Sư phụ Bùi Quang Ngọc triệu tập đệ tử tại Nhật

Nằm trong kế hoạch chuyến công tác tại Nhật của TGĐ FPT - anh Bùi Quang Ngọc, lớp “Sư phụ - Đệ tử” của anh sẽ được tổ chức tại FPT Japan từ 16-18h (giờ địa phương). Anh Ngọc mong muốn sẽ truyền đạt được nhiều kinh nghiệm nhất có thể cho các đệ tử của mình và tạo sự gần gũi, dễ chia sẻ hơn qua hình thức học trực tiếp này.

Lớp học có sự tham gia của 7 đệ tử là cán bộ quản lý của FPT Japan bao gồm: chị Quách Liễu Hoàn, Trưởng phòng Phát triển kinh doanh; anh Nguyễn Hải Dương, Trưởng nhóm Phát triển Phần mềm; anh Bùi Vĩnh Thắng, Trưởng phòng Phát triển Phần mềm; chị Phạm Thị Thanh Hoa, Kế toán trưởng; chị Phạm Thị Quỳnh Như, Trưởng phòng Nhân sự; chị Nguyễn Thanh Hoa, Trưởng phòng Tài chính; và anh Nguyễn Việt Vương, PGĐ FPT Japan. 

Buổi học online đầu tiên của sư phụ Bùi Quang Ngọc cùng các đệ tử FPT Japan tháng 5 vừa qua.

“Trước nay sư phụ ở Hà Nội hay Sài Gòn chỉ nhận đệ tử cùng địa bàn. Nhưng năm nay, tôi tiên phong đề xuất nhận một lớp tại FPT phía Nam và một lớp cho FPT Japan”, CEO Bùi Quang Ngọc chia sẻ. “Chương trình nhằm chia sẻ kỹ năng, kinh nghiệm liên quan đến các vấn đề chuyên môn dựa trên việc thảo luận, phân tích tình huống thực tế. Chương trình sư phụ - đệ tử còn là kênh kết nối gần gũi giữa các cấp quản lý, từ tập đoàn đến đơn vị thành viên”.

Trước đó, trong tháng 5 và tháng 6, lớp “Sư phụ - Đệ tử” Nhật Bản của anh Ngọc đã có 2 buổi học online qua hệ thống video conference. Buổi học đầu tiên, sư phụ Bùi Quang Ngọc đã nghe các đệ tử chia sẻ về những khó khăn, vướng mắc của mình trong công việc tại FPT Japan để cùng nhau tháo gỡ, giải quyết.

“Làm thế nào để sống chậm lại, tĩnh lại để có thời gian chỉnh đốn hệ thống, quy trình giúp công việc diễn ra mượt mà hơn, cân bằng hơn” là chủ đề của buổi học thứ 2 diễn ra vào tháng 6 vừa qua. Buổi học trực tiếp lần này sẽ được anh Ngọc chọn chủ đề và thông báo ở đầu buổi học để các đệ tử cùng thảo luận.

Sư phụ - đệ tử là chương trình do Trường Đào tạo Cán bộ FPT (FCU) và Ban Nhân sự FPT phối hợp tổ chức, được thiết kế dựa trên mô hình YPO Forum - hoạt động thường niên của tổ chức Lãnh đạo trẻ thế giới. Đây là hình thức huấn luyện nhằm kết nối các nhà lãnh đạo trẻ với những lãnh đạo giàu trải nghiệm thông qua các buổi offline, trong đó các thành viên sẽ có cơ hội chia sẻ những vấn đề của mình và lắng nghe sự tư vấn từ các sư phụ. Mô hình này được áp dụng và thành công với nhiều công ty, tập đoàn đa quốc gia. Tại Việt Nam, FPT đã triển khai áp dụng mô hình cho đội ngũ lãnh đạo các cấp từ năm 2012 và mô hình đã góp phần đào tạo được nhiều nhà quản trị có năng lực.

Tham gia chương trình, các đệ tử sẽ được sư phụ chia sẻ kinh nghiệm đúc rút từ nhiều năm làm lãnh đạo, trong đó có nhiều bí kíp chỉ dành riêng cho đệ tử; được tham vấn các sư phụ về những vướng mắc trong công việc, cuộc sống để có giải pháp nhanh chóng; được kết nối với các đệ tử khác trong nhóm, là những người có cùng đam mê và chí hướng, để học hỏi lẫn nhau; có cơ hội tiếp cận với phương pháp tư duy kiến tạo của người Do Thái (Constructivism).

Buổi học online thứ 2 diễn ra vào tháng 6.

Ngoài mục đích chia sẻ kỹ năng, kinh nghiệm liên quan đến cuộc sống, các vấn đề chuyên môn và bí kíp nghề nghiệp dựa trên việc thảo luận, phân tích tình huống thực tế, các hoạt động của chương trình sư phụ - đệ tử được xem là một kênh giao tiếp gần gũi giữa thế hệ cán bộ quản lý các cấp, giúp FPT duy trì được bản sắc của riêng mình.

Từ năm 2017, Ban tổ chức cũng mở rộng đối tượng tham gia làm sư phụ. Ngoài cán bộ level 6 và 7, các công ty thành viên được tiếp tục duy trì các sư phụ level 5 trong năm 2016 tại đơn vị. Đây là những lãnh đạo đang nắm giữ vai trò quan trọng trong FPT, có kiến thức chuyên sâu, uy tín, giàu trải nghiệm và tâm huyết trong việc truyền đạt và lan tỏa kiến thức, kinh nghiệm của bản thân cho các thế hệ tiếp theo.

Ban tổ chức cũng khuyến khích cán bộ cốt cán tham gia chương trình để chia sẻ lại kiến thức được học từ khóa đào tạo của Crestcom cũng như các khóa học khác của công ty. Tuy nhiên, nhóm này không được tính vào số lượng sư phụ theo quy định tại đơn vị.

Với chủ đề sinh hoạt mỗi buổi, các sư phụ lựa chọn một trong những hướng sau: Chiến lược kinh doanh, các vấn đề “nóng” tại đơn vị, phát triển đệ tử theo định hướng “13 tiêu chí lãnh đạo FPT”. Mỗi nhóm sinh hoạt tối thiểu 6 buổi mỗi năm và 3 giờ mỗi buổi (tương đương tổng thời lượng tối thiểu 18 giờ một năm).

Chương trình sư phụ - đệ tử mới sẽ bám sát dự án "Phát triển năng lực lãnh đạo FPT" (Radar Chart). Radar Chart là chương trình đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp cao theo 13 tiêu chí lãnh đạo FPT, từ đó, mỗi lãnh đạo sẽ lập kế hoạch phát triển năng lực hằng năm, chủ động triển khai và được đánh giá vào cuối năm.

>> CEO Bùi Quang Ngọc tiên phong Nam tiến làm sư phụ

Diệu Anh