Chúng ta

‘Chính sách đào tạo mở lộ trình để CBNV FPT trở thành người dẫn dắt các công nghệ lõi cho Tập đoàn’

Thứ tư, 3/6/2026 | 09:14 GMT+7

Anh Ngô Xuân Bách cho rằng, chính sách đào tạo tiến sĩ công nghệ không chỉ mở thêm cơ hội học tập cho người FPT, mà còn cho thấy một bước đi dài hơi của Tập đoàn trong việc xây đội ngũ chuyên gia đủ sâu để làm chủ AI, Quantum, Cloud, Cyber Security và các công nghệ chiến lược khác. 

FPT vừa ban hành Quy định chính sách đào tạo tiến sĩ công nghệ, áp dụng toàn Tập đoàn. Theo quy định, chương trình được xây dựng nhằm phát triển nguồn nhân lực trình độ tiến sĩ trong các lĩnh vực công nghệ trọng điểm, qua đó nâng cao năng lực làm chủ công nghệ lõi, thúc đẩy nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và đáp ứng nhu cầu phát triển trung, dài hạn của Tập đoàn.

Cùng Chungta.vn trao đổi với PGS.TS Ngô Xuân Bách - Giám đốc Viện Quantum AI & Cyber Security (QACI, Tập đoàn FPT) để hiểu thêm về chính sách đột phá này.

Trao cho người FPT bài toán lớn

- Vì sao đây là thời điểm FPT cần có chính sách đào tạo tiến sĩ công nghệ, thưa anh?

- Nếu nhìn từ bối cảnh thế giới, cạnh tranh công nghệ hiện nay không chỉ dừng lại ở khả năng ứng dụng nhanh, mà quan trọng hơn là năng lực làm chủ các công nghệ lõi. AI, Cloud, Quantum, Cyber Security, đang tạo ra những thay đổi sâu rộng trong kinh tế, an ninh, sản xuất và quản trị xã hội. Vì vậy, doanh nghiệp muốn có lợi thế dài hạn cần đội ngũ đủ năng lực nghiên cứu, phát triển và tạo ra công nghệ mới.

Với Việt Nam, chúng ta đang ở giai đoạn nhạy cảm để vượt qua bẫy thu nhập trung bình, trở thành quốc gia phát triển, thịnh vượng. Đảng và Nhà nước đã xác định Khoa học và Công nghệ là chiến lược quốc gia, là động lực cơ bản để phát triển kinh tế, xã hội. Hiện tại Việt Nam có lực lượng kỹ sư công nghệ mạnh về triển khai ứng dụng, nhưng để đi xa hơn trong các lĩnh vực chiến lược, cần thêm những chuyên gia có năng lực nghiên cứu chuyên sâu, có thể giải quyết các bài toán phức tạp gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp.

-1467-1780387582.png
 

Với FPT, đây là thời điểm phù hợp để chuyển đổi mô hình sản xuất kinh doanh, từ tư vấn, cung cấp, triển khai giải pháp, sang làm chủ công nghệ lõi và phát triển hệ sinh thái sản phẩm riêng. Để làm được điều đó, một đội ngũ chuyên gia, có năng lực nghiên cứu sâu, có khả năng sáng tạo ở các lĩnh vực công nghệ chiến lược là điều thiết yếu. Tập đoàn đã có quy mô, dữ liệu, bài toán thực tiễn và hệ sinh thái khách hàng toàn cầu. Khi kết hợp những lợi thế đó với đội ngũ nghiên cứu đủ sâu, FPT có thể chuyển từ vị thế ứng dụng công nghệ sang tham gia kiến tạo công nghệ lõi. Vì vậy, chính sách này không chỉ là chính sách nhân sự, mà là một khoản đầu tư chiến lược cho năng lực cạnh tranh dài hạn của FPT.

- Theo anh, mục tiêu của FPT khi phát triển nguồn nhân lực tiến sĩ trong các lĩnh vực công nghệ trọng điểm là gì?

- Mục tiêu của FPT không chỉ là tăng số lượng nhân sự có học vị tiến sĩ. Điều quan trọng hơn là hình thành đội ngũ chuyên gia, nhà nghiên cứu và lãnh đạo công nghệ có khả năng dẫn dắt các hướng nghiên cứu chiến lược, xây dựng năng lực công nghệ lõi và chuyển hóa kết quả nghiên cứu thành sản phẩm, giải pháp thực tiễn.

Trong các lĩnh vực như AI, Cloud, Quantum, hay Cyber Security, FPT cần những con người vừa có nền tảng học thuật sâu, vừa hiểu bài toán thực tế của doanh nghiệp. Đây sẽ là lực lượng quan trọng giúp FPT nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn và đóng góp vào sự phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao của Việt Nam.

- Từ góc nhìn của anh, lợi thế khi FPT phát triển đội ngũ tiến sĩ công nghệ từ chính CBNV của mình là gì?

- Lợi thế lớn nhất của FPT là chúng ta có một đội ngũ cán bộ công nghệ trưởng thành từ thực tiễn. Người FPT hiểu hệ thống, hiểu khách hàng, hiểu áp lực triển khai, hiểu những bài toán thật mà doanh nghiệp và thị trường đang đặt ra. Đây là chất liệu rất quan trọng cho nghiên cứu công nghệ, bởi những đề tài có giá trị không chỉ bắt đầu từ lý thuyết, mà còn bắt đầu từ các vấn đề đủ khó, đủ thật và đủ lớn trong thực tế.

