Vòng chung khảo iKhiến số 11 có sự góp mặt của dàn giám khảo giàu trải nghiệm và tâm huyết với văn hoá FPT, gồm: anh Nguyễn Thành Hưng (Trưởng Ban Văn hoá - Đoàn thể FPT), anh Trương Quý Hải (Ban Văn hoá - Đoàn thể FPT), anh Đinh Tiến Dũng (Giám đốc Sáng tạo Phần mềm FPT), chị Phùng Thu Trang (Giám đốc Nhân sự FPT Telecom), chị Nguyễn Thanh Tú (Chánh văn phòng FPT Online) và chị Trần Thùy Dương (Trưởng phòng Văn hoá - Đoàn thể FPT Edu).
 |
| Toàn cảnh chung khảo iKhiến số 11. |
TechHub - Better by Tech (FPT Telecom)
Mở đầu chung khảo iKhiến số 11, nhóm tác giả Đỗ Như Ngọc, Phạm Hoàng Khánh, Vũ Thanh Hải và Nguyễn Thành Công đến từ Viễn thông FPT mang đến sáng kiến TechHub - Better by Tech, một hệ sinh thái cộng đồng công nghệ ra đời từ chính nhu cầu thực tiễn của người nhà “Cáo”.
Trước đây, cộng đồng công nghệ tại FPT Telecom ít có môi trường “đúng insight” để giao lưu, học hỏi và phát triển chuyên môn; phần lớn kỹ sư hướng nội, ngại chia sẻ trên các diễn đàn liên quan đến công việc, trong khi cơ hội cập nhật xu hướng mới còn hạn chế. Từ trăn trở ấy, chị Đỗ Như Ngọc cùng cộng sự đã xây dựng TechHub – nền tảng gồm ba cấu phần chính: TechHub (diễn đàn mở trên FPT Place và website để trao đổi chuyên môn, truyền thông sự kiện), Oxy (hệ thống tích điểm ghi nhận đóng góp ngoài KPI, quy đổi thành quyền lợi như hội thảo, khen thưởng) và TechConnect (chuỗi sự kiện, hội thảo thúc đẩy hợp tác và đổi mới).
 |
| Đỗ Như Ngọc, đại diện nhóm tác giả TechHub - Better by Tech (FPT Telecom). |
Đến nay, hệ sinh thái này đã trở thành “điểm hẹn” của người làm công nghệ với 7 cộng đồng hoạt động, thu hút 967/1.100 cán bộ công nghệ (chiếm 88%) cùng 9.000 lượt truy cập diễn đàn mỗi tháng. Gần 1.000 bài viết đã được chia sẻ, trong đó 87% đến từ chính thành viên cộng đồng. Những hoạt động như “Tôi hỏi - Sếp trả lời” đã ghi nhận 593 lượt tiếp cận, 180 lượt tương tác và 63 câu hỏi, góp phần xây dựng môi trường làm việc công bằng - gắn kết - truyền cảm hứng sáng tạo, đúng tinh thần “Better by Tech” mà nhóm tác giả hướng tới.
Thăm chiến trường đêm giao thừa (FPT IS)
Tiếp nối, nhóm tác giả Lương Thị Hòa, Nguyễn Thị Phương Liên, Dương Văn Thủy, Nguyễn Quang Hòa và Trần Hiếu Ngân đến từ FPT IS mang đến một sáng kiến giàu cảm xúc - “Thăm chiến trường đêm giao thừa”. Nếu như trong những năm trước, lực lượng trực Tết chỉ nhận lời chúc hay phần quà gián tiếp từ đơn vị, đôi khi cảm thấy mình “đứng ngoài không khí giao thừa”, thì năm nay, chương trình đã thực sự mang mùa xuân đến tận từng điểm trực, nơi những con người thầm lặng vẫn miệt mài đảm bảo hệ thống vận hành thông suốt trong thời khắc cả nước đón năm mới.
 |
| Đại diện nhóm tác giả “Thăm chiến trường đêm giao thừa”. |
Lần đầu tiên, lãnh đạo cấp cao cùng đại diện các đơn vị sản xuất của FPT IS đã lên đường xuyên đêm 31/12, trực tiếp đến từng điểm trực Tết để trao quà, gửi lời chúc, lắng nghe tâm tư và ghi nhận khó khăn của anh em ngay tại hiện trường. Không chỉ là chuyến thăm, đó còn là hành trình kết nối trái tim, để mỗi CBNV cảm nhận rõ ràng rằng: “Lãnh đạo luôn đồng hành - Anh em yên tâm chiến đấu.”
