DTL tạo giá trị cốt lõi cho FPT Software

Thứ năm, 19/1/2017 | 11:41 GMT+7

Ngày 16/1, Đơn vị phần mềm mới của FPT Software với tên gọi DTL (Digital Transformation in Logistics) chính thức được ra mắt. Giám đốc DTL là anh Nguyễn Quang Hòa.

<p> Buổi lễ được tổ chức tại nhà hàng Trống Đồng với sự tham gia của khoảng 400 CBNV DTL tại Hà Nội. Ban lãnh đạo FPT Software như Giám đốc CQO Đỗ Văn Khắc, Giám đốc Tài chính Nguyễn Khải Hoàn, Giám đốc Phát triển nguồn lực Trần Xuân Khôi... cũng tới dự chương trình.</p>

Buổi lễ được tổ chức tại nhà hàng Trống Đồng với sự tham gia của khoảng 400 CBNV DTL tại Hà Nội. Ban lãnh đạo FPT Software như Giám đốc CQO Đỗ Văn Khắc, Giám đốc Tài chính Nguyễn Khải Hoàn, Giám đốc Phát triển nguồn lực Trần Xuân Khôi... cũng tới dự chương trình.

<p class="Normal"> DTL chính thức đi vào hoạt động từ 1/1/2017 với 750 nhân sự tại Hà Nội và TP HCM. Bộ máy quản lý của DTL gồm Giám đốc DTL Nguyễn Quang Hòa, ba Phó Giám đốc Lê Téc Nen, Trần Tiến Phước và Nguyễn Việt Đức.</p> <p class="Normal"> <span>Cùng với thế mạnh sản xuất vượt trội của các đơn vị cũ trong các mảng </span>development (phát triển), migration (chuyển đổi), modernization (hiện đại hóa), embedded system (hệ thống nhúng), automation test (tự động hóa)<span>... DTL xác định tập trung cho các khách hàng chuyên về Logistics. Bên cạnh việc duy trì hợp tác với các khách hàng cũ, đơn vị cũng đang tập trung cho những khách hàng mới tại Mỹ và châu Âu.</span></p> <p class="Normal"> <span style="color:rgb(34,34,34);">Giám đốc DTL Nguyễn Quang Hòa chia sẻ, trong năm 2017, đơn vị đặt mục tiêu 23 triệu USD với 1.200 CBNV. "Là đơn vị đi đầu về mảng Logistics cũng như về công nghệ liên quan đến Cloud, Big Data, Mobility và Enterprise applications tại FPT Software, DTL sẽ là nơi mở cho việc học tập, làm việc lý tưởng của CBNV Phần mềm. Tạo điều kiện cho mọi người phát huy hết năng lực của mình thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu về Logistics, công nghệ mới như Ionic, ReactNative; Digitalization và IoT...</span><span style="color:rgb(34,34,34);">".</span></p>

DTL chính thức đi vào hoạt động từ 1/1/2017 với 750 nhân sự tại Hà Nội và TP HCM. Bộ máy quản lý của DTL gồm Giám đốc DTL Nguyễn Quang Hòa, ba Phó Giám đốc Lê Téc Nen, Trần Tiến Phước và Nguyễn Việt Đức.

Cùng với thế mạnh sản xuất vượt trội của các đơn vị cũ trong các mảng development (phát triển), migration (chuyển đổi), modernization (hiện đại hóa), embedded system (hệ thống nhúng), automation test (tự động hóa)... DTL xác định tập trung cho các khách hàng chuyên về Logistics. Bên cạnh việc duy trì hợp tác với các khách hàng cũ, đơn vị cũng đang tập trung cho những khách hàng mới tại Mỹ và châu Âu.

Giám đốc DTL Nguyễn Quang Hòa chia sẻ, trong năm 2017, đơn vị đặt mục tiêu 23 triệu USD với 1.200 CBNV. "Là đơn vị đi đầu về mảng Logistics cũng như về công nghệ liên quan đến Cloud, Big Data, Mobility và Enterprise applications tại FPT Software, DTL sẽ là nơi mở cho việc học tập, làm việc lý tưởng của CBNV Phần mềm. Tạo điều kiện cho mọi người phát huy hết năng lực của mình thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu về Logistics, công nghệ mới như Ionic, ReactNative; Digitalization và IoT...".

