 |
| Chị Chu Thanh Hà, Chủ tịch Phần mềm FPT, chia sẻ tại chương trình. |
Mở đầu chương trình, chị Chu Thanh Hà chia sẻ bức tranh tổng quan về sự hình thành của phương pháp luận CASAN. Theo chị, hành trình xây dựng năng lực AI của FPT không phải là câu chuyện mới bắt đầu, mà được tích lũy qua nhiều năm đầu tư, nghiên cứu, hợp tác với các đối tác công nghệ trong và ngoài nước cũng như triển khai hàng loạt dự án thực tế cho khách hàng toàn cầu.
Những kinh nghiệm đó được hệ thống hóa thành khung năng lực CASAN - nền tảng giúp toàn Tập đoàn có chung một chuẩn đánh giá, phát triển và ứng dụng AI. Chị cũng giới thiệu tổng quan về cấu trúc khung năng lực, vai trò của từng thành phần và ý nghĩa của việc chuẩn hóa năng lực AI đối với mỗi cán bộ quản lý.
 |
| Anh Nguyễn Xuân Phong, Giám đốc Chuyển đổi AI Tập đoàn, chia sẻ về phương pháp luận CASAN. |
Tiếp nối chương trình, anh Nguyễn Xuân Phong, Giám đốc Chuyển đổi AI Tập đoàn, đi sâu giải thích phương pháp luận CASAN và cách thức áp dụng vào thực tiễn. Theo anh, CASAN được xây dựng nhằm giải quyết bốn bài toán chiến lược trong chuyển đổi AI: doanh nghiệp đang ở đâu trên hành trình AI, cần làm gì để tiến lên cấp độ trưởng thành tiếp theo, FPT sẽ cung cấp những nền tảng, nguồn lực và tài sản trí tuệ gì để đồng hành, và quan trọng nhất là làm thế nào để AI tạo ra giá trị thực sự.
Bên cạnh đó, anh cũng giới thiệu 5 cấp độ trưởng thành AI theo mô hình CASAN, giúp các đơn vị có cơ sở đánh giá hiện trạng, xác định mục tiêu và xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp.
 |
| Những bài học thực chiến được các diễn giả nhà F chia sẻ thêm tại chương trình, thu hút nhiều câu hỏi thảo luận. |
Không dừng lại ở lý thuyết, chương trình còn mang đến nhiều câu chuyện thực chiến từ các đơn vị trong Tập đoàn. Anh Nguyễn Hoàng Hải, Phó giám đốc đơn vị F1 (thuộc Phần mềm FPT) chia sẻ hành trình triển khai một dự án khách hàng, từ trạng thái Non-AI đến từng bước đưa AI vào quy trình để tạo ra giá trị rõ rệt. Trong khi đó, anh Vũ Tiến Đạt, Giám đốc Nhân sự Phần mềm FPT; chị Nguyễn Thị Hương Giang hay anh Trần Hữu Anh Quang mang đến những góc nhìn thực tế về quá trình ứng dụng AI trong quản trị, phát triển nguồn nhân lực và triển khai dự án, giúp người tham dự hình dung rõ hơn cách đưa CASAN vào hoạt động hằng ngày.
Thông qua chương trình, đội ngũ cán bộ quản lý FPT miền Trung không chỉ được trang bị nền tảng về CASAN mà còn có thêm góc nhìn thực tiễn để dẫn dắt đơn vị trên hành trình AI-Native. Đây cũng là bước đi quan trọng nhằm chuẩn hóa năng lực và thúc đẩy việc ứng dụng AI sâu rộng trong toàn Tập đoàn, góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa FPT trở thành doanh nghiệp AI-Native hàng đầu.
Trước đó, chương trình đã được tổ chức tại Hà Nội, TP HCM cùng các chi nhánh FPT tại khu vực châu Á và châu Âu. Theo kế hoạch, chương trình sẽ đến với các đơn vị tại Mỹ vào cuối tháng 7. Song song, chương trình đào tạo về CASAN cũng đang được triển khai rộng khắp trên toàn Tập đoàn.
Ngọc Huy
Ý kiến
()