Cẩm nang chuyển đổi số không khó của CIO tập đoàn trăm tỷ đô

Theo nguyên CIO tập đoàn DuPont, Tư vấn trưởng Chuyển đổi số FPT - Phương Trầm thì Digital Transformation (chuyển đổi số) là việc của cả tổ chức chứ không phải của riêng những người chuyên trách công nghệ thông tin. Quá trình này không hề tốn kém nếu chúng ta làm đúng.

Công nghệ đã nắm trong tay, việc chúng ta phải làm nhắm tới mục đích tăng đột biến năng suất lao động để tìm ra đúng vấn đề cần phải giải quyết.

Hãy luôn tự tạo động lực cho mình bằng những tham vọng lớn lao. Tuy nhiên, chúng ta phải giữ được sự tỉnh táo để thực hiện tham vọng đó một cách thông minh và hiệu quả.

Cố gắng tìm lời giải cho một vấn đề quá phức tạp là hoàn toàn sai lầm. Giải quyết những vấn đề nhỏ hơn sẽ tạo ra hiệu quả ngay lập tức tạo động lực để tháo gỡ những vướng mắc lớn hơn.

Chuyển đổi số không cần phải thay đổi toàn bộ hệ thống. Việc của chúng ta là tìm ra những điểm vấn đề nhức nhối nhất của mỗi đơn vị, mỗi cá nhân để giải quyết.

Chỉ cần mỗi người nhà F thực hiện bằng cả trái tim của mình chắc chắn công cuộc chuyển đổi số của tập đoàn sẽ thành công.

Công thức chuyển đổi số đơn giản nhất chính là sự đồng lòng của toàn thể CBNV với mục tiêu tạo ra một FPT sánh ngang với những tổ chức hàng đầu thế giới.