Chúng ta

Từ một ‘máy tính trên mây’ đến bước đi làm chủ công nghệ của nhà F

Thứ ba, 2/6/2026 | 08:00 GMT+7

Bắt đầu năm 2024 như một mảnh ghép trong hệ sinh thái hạ tầng FPT Cloud, FPT Cloud Desktop (FCD) đã đi một chặng khá nhanh, từ thử nghiệm nội bộ đến vận hành ở quy mô hàng nghìn máy ảo. Đằng sau sản phẩm ấy là câu chuyện của một team không chỉ làm ra thêm một dịch vụ cloud, mà đang từng bước chạm sâu hơn vào hành trình làm chủ công nghệ lõi của FPT.

Từ desktop ảo đến hạ tầng thật

Có những sản phẩm nhìn qua tưởng chỉ nằm ở… “hậu trường”, nhưng càng đi sâu càng thấy đây là những mắt xích quan trọng để một hệ sinh thái công nghệ vận hành trọn vẹn. FCD là một sản phẩm như thế.

Nguyễn Thị Hồng Yến, phụ trách sản phẩm FCD tại FPT Smart Cloud kể rằng, đây là dịch vụ ảo hóa máy tính do Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud nghiên cứu và phát triển, cho phép người dùng truy cập một môi trường làm việc đầy đủ từ nhiều thiết bị đầu cuối khác nhau như ThinClient, MiniPC, laptop hay PC, ở bất cứ đâu có internet. Phần dữ liệu, ứng dụng và năng lực tính toán được tập trung trên hạ tầng FPT Cloud.

-9639-1780308239.png

Nguyễn Thị Hồng Yến - phụ trách sản phẩm (PO) FCD (FPT Smart Cloud).

FCD hướng đến nhóm khách hàng thay vì mỗi người ôm một chiếc máy tính với đủ nỗi lo về cấu hình, dữ liệu, bảo mật và nâng cấp, doanh nghiệp có thể đưa cả môi trường làm việc lên cloud để quản trị tập trung hơn, linh hoạt hơn và an toàn hơn.

Sản phẩm bắt đầu được nghiên cứu từ đầu năm 2024, trong bức tranh lớn hơn của hệ sinh thái IaaS mà FPT Smart Cloud đang theo đuổi, bên cạnh Compute, Storage hay Load Balancing. Đến quý III/2024, FCD đã được cấp phát cho toàn bộ CBNV đơn vị, đánh dấu bước chuyển từ thử nghiệm sang chạy nội bộ. Đến tháng 7/2025, toàn bộ FPT Smart Cloud chính thức chuyển đổi 100% môi trường làm việc lên FCD theo lộ trình từng khối. Giữa năm 2026, sản phẩm đã mở rộng sang phục vụ các đơn vị khác trong Tập đoàn.

Những con số đầu năm 2026 phần nào cho thấy FCD đã qua giai đoạn “thử cho biết”. Hơn 1.500 máy ảo đã được cấp phát cho khách hàng trong và ngoài Tập đoàn. Hơn 700 người dùng hoạt động thường xuyên trên 4 giờ mỗi ngày. Với một sản phẩm hạ tầng, đó là tín hiệu rõ ràng rằng FCD đã bước vào giai đoạn vận hành ổn định.

Nhưng để đi đến đó không phải câu chuyện chỉ của một nhóm viết phần mềm hay dựng vài lớp hạ tầng. “Chúng tôi may mắn được phát triển trong một hệ sinh thái khá đầy đủ. Nền tảng IaaS của FPT Cloud đã có sẵn, nên team có thể tận dụng những thành phần đã được kiểm chứng như Compute, Storage, Network và lớp quản trị tập trung. Cùng với đó, chính team nội bộ FPT, đặc biệt là toàn bộ nhân sự FPT Smart Cloud, đã trở thành môi trường ‘thực chiến’ lý tưởng để sản phẩm liên tục nhận phản hồi thật và cải tiến thật”, Hồng Yến chia sẻ.

-4964-1780308239.png

FCD là dịch vụ giúp thay thế các máy tính truyền thống do người FPT phát triển.

Nói vui như cách nhiều người trong nghề vẫn nói, đây là câu chuyện “ăn cơm nhà mình nấu”. Và chính vì tự mình dùng sản phẩm hàng ngày, đội phát triển hiểu rất rõ khách hàng đang gặp vấn đề ở đâu.

Cũng vì thế mà những cái khó của FCD không nằm ở một thành phần riêng lẻ. Trải nghiệm người dùng cuối với một desktop ảo không chỉ phụ thuộc vào máy ảo, mà còn kéo theo mạng văn phòng, thiết bị đầu cuối, giao thức truyền hình ảnh từ xa, các lớp bảo mật chạy nền và nhiều yếu tố khác. Chỉ cần một mắt xích có vấn đề, người dùng sẽ cảm nhận được. Theo Yến, bài toán ở đây không phải làm chủ một công nghệ duy nhất, mà là đồng bộ cả chuỗi để trải nghiệm đủ mượt, đủ ổn định.

Khó hơn nữa là trong lúc phải giữ hệ thống đang chạy ổn cho khách hàng hiện có, team vẫn phải mở rộng quy mô cho khách hàng mới và đồng thời nghiên cứu những tính năng tiếp theo, trong điều kiện nguồn lực có hạn. Đó là kiểu áp lực rất quen của những đội làm sản phẩm hạ tầng, vừa chạy đường dài, vừa phải tăng tốc từng chặng.

