Truyền tầm nhìn, truyền niềm tin
Theo anh Đỗ Cao Bảo, khi đã trở thành lãnh đạo, người phụ trách phải có khả năng truyền thông hiệu quả tới đội ngũ của mình về tầm nhìn, sứ mệnh của Tập đoàn, công ty thành viên và bộ phận đang quản lý. Nói một cách đơn giản, tầm nhìn là cách nhìn nhận về tương lai, về lĩnh vực và vai trò của tổ chức.
 |
| Anh Đỗ Cao Bảo, Ủy viên Hội đồng Quản trị FPT - có bài giảng đem lại giá trị thực tiễn dành cho học viên MiniMBA khóa 16, trong buỏi Leader Talk "Lãnh đạo FPT: Tư duy - Hành động - OKR". |
Bên cạnh đó, lãnh đạo tại FPT không chỉ cần truyền tải rõ giá trị cốt lõi, văn hóa FPT, mà cần "truyền thông" về chiến lược kinh doanh, kế hoạch hành động của tổ chức và của bộ phận mình quản lý, cũng như những dự án, hợp đồng và công việc cụ thể mà đội ngũ đang thực hiện. Thực hiện tốt việc đó sẽ đảm bảo toàn thể nhân sự thống nhất, đồng lòng hành động và hướng về mục tiêu chung.
Vị diễn giả nhấn mạnh, truyền cảm hứng không phải chỉ là nói hay, mà là làm sao để cấp dưới tin tưởng, thấy được ý nghĩa của công việc và sẵn sàng đồng hành cùng mục tiêu lớn của tổ chức. Lấy Chủ tịch Trương Gia Bình làm ví dụ, Ủy viên HĐQT FPT cho rằng, anh Bình là người có khát vọng lớn lao, chứa đựng khát vọng của tất thảy những người đi theo anh từ thời FPT được thành lập.
Nhắc lại về “ván cược lịch sử” năm 1998, khi FPT chính thức đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu phẩm mềm, bước ngoặt quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của công ty, anh Bảo nhận định, FPT đã nắm lấy cơ hội của mình, dù khả năng thành công chỉ là “rất nhỏ”. Và cũng chính tại Hội nghị Diên Hồng năm đó, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đã phát biểu câu nói mang theo khát vọng, vận mệnh của cả FPT: “Dù phải đốt cháy cả dãy Trường Sơn cũng phải thực hiện thành công xuất khẩu phần mềm”. Theo anh Bảo, đó chính là cách truyền cảm hứng đầy “cháy bỏng” của người đứng đầu Tập đoàn, khiến mọi người đi theo và đồng hành cùng FPT suốt gần 37 năm qua.
 |
| Hơn 140 học viên chăm chú nghe giảng trong lớp của "thầy" Đỗ Cao Bảo. |
Những kỹ năng cốt lõi của người truyền cảm hứng
Đồng sáng lập FPT cho rằng, để truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả, người lãnh đạo trước hết phải có uy tín và niềm tin từ đồng đội. Niềm tin ấy không đến từ lời nói suông mà được xây dựng qua thành tích thực tế, năng lực, phẩm chất và sự nhất quán trong hành xử của người lãnh đạo.
Bên cạnh đó, lãnh đạo cần sở hữu tài năng và phẩm chất cá nhân tốt, thể hiện ở tính trung thực, giữ chữ tín, biết yêu thương, chia sẻ và hào phóng. Đồng thời, giữ lời hứa cũng là nguyên tắc bất di bất dịch, đảm bảo sự uy tín của người lãnh đạo. "Khi lãnh đạo hứa nhưng không thực hiện thì sớm muộn cũng mất uy tín, không ai còn muốn đồng hành”, anh Bảo nhấn mạnh.
Ngoài ra, người lãnh đạo cần đặt ra những mục tiêu lớn, trong đó có mục tiêu chung và mục tiêu của chính mình. Trong giao tiếp, lãnh đạo cần phải biết đứng dưới góc độ về phía người nghe, thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng của cấp dưới, không áp đặt mà biết lắng nghe và chia sẻ. Song song, công tác truyền đạt cần giản dị, dễ hiểu, thiết thực, biến những điều phức tạp thành gần gũi, đời thường.
Quan trọng nhất, lãnh đạo phải chân thành, xuất phát từ tâm, nói điều thật, tránh màu mè, sáo rỗng. Và để truyền động lực, các câu chuyện thực tế, câu chuyện nghề nghiệp hấp dẫn chính là cách hiệu quả nhất để kết nối cảm xúc và nuôi dưỡng khát vọng cho đội ngũ.
 |
| Nhiều học viên cảm thấy "thèm thuồng", muốn học thêm sau 90 phút nghe giảng. |
Lắng nghe diễn giả Đỗ Cao Bảo chia sẻ, nhiều học viên cảm thấy “thèm thuồng” và mong muốn được tham gia nhiều buổi học của “thầy” Bảo hơn nữa. Anh Trần Hoàng Việt, học viên MiniMBA từ nhà Viễn thông cho biết, bản thân đã được khai phá và hiểu biết sâu hơn trong cách quản trị con người. “Mình rất thích nội dung anh Bảo chia sẻ, mình thấy nội dung nào cũng hay”, anh Việt cho biết.
Ngoài những kiến thức thực tế từ trải nghiệm của mình, vị diễn giả còn đem lại cảm giác gần gũi, thân thuộc cho các học viên với những câu chuyện “người thật, việc thật”. Chị Trần Thị Khánh Linh, cán bộ FPT Polytechnic cũng đã "bỏ túi" được nhiều bài học thực tiễn, giá trị sau 90 phút “răm rắp” nghe giảng. “Mình cảm giác như được nghe và học từ một người anh trong gia đình, và câu chuyện nào anh kể cũng đều có giá trị thực tế cao. Mình cũng mong muốn có thêm thời gian để nghe anh Bảo chia sẻ nhiều hơn nữa”, chị Linh chia sẻ.
Nâu Đá
Ảnh: Trần Huấn
Ý kiến
()