào vận hành trước kế hoạch không chỉ khẳng định năng lực triển khai Cloud ERP của FPT IS mà còn tạo nền móng để Phú Tài tăng tốc trong giai đoạn phát triển mới. Hệ thống giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng quản trị theo chuẩn quốc tế, nâng cao năng lực phân tích dữ liệu, dự báo và ra quyết định, đồng thời kết nối xuyên suốt chuỗi vận hành từ đầu vào, kho bãi, sản xuất tới kinh doanh và tài chính. Chuỗi giá trị được kết nối đầu - cuối, cho phép doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ từng công đoạn. Dự án cũng giúp đảm bảo tính minh bạch trong hệ thống quản trị giữa các công ty con và công ty mẹ, hướng tới mục tiêu nâng cao năng suất sản xuất và sẵn sàng cho giai đoạn mở rộng quy mô toàn cầu.
Trước đó, vào tháng 12/2025, Phú Tài và FPT đã công bố chiến lược chuyển đổi số toàn diện và khởi động dự án triển khai SAP S/4HANA Public Cloud Edition cho 7 đơn vị thành viên chủ lực trong lĩnh vực đá và gỗ. Đây được xem là một trong những dự án Cloud ERP quy mô lớn nhất ngành sản xuất vật liệu tại Việt Nam hiện nay.
Sau thành công chuyển đổi số cho doanh nghiệp ngành đá, FPT IS và Phú Tài sẽ tiếp tục hợp tác, triển khai Cloud ERP cho 2 đơn vị ngành gỗ gồm Công ty TNHH MTV Gỗ Phú Tài Bình Định và Xí nghiệp Thắng Lợi, dự kiến vận hành vào tháng 7/2026. Dự án tiếp tục khẳng định năng lực triển khai chuyển đổi số quy mô lớn, tốc độ cao của FPT IS cho các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.
Như Ngọc
Ý kiến
()