Tự giải thoát

Chào anh! Gớm, tìm mãi mới gặp được anh.

Xin chào báo Chúng ta. Quả thật tôi hơi bất ngờ khi lại được quý báo quan tâm đến vấn đề nhỏ nhoi mang nặng tính cá nhân này. Thế mà từ lâu tôi cứ ngỡ báo Chúng ta giờ đây chỉ và chỉ là một công cụ hữu hiệu để chuyển tải những thông tin cần chuyển của một vài ai đó đến đâu đấy thôi.

Tôi vừa xin nghỉ phép hai tuần để xả hơi.

Nhiều người FPT ngỡ ngàng khi thấy có quyết định kỷ luật anh của TGĐ FPT. Vậy cụ thể câu chuyện này là như thế nào?

Tôi xin phép được trình bày vắn tắt và ngắn gọn thế này.

Tôi, bằng giấy trắng mực đen, đã vi phạm qui chế “3 không” của Tập đoàn. Cụ thể hơn về sự vi phạm đó, tôi đã mạt sát một vài vị PTGĐ đốc của Công ty Phân phối FPT khi nhận thấy và có bằng chứng có thể chứng minh được là họ đã không cố gắng để hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Trong các e-mail trao đổi chung với nhóm Managers của FPT Distribution có những cụm từ được dùng như “ngồi mát ăn bát vàng”, “bọn cường hào ác bá”... và đó là mấu chốt bên ngoài của việc bị kỷ luật.

Tâm trạngcủa anh khi nhận được quyết định kỷ luật này? Với anh, đây có phải là quyết định gây sốc không?

Có lẽ tôi sẽ gửi cho quý báo một bức ảnh của tôi chụptrong những ngày này để quý báo có thể tự đánh giá được tâm trạng của tôi, xem tôi sốc hay là không sốc nhé!

Đây không phải là lần đầu tiên anh bị kỷ luật?

Đối với nhiều người, việc cố gắng để “được kỷ luật” là một việc cực kỳ khó khăn; với tôi thì không thế.

Không tính các kiểu “nhắc nhở”, “cảnh cáo” ... “nói chuyện phải quấy” cấp Phòng, Ban và công ty con, đây là lần thứ hai tôi được nhận kỷ luật ở cấp Tập đoàn. Quả là không dễ dàng gì mà có được!

Lần trước, cách đây chừng 4 hay 5 năm, tôi cũng đã bị cảnh cáo ghi lý lịch về việc tổ chức đánh bài trong giờ làm việc và trong phòng làm việc.

Khi "nặng lời" trong e-mail, anh có nghĩ rằng mình đã làm sai hay không? Hay động cơ của anhlà gópýnhưng bị hiểu lầm?

Cái này không thể chỉ đơn giản gọi là “nặng lời” khi góp ý qua e-mail đâu nhé.

Tôi làm việc này có nghiên cứu cẩn thận, chọn đúng thời điểm thích hợp và nặng nhẹ cũng đã được tính toán, cân nhắc cẩn thận sao cho đạt được hiệu quả cao nhất.

Vấn đề không chỉ là góp ý để giải quyết một số vấn đề nhỏ nhằm hoàn thiện hệ thống mà, theo cá nhân tôi nhìn nhận và đánh giá, vấn đề nghiêm trọng hơn thế nhiều. Tôi vẫn nhớrằng nhiều lãnh đạo cao cấp, trong đó có cả TGĐ FPT Distribution, vẫn thường nhấn mạnh khi nói chuyện với chúng tôi rằng "số cổ phiếu, hay nói thẳng ra là sự giàu có về mặt vật chất của lớp người FPT đi trước, là kết quả tích lũy sau mười mấy, hai chục năm làm việc".

Chúng tôi đã không ghen tị. Chúng tôi đã tin và cũng đã tự hứa sẽ cố gắng làm việc hăng say và tận tụy, bằng nỗ lực sáng tạo của bản thân tạo ra nhiều giá trị gia tăng cho Tập đoàn, cho xã hội và cứ như thế sau mười mấy, hai chục năm nữa, chúng tôi rồi cũng sẽ giàu và có như các anh lớp trước bây giờ.

Tuy vậy, sau một thời gian chưa đủ dài làm việc cùng với những sự thay đổi nhanh chóng, vươn mình lớn nhanh như Phù Đổng của Tập đoàn FPT, tôi nhận thấy rằng vẫn còn tồn tại rất nhiều vị lãnh đạo đáng kính, ngồi yên vị, vui vẻ tận hưởng sự giàu sang của đống tài sản kếch xù đã có vànăm qua tháng lại, họ ngày càngdành dụm được nhiều và nhiều thêm cho cái đống tài sản vô hồn kia mà không thèm đếm xỉa đến nguyên nhân vì sao họ có và cũng chẳng áy náy gì khi đã không đóng góp trí tuệ,mồ hôi vào việc tạo ra số của cải đó.

