OKR quý II đầy thách thức của Nguyễn Nhật Khang được thiết lập như sau:
OB: Tiết kiệm điện năng hệ thống đài trạm Viễn thông FPT.
KR1: Lên kế hoạch thực hiện các giải pháp tiết kiệm điện ở 752 POP (trạm viễn thông) nhằm tối ưu hóa điện năng tiêu thụ, đồng thời đảm bảo an toàn vận hành cho thiết bị.
KR2: Giảm tối thiểu 5% tổng mức tiêu thụ điện năng của các POP thuộc phạm vi kế hoạch, so với tổng mức tiêu thụ điện cùng kỳ năm 2024.
 |
| Anh Nguyễn Nhật Khang (Viễn thông FPT) vừa được vinh danh cá nhân OKR xuất sắc cấp Tập đoàn quý II. |
Triển khai quy mô toàn hệ thống
Trong bối cảnh giá điện tăng cao và Viễn thông FPT bắt đầu triển khai công nghệ XGS-PON (nâng cấp về tốc độ kết nối), việc tối ưu chi phí vận hành trở thành bài toán cấp thiết. Đồng thời, tiết kiệm điện năng sẽ khẳng định vai trò của hạ tầng viễn thông trong việc ứng phó với áp lực năng lượng quốc gia và hướng tới mục tiêu Net-Zero.
“Thách thức lớn nhất là cân bằng giữa việc tiết kiệm điện và đảm bảo an toàn, ổn định cho toàn bộ hệ thống đài trạm. Việc triển khai liên quan đến hàng trăm trạm, khối lượng công việc lớn, thời gian ngắn và đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của nhiều đơn vị”, anh Khang chia sẻ.
Lần đầu, một giải pháp tiết kiệm điện được triển khai đồng loạt trên tất cả các mô hình đài trạm của Viễn thông FPT, từ POP Outdoor/Indoor, POP+ cho đến MPOP (Metro POP). Để thực hiện điều này, một hệ thống thu thập và xử lý dữ liệu khổng lồ phải được xây dựng để xử lý dữ liệu từ gần 2.000 đồng hồ điện. Nhật Khang liên tục đánh giá và thử nghiệm các thiết kế mới nhằm tối ưu các chỉ số ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động đài trạm làm lãng phí điện năng.
Dự án còn đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban như Kỹ thuật hạ tầng, Vận hành, Tài chính... Mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc giảm kWh mà còn phải chứng minh được tác động tài chính thực tế, đồng thời đảm bảo chất lượng vận hành mạng lưới.
“Đặc biệt, mục tiêu tiết kiệm 8-10% điện năng được đánh giá là vượt trên mức thông thường, đòi hỏi sự đổi mới kỹ thuật và hiệu quả trong tổ chức thực hiện” - anh bày tỏ.
 |
| Quý II, anh Nguyễn Nhật Khang giúp đơn vị tiết kiệm điện năng toàn hệ thống - gần 360 triệu đồng, giảm gần 10% so với cùng kỳ năm 2024. |
Từ dữ liệu đến giải pháp thực chiến
Để vượt qua thách thức, anh Khang áp dụng cách tiếp cận khoa học, bắt đầu bằng việc phân tích dữ liệu tiêu thụ điện theo từng loại trạm để khoanh vùng trọng điểm cần tối ưu.
Mỗi loại trạm được áp dụng giải pháp chuyên biệt: sử dụng giải thuật tiết kiệm điện cho POP Outdoor, điều chỉnh ngưỡng nhiệt độ máy lạnh cho POP Indoor/MPOP, và các biện pháp vật lý như sơn cách nhiệt hay kiểm tra/thay ron cửa tủ máy lạnh để giảm thất thoát nhiệt. Các giải pháp này đều được thử nghiệm trên nhóm trạm mẫu trước khi nhân rộng toàn hệ thống, nhằm đánh giá hiệu quả và kiểm soát rủi ro.
Song song, anh ứng dụng công cụ giám sát từ xa, phân tích tự động giúp phát hiện bất thường nhanh chóng. Điều này giúp giảm phụ thuộc vào kiểm tra thủ công, nâng cao khả năng phản ứng.
Một bước đột phá quan trọng là việc đồng bộ hóa hóa đơn điện EVN vào hệ thống quản trị hạ tầng ICDP, giúp tự động lấy dữ liệu theo từng trạm và kết nối với dữ liệu vận hành để đo lường hiệu quả tiết kiệm, giảm thao tác thủ công và tăng độ chính xác.
Tiết kiệm gần 10% so với cùng kỳ
Ghi nhận hết quý II, dự án tiết kiệm được 181.756 kWh điện năng tiêu thụ trên các đài trạm thử nghiệm. Con số này tương đương mức giảm gần 10% so với cùng kỳ năm 2024, mang về tổng chi phí tiết kiệm cho công ty gần 360 triệu đồng.
"OKR phải luôn gắn chặt với thực tiễn, có số liệu cụ thể để đo lường. Chúng ta nên áp dụng công nghệ, chuẩn bị dữ liệu và công cụ sớm nhất có thể để đưa ra quyết định chính xác. Quan trọng nhất, tinh thần đồng đội chính là sức mạnh. Khi tập thể cùng chung mục tiêu, thách thức nào cũng sẽ trở nên 'leng keng'', anh Khang đúc rút.
Nam Dung
Ý kiến
()