 |
| Trung tâm phần mềm FHM.ADG đã có những hành động đầu tiên để triển khai Chiến lược năm 2026 |
“Nấu cá nhỏ” chiến lược để ai cũng làm được
Với anh Hoàng, truyền đạt chiến lược tới nhân sự không thể bằng khẩu hiệu. Mỗi nhóm đối tượng, anh Hoàng lại chọn cách truyền đạt khác nhau để anh em hiểu được và làm được ngay.
Với đội ngũ quản lý, Giám đốc Trung tâm phần mềm FHM.ADG xuất phát từ câu chuyện thực tế năng lực của đơn vị, những thị trường trọng điểm để thấy FHM.ADG (Trung tâm phát triển phần mềm Asia-Pacific) đang ở đâu trong định hướng phát triển dài hạn của tập đoàn. Từ đó đội ngũ quản lý có thể đưa ra định hướng cụ thể, rõ ràng cho đơn vị của mình. Các trưởng nhóm và nhân sự nòng cốt, anh Hoàng đưa chiến lược được chuyển hóa thành OKR, KPI, lộ trình phát triển cụ thể.
Còn với toàn bộ nhân sự, chiến lược sẽ được nhắc đi nhắc lại một cách nhất quán qua các buổi họp, đối thoại hai chiều, những buổi chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Chiến lược không phải là những gì cao siêu hay là điều “nghe cho biết” mà đó là những hành động có thể làm ngay, làm hàng ngày.
Từ “AI First Corporation” đến AI First Development
Tại buổi họp kick-off năm nay, Chủ tịch Trương Gia Bình nhấn mạnh: "FPT phải trở thành AI First Corporation". Vì thế FHM.ADG trong năm 2026 này sẽ chuyển đổi mô hình làm việc sang cách thức mới: AI-First Development.
 |
| Anh Phạm Ngọc Hoàng (thứ 4 từ phải qua, hàng đầu) - Giám đốc đơn vị FHM.ADG cùng các đồng đội. |
Khác với cách làm truyền thống trước kia, anh Hoàng cho biết khi chuyển đổi sang AI First Development, tất cả quy trình, cách thức đều được tối ưu nguồn lực và nâng cao chất lượng. So với năm 2025, năm nay FHM.ADG có ba thay đổi căn bản trong cách làm việc, đó là:
Thứ nhất, từ hỗ trợ sang chủ động. AI giúp đội ngũ nhanh chóng phân tích nghiệp vụ, tài liệu, hệ thống để ra quyết định sớm hơn, không phải chờ đợi như trước. Nhờ vậy, FHM.ADG không chỉ làm theo những gì khách hàng yêu cầu, mà chủ động đề xuất cách làm tốt hơn, cải tiến quy trình và tối ưu chi phí.
Thứ hai, từ cá nhân giỏi sang hệ thống giỏi. Trước đây hiệu quả khi dùng AI chủ yếu phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm và cách làm của từng cá nhân. Năm nay, từ tình huống thực tế và giải pháp đã được đúc rút, FHM.ADG đã xây dựng được cách làm và quy trình chung nên AI được áp dụng một cách đồng đều. Hiệu quả làm việc của cả tập thể được nâng cao chứ không riêng một vài cá nhân giỏi.
Thứ ba, từ làm nhiều sang làm thông minh. AI được đưa vào hầu hết các khâu trong công việc hằng ngày. Từ viết phần mềm, kiểm tra chất lượng, làm tài liệu cho đến theo dõi và quản lý tiến độ dự án. Nhờ đó, những công việc lặp đi lặp lại, tốn nhiều thời gian và công sức của con người được giảm bớt đáng kể. Nhân sự không còn phải làm thủ công quá nhiều, thời gian đó sẽ được dùng để suy nghĩ, thiết kế giải pháp và xử lý những vấn đề khó, phức tạp. "Nói cách khác, đơn vị sẽ chuyển từ cách làm dựa chủ yếu vào sức người sang cách làm có AI hỗ trợ để khuếch đại hiệu quả” - anh Hoàng tự hào chia sẻ.
Chuyển mình cùng nguyên tắc 6 rõ
Bên cạnh AI, FHM.ADG coi nguyên tắc “6 rõ” là nền tảng làm việc của mỗi CBNV. Giám đốc Phạm Ngọc Hoàng kỳ vọng khi áp dụng 6 rõ, mỗi thành viên sẽ làm việc chủ động và minh bạch, tập trung vào kết quả. Có 2 nguyên tắc có thể áp dụng ngay vào công việc hàng ngày đó là: Rõ người và rõ nhiệm vụ. Khi đã rõ người thì mỗi người sẽ hiểu được mình cần làm gì, từ đó chịu trách nhiệm đến cùng với công việc. Rõ nhiệm vụ thì khi hành động sẽ không chỉ hoàn thành đầu việc nhỏ mà rộng hơn là nhìn thấy kết quả của toàn dự án, mang lại giá trị gì cho khách hàng và đem lại hiệu quả gì cho công ty.
“Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một đội ngũ làm việc rõ ràng, phối hợp tốt và sẵn sàng cho những mục tiêu lớn hơn sau năm 2026”, anh Hoàng khẳng định.
Triển khai quyết liệt và thực tế, FHM.ADG đang cho thấy hướng tiếp cận chiến lược năm mới chuẩn nguyên tắc 6 rõ, đưa những nội dung vĩ mô từ tập đoàn đến gần với từng nhân sự. Chỉ khi mỗi người hiểu mình cần làm gì, cần thay đổi gì cho mục tiêu chung, chiến lược mới thật sự có tác dụng. “Gieo” chiến lược vào công việc hàng ngày, FHM.ADG được kỳ vọng sẽ mang về nhiều “trái ngọt” không chỉ trong năm 2026 mà còn ở các giai đoạn tiếp theo.
Như Ngọc
Ý kiến
()