<p> Theo PTGĐ DTL Lê Téc Nen, cơ hội lớn nhất đối với DTL và FPT chính là chu kỳ tái thiết đầu tư của Nhật 60 năm một lần đang bắt đầu. Nhật Bản với những vấn đề như dân số già, cơ sở hạ tầng từ thập niên 50, 60 cần thay đổi, sự cạnh tranh khốc liệt từ Hàn Quốc, Trung Quốc... buộc nước này phải tạo ra khác biệt trong cuộc cách mạng lần thứ 2. Nhật Bản hiện thiếu hụt người có năng lực.</p> <p> "Cơ hội cho DTL là việc chúng ta đang chơi với các ông lớn và các dự án đều ở quy mô lớn. Thách thức lớn nhất là thời gian trống giữa các dự án khá lớn gây khó khăn trong việc duy trì được đội hình, những cam kết với tổ chức...", anh nói.</p> <p>  </p>

Theo PTGĐ DTL Lê Téc Nen, cơ hội lớn nhất đối với DTL và FPT chính là chu kỳ tái thiết đầu tư của Nhật 60 năm một lần đang bắt đầu. Nhật Bản với những vấn đề như dân số già, cơ sở hạ tầng từ thập niên 50, 60 cần thay đổi, sự cạnh tranh khốc liệt từ Hàn Quốc, Trung Quốc... buộc nước này phải tạo ra khác biệt trong cuộc cách mạng lần thứ 2. Nhật Bản hiện thiếu hụt người có năng lực.

"Cơ hội cho DTL là việc chúng ta đang chơi với các ông lớn và các dự án đều ở quy mô lớn. Thách thức lớn nhất là thời gian trống giữa các dự án khá lớn gây khó khăn trong việc duy trì được đội hình, những cam kết với tổ chức...", anh nói.

 

<p> CQO Đỗ Văn Khắc gửi lời chúc mừng tới đơn vị. Anh đánh giá cao đội ngũ lãnh đạo của DTL cũng như tập hợp được đội quân tinh nhuệ, giàu kinh nghiệm làm việc. Anh Khắc tin tưởng, DTL sẽ thành công, cán đích các mục tiêu 2017 và xa hơn là có 5.000 người vào năm 2020.</p>

CQO Đỗ Văn Khắc gửi lời chúc mừng tới đơn vị. Anh đánh giá cao đội ngũ lãnh đạo của DTL cũng như tập hợp được đội quân tinh nhuệ, giàu kinh nghiệm làm việc. Anh Khắc tin tưởng, DTL sẽ thành công, cán đích các mục tiêu 2017 và xa hơn là có 5.000 người vào năm 2020.

<p> <span style="color:rgb(0,0,0);">Được thành lập từ sự hợp thành của các đơn vị làm về logistics và các lĩnh vực liên quan, trong buổi lễ ra mắt chính thức, DTL cũng đã tôn vinh những cá nhân và tập thể tiêu biểu có nhiều đóng góp trong năm.</span></p>

Được thành lập từ sự hợp thành của các đơn vị làm về logistics và các lĩnh vực liên quan, trong buổi lễ ra mắt chính thức, DTL cũng đã tôn vinh những cá nhân và tập thể tiêu biểu có nhiều đóng góp trong năm.

<p> <span style="color:rgb(0,0,0);">DTL vạch ra những chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Cụ thể, đơn vị sẽ củng cố, kiện toàn bộ máy hoạt động, vận hành từ khâu bán hàng đến khâu sản xuất và bàn giao cho khách hàng; xây dựng bộ khung vững chắc ở mặt trận Delivery, Sale; Đi sâu khai thác các khách hàng hiện tại, hình thành các đơn vị đặc nhiệm, khai phá những khách mới, tiềm năng. Cùng với đó, tăng năng lực sản xuất của đơn vị thông qua các chương trình cải tiến, đào tạo cho nhân viên, tìm kiếm các hiền tài trong mảng Logistics cũng sẽ được chú trọng.</span></p> <p> <span style="color:rgb(0,0,0);">Ảnh là các </span>tiết mục văn nghệ đặc sắc "cây nhà lá vườn" được trình diễn nhân sự kiện ra mắt FSU mới. </p>

