Kỳ CHE (đánh giá hiệu quả công việc) được chia thành ba giai đoạn. Giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 2 đến 22/12, lãnh đạo Trung tâm sản xuất (BU) và người được ủy quyền thực hiện đánh giá kết quả công việc trong năm, đồng thời đề xuất đãi ngộ cho CBNV. Giai đoạn 2 từ ngày 23-28/12, bộ phận nhân sự sẽ xem xét đánh giá và đề xuất đãi ngộ. Giai đoạn 3 từ ngày 29/12 đến 4/1/2020 là thời hạn để lãnh đạo đơn vị phần mềm chiến lược phê duyệt đánh giá kết quả và đề xuất.
 |
| Hiệu quả công việc được đánh giá cao nhất trong kỳ CHE. Ảnh: Chúng ta. |
Theo bảng phân bố trọng số điểm theo tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc năm do bộ phận nhân sự FPT Software công bố, tiêu chí về mục tiêu hoàn thành công việc chiếm trọng số lớn nhất - 90% đối với CBNV hưởng gói thu nhập (theo kinh nghiệm làm việc) P2, P3, P4; 80% đối với CBNV hưởng gói thu nhập từ P5 trở lên. Tiêu chí đánh giá bản thân và tiêu chí khác chiếm lần lượt 10-20%, 5-10% tùy vào gói thu nhập của mỗi CBNV. Trong đó, tiêu chí về công việc và con người chiếm tỷ trọng điểm tuyệt đối, tiêu chí khác đóng vai trò khích lệ và xác định CBNV xuất sắc.
Từ năm 2019, FPT Software tổ chức đánh giá mỗi năm một lần thay vì 2 lần như các năm trước. Cạnh đó, thời gian đánh giá hằng năm cũng có sự thay đổi so với quy định cũ. Đánh giá hiệu quả công việc thường niên sẽ được thực hiện vào tháng 12 và có hiệu lực vào tháng 1 thay vì làm vào tháng 2, 3 và hiệu lực vào tháng 4. Đây là thay đổi lớn giúp thời gian kỳ đánh giá tròn năm và áp dụng các thay đổi từ đầu năm tiếp theo.
Kỳ CHE này, FPT Software sẽ áp dụng Quy chế Đánh giá hiệu quả công việc mới ban hành. So với quy chế cũ, quy chế mới đưa ra tiêu chí, quy trình đánh giá hằng tháng đánh giá mức độ hoàn thành công việc. Năm nay, Cán bộ quản lý có trách nhiệm đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu của kỳ đánh giá, đề xuất thay đổi cấp bậc cán bộ, bậc chức danh công việc, thay đổi tiền lương và thu nhập cho CBNV, đồng thời thiết lập mục tiêu cho kỳ đánh giá tiếp theo.
Kết quả CHE sẽ ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp, cơ hội xét tăng lương, xét thưởng quyền lợi… của nhân viên trong giai đoạn tiếp theo. CHE cũng giúp cho quản lý có cơ hội được trao đổi nói chuyện với nhân viên, giúp hiểu nhân viên hơn, để từ đó tạo ra môi trường làm việc tốt nhất, giúp mọi người ổn định làm việc lâu dài.
Theo Cucumber
Ý kiến
()