Hàng năm, số này càng đông. Vậy thì lấy gì để có thể tin rằng sau mười mấy, hai chục năm nữa, những người chưa giàu có thể giàu lên mà không là ngược lại: Chỉ những người đã giàu hôm nay mới thực sự là người giàu lên thôi?

Trước đây, ở FPT, khi có những vấn đề cần bàn luận, những cuộc họp bàn hiếm khithiếu vắng sự tranh luận gay gắt, thậm chí có người còn "văng tục". Nay, dường như Ban TGĐ FPT đang muốn đưa mọi người vào quy củ cho phù hợp với văn hoá của một Tập đoàn. Anh bình luận gì về điều này?

Có gì để bình luận đâu? Vấn đề là ai văng tục. Thế thôi!

Ở FPT, anh nổi tiếng là người có tài, hơi "lập dị" và còn nổi tiếng là người hay "chửi". Sau vụ này, liệu anh có thay đổi cách ứng xử của mình? Ví dụ, sẽ "chửi" ít đi hơn hoặc không "chửi" nữa?

Chân thành tự đáy lòng mà nói, vụ kỷ luật này đối với cá nhân tôi là một sự giải thoát.

Giải thoát khỏi những sự ràng buộc mà tự bản thân mình đem buộc vào thân.

Giải thoát khỏi cái mớ tình cảm, nhân nghĩa nửa vời mà con người vẫn thường đem ra dùng khi khốn khó.

Và có một bí mật nho nhỏ tôi có thể tiết lộ cùng quý báo là… chửi cũng phải có đầy đủ cảm hứng thì mới tuôn trào được; cũng giống như làm thơ, viết văn vậy. Con người tôi nhiều năm nay nó đã như thế, thử hỏi làm sao thay đổi được? Chửi thì vẫn chửi thôi.

Có điều, có điều… chắc là sẽ không dám động chạm tục tĩu hay cạnh khóe gì đối với người FPT thanh tao, thoát tục của quý vị nữa.

Năm 2005, anh đã từng giật giải Hoa hậu FPT với thành tích nội bật. Năm nay, 2007, anh lại bị kỷ luật. Dường như Thái Dương qua rồi, giờ "sao quả tạ" nó đang chiếu vào anh? Anh có định đi giải đen không?

Biết thế nào là đen? Biết thế nào là đỏ? Dường như cả cuộc đời tôi cho đến bây giờ, những lối rẽ thành công đều xuất phát từ những chuyện điên rồ một chút. Mà cái vụ kỷ luật này, nếu mà quy ra tiền, thì cũng chưa chắc đã là đen.

Số là sau khi nhận án kỷ luật, tình cảm với công ty cũng có bay đi ít nhiều, tôi xin nghỉ phép hai tuần và nhân thể tham quan mấy sàn chứng khoán. Ba ngày lên sàn, 8 cuộc điện thoại, giật đi giật lại một tẹo CP FPT cũng dư ra được 500 triệu thì đâu có thể gọi là đen? Tôi đã tự hứa với mình, bắt đầu từ năm nay, năm nào tôi cũng sẽ phải nghỉ phép đủ tiêu chuẩn.

Xin cảm ơn quý báo, cảm ơn các bạn và cảm ơn Tập đoàn FPT.

Thông tin thêm:

Ngày 29/11, theo QĐ số 576 và 577/2007/QĐ-FPT, TGĐ BìnhTG đã có hai quyết định kỷ luật: cảnh cáo anh Thái Thanh Sơn, GĐ TT Phát triển kinh doanh/Trưởng Ban Phát triển kinh doanh của FPT Distribution vì vi phạm quy định quy tắc ứng xử của FPT; Khiển trách Ban TGĐ FPT Distribution do đã không có biện pháp ngăn chặn kịp thời việc cán bộ Công ty FPT Distribution vi phạm quy định về quy tắc ứng xử của FPT.

Ngày 10/12, PV Chúng ta đã liên lạc lấy ý kiến của TGĐ FPT Distribution, TiếnHN; Trưởng phòng Tổ chức Cán bộ FPT Distribution, ThuỷDL, về vấn đề này nhưng các anh/chị đều từ chối bình luận.