 |
| Anh Trương Gia Bình tại buổi chia sẻ với FPT Nhật Bản. |
Mở đầu, anh Bình cho rằng thế giới đang bước vào một chu kỳ nhiều bất định, nơi các yếu tố kinh tế, công nghệ và địa chính trị tác động lẫn nhau với tốc độ và mức độ khó dự đoán cao hơn trước. Trong bối cảnh đó, các nền kinh tế công nghiệp như Nhật Bản chắc chắn chịu ảnh hưởng, và doanh nghiệp buộc phải rà soát lại mô hình vận hành của mình.
“Câu hỏi không chỉ là tăng trưởng bao nhiêu, mà là có đủ năng lực để tồn tại và đi tiếp trong môi trường mới hay không”, gợi mở.
Theo Chủ tịch FPT, khi khách hàng thay đổi để thích ứng, FPT Nhật Bản cũng phải thay đổi với tốc độ cao hơn. Điều đó không chỉ nằm ở quy mô, mà ở năng suất, hiệu quả và tính linh hoạt của tổ chức. Nếu vẫn duy trì cách làm cũ trong một môi trường mới, lợi thế sẽ dần bị bào mòn.
 |
| Người đứng đầu tập đoàn nhấn mạnh mục tiêu đưa FPT chuyển mình mạnh mẽ sang mô hình AI First Corporation. |
Một nội dung quan trọng được nhấn mạnh là vai trò của trí tuệ nhân tạo. Theo anh Bình, AI đang tạo ra sự dịch chuyển căn bản trong cách doanh nghiệp vận hành và tạo ra giá trị. Đây không đơn thuần là công cụ hỗ trợ, mà là động lực để tái thiết mô hình làm việc, nâng cao năng suất và rút ngắn khoảng cách giữa ý tưởng và triển khai.
“Tổ chức nào tận dụng được công nghệ mới một cách hệ thống sẽ đi nhanh hơn. Nhưng công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi chúng ta sẵn sàng thay đổi tư duy và cách làm”, anh nói.
Bên cạnh công nghệ, Chủ tịch FPT đặc biệt nhấn mạnh yếu tố con người. Trong một thế giới phi tuyến và khó dự đoán, những thay đổi nhỏ ở đúng thời điểm có thể tạo ra tác động lớn cho cả tổ chức. Một quyết định kịp thời, một cách làm mới, một bước chủ động hơn đối thủ - tất cả đều có thể trở thành lợi thế cạnh tranh. “Đừng chờ đến khi hoàn cảnh buộc phải thay đổi. Người chủ động thay đổi sớm hơn một bước sẽ có cơ hội đi trước”, anh nhấn mạnh.
 |
| “Lên mâm” được Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đề cập lần đầu hồi tháng 12/2025 khi chia sẻ với FPT Nhật Bản, sau đó từ khóa được chọn làm chiến lược cho nhà Phần mềm FPT với kỳ vọng “ngồi cùng bàn với doanh nghiệp toàn cầu”. |
Khép lại buổi trao đổi, Chủ tịch FPT gửi gắm thông điệp tới đội ngũ quản lý FPT Nhật Bản: giai đoạn tới đòi hỏi sự tỉnh táo, kỷ luật và tốc độ cao hơn trong hành động.
“Muốn lên mâm, phải đủ tầm và đủ tốc độ. Và tốc độ ấy đến từ việc mỗi người tự nâng chuẩn chính mình mỗi ngày”, anh Bình đúc kết.
Thanh Tùng
Ý kiến
()