DTL vạch ra những chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Cụ thể, đơn vị sẽ củng cố, kiện toàn bộ máy hoạt động, vận hành từ khâu bán hàng đến khâu sản xuất và bàn giao cho khách hàng; xây dựng bộ khung vững chắc ở mặt trận Delivery, Sale; Đi sâu khai thác các khách hàng hiện tại, hình thành các đơn vị đặc nhiệm, khai phá những khách mới, tiềm năng. Cùng với đó, tăng năng lực sản xuất của đơn vị thông qua các chương trình cải tiến, đào tạo cho nhân viên, tìm kiếm các hiền tài trong mảng Logistics cũng sẽ được chú trọng.

Ảnh là các tiết mục văn nghệ đặc sắc "cây nhà lá vườn" được trình diễn nhân sự kiện ra mắt FSU mới. 

<p> <span style="color:rgb(0,0,0);">Trước mắt, DTL sẽ tập trung tuyển những người làm lâu năm trong lĩnh vực Logistics, những chuyên gia thực thụ trong thế giới Logistics, đồng thời có các đầu mối ở các thị trường trọng điểm (Nhật Bản, Mỹ, châu Âu) để làm việc trực tiếp với các Sales, đơn vị FPT Software ngoài lãnh thổ Việt Nam cùng nhau tìm hiểu khách hàng, dự án và bỏ thầu.</span></p> <p class="Normal"> Thời gian tới, DTL cũng sẽ hình thành các đơn vị riêng biệt để đảm nhận các trách nhiệm khác nhau trong Logistics và các lĩnh vực liên quan như Mailing (thư tín), Shipping (vận chuyển), Digital (Kỹ thuật số), Font Development and Management (quản lý và phát triển font), Health Care (chăm sóc ý tế), Transportation (giao thông vận tải).... </p>

Trước mắt, DTL sẽ tập trung tuyển những người làm lâu năm trong lĩnh vực Logistics, những chuyên gia thực thụ trong thế giới Logistics, đồng thời có các đầu mối ở các thị trường trọng điểm (Nhật Bản, Mỹ, châu Âu) để làm việc trực tiếp với các Sales, đơn vị FPT Software ngoài lãnh thổ Việt Nam cùng nhau tìm hiểu khách hàng, dự án và bỏ thầu.

Thời gian tới, DTL cũng sẽ hình thành các đơn vị riêng biệt để đảm nhận các trách nhiệm khác nhau trong Logistics và các lĩnh vực liên quan như Mailing (thư tín), Shipping (vận chuyển), Digital (Kỹ thuật số), Font Development and Management (quản lý và phát triển font), Health Care (chăm sóc ý tế), Transportation (giao thông vận tải).... 

<p class="Normal"> Giám đốc DTL kỳ vọng: “Chúng tôi muốn mang đến giá trị cốt lõi hơn là tăng giá trị của FPT Software với khách hàng, nâng cao năng suất, góp phần lớn cho FPT Software trong quá trình thực hiện mục tiêu 1B2020 và mang lại công việc hấp dẫn, có thu nhập cao hơn cho CBNV”.</p> <p class="Normal"> Sau chương trình tại Hà Nội, buổi ra mắt tương tự đã được đơn vị tổ chức vào tối ngày 17/1 tại TP HCM.</p>

Giám đốc DTL kỳ vọng: “Chúng tôi muốn mang đến giá trị cốt lõi hơn là tăng giá trị của FPT Software với khách hàng, nâng cao năng suất, góp phần lớn cho FPT Software trong quá trình thực hiện mục tiêu 1B2020 và mang lại công việc hấp dẫn, có thu nhập cao hơn cho CBNV”.

Sau chương trình tại Hà Nội, buổi ra mắt tương tự đã được đơn vị tổ chức vào tối ngày 17/1 tại TP HCM.

Thanh Nga

Ảnh: Hồng Thơ

Ý kiến

()