-5478-1780387582.jpg

Chương trình đào tạo tiến sĩ công nghệ FPT mở ra cơ hội nghề nghiệp cho nhiều người FPT.

Khi những cán bộ này được trang bị thêm năng lực nghiên cứu ở trình độ tiến sĩ, FPT có thể hình thành một lớp chuyên gia đặc biệt: vừa có tư duy học thuật, vừa có năng lực thực chiến; vừa hiểu chuẩn mực nghiên cứu quốc tế, vừa biết cách chuyển hóa tri thức thành sản phẩm, nền tảng và giải pháp cho khách hàng.

Đây cũng là cách rất FPT trong phát triển nhân tài: không chỉ đi tìm người giỏi từ bên ngoài, mà chủ động nuôi dưỡng những người có tiềm năng từ bên trong, trao cho họ bài toán lớn, môi trường lớn và cơ hội phát triển dài hạn. Những tiến sĩ công nghệ trưởng thành từ FPT sẽ không chỉ là người có học vị, mà có thể trở thành lực lượng dẫn dắt công nghệ lõi, đào tạo thế hệ kế cận và đóng góp trực tiếp vào năng lực cạnh tranh của Tập đoàn.

Đồng hành đường dài

- Theo anh, người FPT nhận được giá trị gì khi tham gia chương trình?

- Với cán bộ công nghệ, chương trình là cơ hội nâng cấp năng lực chuyên môn một cách căn bản: từ năng lực triển khai sang năng lực nghiên cứu, phân tích, đặt vấn đề và tạo ra tri thức mới. Đây là nền tảng quan trọng cho những người muốn phát triển theo hướng chuyên gia sâu hoặc lãnh đạo công nghệ.

-7470-1780387582.png
 

Bên cạnh hỗ trợ tài chính, hạ tầng và trang thiết bị nghiên cứu, nghiên cứu sinh còn có cơ hội được định hướng nghiên cứu, kết nối với giảng viên, nhóm nghiên cứu, các trường đại học và các bài toán thực tiễn của FPT. Quan trọng hơn, chương trình mở ra một lộ trình phát triển nghề nghiệp dài hạn, nơi CBNV có thể trở thành chuyên gia công nghệ lõi, nhà nghiên cứu hoặc người dẫn dắt các hướng công nghệ mới của Tập đoàn.

- Ngoài điều kiện học vấn, ngoại ngữ, công bố khoa học, QACI đánh giá cao yếu tố nào ở ứng viên?

- QACI đánh giá cao những ứng viên có tư duy nghiên cứu nghiêm túc, khả năng đặt vấn đề tốt và động lực phát triển dài hạn. Một ứng viên phù hợp không nhất thiết phải có đề tài hoàn chỉnh ngay từ đầu, nhưng cần thể hiện được mình quan tâm đến bài toán gì, vì sao bài toán đó quan trọng và có thể đóng góp thế nào cho FPT.

Bên cạnh đó, chúng tôi đặc biệt coi trọng sự bền bỉ, kỷ luật học thuật, khả năng tự học và tinh thần cộng tác. Làm tiến sĩ là một hành trình dài, đòi hỏi không chỉ năng lực chuyên môn mà còn cần cam kết, sự kiên trì và mong muốn đóng góp trở lại cho tổ chức.

- FPT sẽ đồng hành với nghiên cứu sinh công nghệ như thế nào ngoài hỗ trợ tài chính?

- FPT, thông qua QACI, sẽ đồng hành với nghiên cứu sinh trong việc định hướng đề tài, kết nối chuyên gia, giảng viên hướng dẫn, trường và nhóm nghiên cứu phù hợp. Đây là yếu tố rất quan trọng để đề tài tiến sĩ vừa có chiều sâu khoa học, vừa gắn với các định hướng công nghệ trọng điểm của Tập đoàn.

-4196-1780387582.jpg

Người FPT có cơ hội tham gia giải các bài toán lớn, qua đó từng bước làm chủ công nghệ lõi.

Ngoài ra, FPT có lợi thế đặc biệt là hệ sinh thái bài toán thực tiễn, dữ liệu, sản phẩm và khách hàng đa dạng. Nghiên cứu sinh có thể tiếp cận các vấn đề thật để phát triển nghiên cứu có giá trị ứng dụng cao. Về dài hạn, FPT cũng mong muốn tạo môi trường để các tiến sĩ sau đào tạo tiếp tục phát huy năng lực, dẫn dắt nghiên cứu và đóng góp vào năng lực công nghệ lõi của Tập đoàn.

FPT vừa ban hành chính sách đào tạo tiến sĩ công nghệ với mức hỗ trợ tài chính lớn lên đến 500 triệu đồng/CBNV, cùng lộ trình bài bản và có định hướng dài hạn. Đây không chỉ là chính sách hỗ trợ học tập, mà là một bước đi chiến lược để Tập đoàn đầu tư cho đội ngũ nhân lực công nghệ lõi trong các lĩnh vực AI, Quantum, Cyber Security, Cloud và các hướng công nghệ trọng điểm khác.

Xem chi tiết chính sách TẠI ĐÂY.

Minh Tâm

Ý kiến

()