Sáng kiến được triển khai tại 10 điểm trực Tết, trao tận tay 150 suất quà, với 100% CBNV cảm thấy được quan tâm hơn, 94% đánh giá hài lòng hoặc rất hài lòng. Không khí ấm áp của chuyến thăm đã lan toả mạnh mẽ, giúp tinh thần tự nguyện và sẵn sàng trực Tết tăng rõ rệt, đảm bảo vận hành ổn định xuyên kỳ nghỉ. Đặc biệt, các hoạt động truyền thông nội bộ về chương trình thu hút hơn 120.000 lượt tiếp cận và 10.000 lượt tương tác, biến “Thăm chiến trường đêm giao thừa” trở thành một biểu tượng đẹp của văn hoá quan tâm và đồng hành trong FPT IS.
Lò rèn AI (FPT Software)
Ở phần thi tiếp theo, nhóm tác giả Hà Thanh Tùng, Đặng Trần Tuấn Hải và Hoàng Thị Vân Anh đến từ FPT Japan mang đến sáng kiến “Lò rèn AI” - một cách làm sáng tạo để biến tinh thần “toàn dân làm AI” thành hiện thực. Trước đây, đơn vị chưa có không gian học tập và thử nghiệm AI chuyên biệt; nhiều nhân sự non-tech chưa biết cách tự tạo Agent phục vụ công việc, trong khi mục tiêu chiến lược của đơn vị là ưu tiên sử dụng nền tảng AI nội bộ.
 |
| Nhóm tác giả đến từ FPT Japan mang đến sáng kiến “Lò rèn AI”. |
Từ thực tế đó, nhóm tác giả đã thiết kế “Lò rèn AI” như một chương trình huấn luyện - thi đấu - sáng tạo liên tục. Mỗi phòng ban phải “nuôi” ít nhất một AI Agent trong 2 tuần, sau đó trình bày, debate và vote công khai dưới sự đồng hành của ban giám khảo từ nhà Phần mềm. Không chỉ là sân chơi kỹ thuật, “Lò rèn AI” còn trở thành môi trường gắn kết, học hỏi và khơi dậy tinh thần sáng tạo trong từng cá nhân.
Chỉ sau 1,5 tháng triển khai, sáng kiến đã thu hút hơn 400 người từ 18 phòng ban, tạo ra 30 AI Agent thực tế, tổ chức 13 workshop và sự kiện hướng dẫn, cùng 4 ngày hùng biện liên tục và 1 ngày chung kết đầy sôi nổi. Các công cụ được phát triển không chỉ giúp công ty tiết kiệm hơn 1,25 tỷ đồng, mà còn tạo nên cú hích lớn cho văn hoá đổi mới và việc ưu tiên sử dụng AI nội bộ trong toàn FPT. Hiện nay, nhiều Agent tiêu biểu từ “Lò rèn AI” đang được FPT Software tham khảo và nhân rộng trên phạm vi toàn công ty.
“Tour này Zuiii” (FPT Edu)
Mang đến sắc màu trẻ trung và đầy năng lượng cho chung khảo iKhiến số 11, nhóm tác giả Nguyễn Hoàng Đức Nam và Huỳnh Văn Bình đến từ FPT Education giới thiệu sáng kiến “Tour này Zuiii” - hành trình kết hợp giữa thể thao, văn hoá và tinh thần gắn kết. Xuất phát từ triết lý “mọi hoạt động nội bộ đều phải mang hơi thở văn hoá FPT Edu”, chương trình được thiết kế không chỉ để vận động rèn luyện sức khỏe, mà còn để mỗi cung đường trở thành một câu chuyện, mỗi trải nghiệm là một lát cắt văn hoá vùng miền.
 |
| Nhóm tác giả FPT Education giới thiệu sáng kiến “Tour này Zuiii”. |
“Tour này Zuiii” được tổ chức tại Hà Nội, Đà Nẵng và Cần Thơ, đại diện cho ba miền đất nước, với nhiều hình thức phong phú như đạp xe, chạy bộ, chèo SUP, kết hợp các hoạt động tri ân và khám phá văn hoá địa phương. Mỗi chặng tour mang một bản sắc riêng, nhưng cùng lan toả tinh thần “đa sắc - một nhà” đặc trưng của FPT Edu.
