Chuyện đưa người Mỹ lên Mặt Trăng và thực hành OKR hiệu quả
Hai vấn đề tưởng chừng không liên quan - đưa người Mỹ lên Mặt Trăng và thực hành OKR - lại có điểm chung: đặt mục tiêu rõ ràng, truyền cảm hứng và tạo động lực để cả tổ chức cùng hướng tới thành công. Làm thế nào để OKR thực sự hiệu quả, không chỉ dừng lại ở hình thức?