Khi sản phẩm cloud thử sức người FPT

Cách team đi qua bài toán khó chính là lát cắt của tinh thần làm sản phẩm của FPT Smart Cloud. Hồng Yến chia sẻ, chìa khóa đầu tiên là luôn đi đến tận gốc vấn đề thay vì vá ở bề mặt. Chị lấy ví dụ câu chuyện độ trễ ổ đĩa. Khi người dùng phản ánh trải nghiệm chưa tốt, đội không dừng ở việc tinh chỉnh nhỏ cho FCD, mà đi sâu xuống tầng ảo hóa và lưu trữ để tìm nguyên nhân gốc. Kết quả là hướng tối ưu tìm ra không chỉ cải thiện cho FCD, mà còn giúp cải thiện độ trễ cho toàn bộ hạ tầng ảo hóa FPT Cloud.

Chìa khóa thứ hai là phối hợp liên đội. FCD không phải sản phẩm của riêng một nhóm. Đội phát triển phải làm việc sát với đội vận hành hạ tầng, đội network, đội bảo mật và cả bộ phận IT của các đơn vị khách hàng. Khi có sự cố hoặc yêu cầu mới, mọi người cùng ngồi lại, chia rõ ranh giới xử lý và đẩy việc song song để rút ngắn thời gian phản hồi.

-2156-1780308239.jpg

FCD là sản phẩm tiêu biểu cho sự hợp lực hiệu quả trong nội bộ nhà FPT Smart Cloud.

Chìa khóa thứ ba là sự đồng hành của lãnh đạo và khách hàng nội bộ. Lãnh đạo FPT Smart Cloud tạo không gian để đội thử nghiệm những hướng đi mới, kể cả khi điều đó đồng nghĩa với đầu tư thêm. Còn khách hàng nội bộ FPT đủ kiên nhẫn để tham gia thử nghiệm, phản hồi thật và đi cùng team qua từng lần cải tiến.

Ở góc nhìn kinh doanh, FCD đang giải quyết khá rõ nhiều “nỗi đau” của khách hàng. Thứ nhất là bài toán chi phí. So với VDI - Virtual Desktop Infrastructure - hạ tầng máy tính để bàn ảo, FCD có thể rẻ hơn khoảng 30% ở các cấu hình tương đương. Với doanh nghiệp vài trăm đến vài nghìn máy, khoảng chênh đó không hề nhỏ. Thứ hai là tính tập trung và bảo mật. Khi dữ liệu nằm trên hạ tầng FPT Cloud thay vì rải rác trên máy cá nhân, doanh nghiệp dễ kiểm soát quyền truy cập, sao lưu và giảm rủi ro rò rỉ dữ liệu hơn. Đó cũng là một lý do quan trọng để FPT Smart Cloud quyết định đưa 100% nhân sự lên FCD từ giữa năm 2025.

Thứ ba là sự linh hoạt. Người dùng có thể truy cập môi trường làm việc của mình từ nhiều thiết bị, nhiều địa điểm khác nhau mà vẫn giữ một trải nghiệm thống nhất. Và thứ tư là câu chuyện vòng đời thiết bị. Với FCD, doanh nghiệp không còn bị buộc phải nâng cấp toàn bộ máy tính cá nhân theo chu kỳ cũ. Thiết bị đầu cuối có thể đơn giản hơn, vòng đời dài hơn, qua đó cũng góp phần giảm rác thải điện tử và phù hợp hơn với định hướng chuyển đổi xanh.

-8701-1780308240.jpg

Các thành viên team sản phẩm FCD được lãnh đạo đơn vị vinh danh.

Khi được hỏi sẽ chọn từ gì để mô tả về FCD, Hồng Yến đã chọn “linh hoạt và làm chủ”. Người phụ trách sản phẩm lý giải, linh hoạt vì người dùng không còn bị gắn chặt vào một thiết bị hay một địa điểm. Làm chủ vì doanh nghiệp giành lại quyền kiểm soát với môi trường làm việc số, từ dữ liệu, phần mềm, quyền truy cập đến chiến lược thiết bị đầu cuối.

FCD giờ không chỉ là một sản phẩm desktop ảo. Nó là một mắt xích cho thấy FPT đang đi sâu hơn vào những lớp hạ tầng quan trọng của cloud. Để một dịch vụ như FCD chạy ổn, phía dưới nó phải là Compute, Storage, Network, lớp ảo hóa, lớp quản trị tập trung và bảo mật đủ vững. Mỗi lần một lớp phía dưới được tối ưu, năng lực ở phía trên lại được kéo lên theo.

Trong thời gian tới, team đang tập trung vào hai hướng mới. Một là FCD Nextgate, thế hệ tiếp theo của giao thức truyền hình ảnh và dữ liệu giữa máy ảo với thiết bị đầu cuối, nhằm cải thiện độ “mượt” cho các tác vụ như xem video, họp trực tuyến, đa màn hình... Hai là FPT MiniPC, dòng thiết bị đầu cuối do chính FPT phát triển và làm chủ, đi kèm phần mềm quản trị tập trung.

Điểm chung của cả hai hướng đi ấy là đều do đội ngũ FPT tự nghiên cứu và phát triển. Không quá ồn ào, không cần những tuyên ngôn thật lớn, FCD đang kể một câu chuyện rất rõ về hành trình lmà chủ năng lực cloud của nhà F theo cách “chắc tay” và đi vào chiều sâu.

Trí Đức

Ý kiến

()