Tính đến nay, chương trình đã tổ chức 10 sự kiện, thu hút hơn 2.000 người tham gia, với mức độ hài lòng trung bình đạt 9,7/10 và 98% mong muốn duy trì thường niên. Hàng trăm hình ảnh, video từ các tour đã lan toả mạnh mẽ trên mạng xã hội, góp phần khắc họa hình ảnh một FPT Edu năng động, nhân văn và truyền cảm hứng, nơi thể thao, văn hoá và tinh thần gắn kết cùng song hành trong từng nhịp sống.
Vòng quay may mắn (FPT Telecom)
Từ câu chuyện tưởng chừng quen thuộc là món quà sinh nhật cho nhân viên, Phòng Quản trị Trải nghiệm Nhân viên - FPT Telecom, đã biến nó thành một sáng kiến đầy cảm xúc và sáng tạo mang tên “Vòng quay may mắn”. Nếu trước đây, món quà sinh nhật chỉ là một khoản phúc lợi chuyển khoản khô khan, thì nay, mỗi sinh nhật của người nhà “Cáo” đã trở thành một trải nghiệm cá nhân hoá, vui nhộn và đậm chất FPT.
 |
| Đại diện nhóm tác giả Vòng quay may mắn (FPT Telecom). |
Dưới sự dẫn dắt của chị Nguyễn Quỳnh Mai, chương trình được triển khai trên FoxPro - nền tảng nội bộ quen thuộc của FPT Telecom. Mỗi cán bộ nhân viên, đúng ngày sinh, sẽ nhận một lượt quay “game sinh nhật”, có cơ hội trúng quà giá trị hoặc nhận mức thưởng đảm bảo 200.000 đồng nếu không tham gia trong 5 ngày. Điểm đặc biệt, hệ thống ứng dụng AI tự động xác minh và trao quà, giúp giảm thiểu thao tác thủ công, đồng thời đưa yếu tố game hoá vào chính sách nhân sự, khiến việc chăm lo phúc lợi trở nên vui hơn, tương tác hơn và gắn kết hơn.
Tính đến tháng 10/2025, “Vòng quay may mắn” đã trao hơn 9.000 phần quà, với 87% nhân viên tham gia, 83,2% đánh giá hài lòng và 85,7% cảm nhận rõ thông điệp cá nhân hoá qua các kênh nội bộ. Một sáng kiến nhỏ nhưng mang lại niềm vui lớn, thể hiện tinh thần “nhân viên là trung tâm”, nét văn hoá đặc trưng của FPT Telecom.
OKR Ripple Journey (FPT IS)
Khép lại vòng chung khảo số 11, nhóm tác giả Đoàn Thị Thắm, Nguyễn Thị Mai và Nguyễn Thị Khánh Trang đến từ FPT IS mang đến sáng kiến OKR Ripple Journey - hành trình lan toả văn hoá OKR trong toàn đơn vị. Tại FPT, OKR đã trở thành một phần trong văn hoá làm việc, với tỷ lệ thiết lập mục tiêu luôn đạt trên 95%. Tuy nhiên, tại FPT IS, nhiều cán bộ vẫn coi OKR như một thủ tục hành chính hơn là động lực phát triển, cho thấy tinh thần “sống cùng OKR” chưa thật sự bén rễ.
 |
| OKR Ripple Journey (FPT IS) khép lại chung khảo số 11. |
Từ thực tế ấy, nhóm tác giả đã khởi xướng OKR Ripple Journey, hướng đến mục tiêu biến OKR thành tư duy và hành động tự nhiên của mỗi CBNV, chứ không chỉ là nhiệm vụ. Sáng kiến được triển khai đồng bộ qua chuỗi hoạt động đào tạo, workshop và truyền thông đa tầng: Roadshow do Chủ tịch FPT IS Trần Đăng Hoà trực tiếp chia sẻ về tinh thần OKR; Workshop của các lãnh đạo đơn vị; hoạt động audit Truly OKR giúp đảm bảo tính chuẩn xác và thực chất; cùng truyền thông nội bộ liên tục qua Workplace và email, lan toả nhận thức và cảm hứng.
Sau thời gian triển khai, hành trình này đã ghi dấu với hơn 8 Roadshow quy tụ 150 quản lý, 6 Workshop tại các đơn vị.... Tỷ lệ OKR không đạt giảm 9,82%, cùng 141 bài truyền thông thu hút 96.616 lượt tiếp cận và 3.261 lượt tương tác trên các kênh nội bộ - những con số cho thấy sức lan tỏa mạnh mẽ của tinh thần OKR trong FPT IS.
Huy Dương
Ảnh: Trần Huấn
Ý kiến
()