Chúng ta

Vimua rơi vào cơn bĩ cực

Thứ năm, 12/7/2012 | 16:50 GMT+7

Tình trạng của Vimua.com được người phụ trách trang web nhận định là “ngọn đèn trước gió”.

Mục tiêu doanh số 45 tỷ đồng trong năm 2012 của Vimua đang đứng trước nguy cơ thất bại khi 6 tháng đầu năm, doanh thu của đơn vị không đạt kế hoạch, giảm từ 50-60% so với cùng kỳ năm 2011.

Lượng đơn hàng của Vimua.com giảm đáng kể so với cùng kỳ. Ảnh: S.T.

Lượng đơn hàng của Vimua.com giảm đáng kể so với cùng kỳ. Ảnh: S.T.

Phụ trách trang Vimua.com, thuộc FSU11, FPT Software, Đỗ Mạnh Tuyên cho biết, bức tranh ảm đạm của nền kinh tế với việc thị trường bán lẻ đi xuống là nguyên nhân khách quan dẫn đến tình trạng này. Bên cạnh đó, việc Vimua bị “bỏ rơi”, không nhận được sự quan tâm từ các lãnh đạo cũng góp phần khiến trang web hoạt động trì trệ. Từ tháng 1/2012 trở lại đây, trang web không sinh lời.

Nhận định về thực trạng của Vimua hiện nay, anh Tuyên cho biết, doanh thu hiện thời của Vimua đang là "con số không".

web-vimua-584059-1412981374.jpg

Vimua từng được nhận giải thưởng Sao Khuê 2010 cho website thương mại điện tử.

Hiện nay, mỗi ngày Vimua có khoảng 2.500 đến 3.000 lượt khách truy cập, nhưng tỷ lệ đơn hàng thành công hiện chỉ đạt khoảng với 100 đơn hàng/tháng. Trong khi, năm 2011, tỷ lệ thành công các đơn hàng duy trì ở khoảng 400 đơn hàng/tháng.

Từ 7 nhân sự năm 2011, đến nay Vimua giảm xuống chỉ còn 3 người, do việc kinh doanh không hiệu quả.

Anh Tuyên khẳng định, vấn đề chính của Vimua hiện nay là nguồn hàng. “Vimua hiện phải tự đi tìm nguồn hàng cho mình tại các doanh nghiệp ngoài FPT. Khác với trước kia, khi FPT Retail còn “đỡ đầu” cho Vimua, nguồn hàng luôn chủ động.

Hướng tìm kiếm các đối tác ngoài FPT được Vimua triển khai ngay sau khi FPT Retail tách khỏi FPT Trading và trở thành Công ty độc lập vào tháng 2 năm nay. Ngoài ra, để phát triển Vimua, anh Tuyên cũng đẩy mạnh xây dựng cộng đồng tư vấn viên trên cả nước với gần 1.000 người.

Tuy nhiên, bất chấp những nỗ lực đó, đến thời điểm này, “Vimua vẫn ở trong tình trạng chỉ duy trì sự tồn tại chứ không phát triển”, anh Tuyên nói.

Theo anh, các trang web thương mại điện tử phát triển hiện nay đều có định hướng và chính sách tốt. Còn Vimua đang thiếu sự quan tâm từ lãnh đạo tập đoàn về hướng phát triển thương hiệu, xây dựng cộng đồng.

“Khi phát triển cộng đồng thì phải có trách nhiệm với nó. Điều tôi quan tâm hiện nay là không biết các lãnh đạo có quan tâm phát triển trang Vimua nữa không? Hay cứ để mặc nó muốn sống chết ra sao cũng được?”, anh Tuyên trăn trở.

Hiện lãnh đạo FPT Software chưa đưa ra ý kiến gì về chiến lược phát triển trang Vimua trong thời gian tới. Trong khi đó, FPT Online lại đang nỗ lực đẩy mạnh việc phát triển mảng thương mại điện tử từ năm nay. Dự kiến trong tháng 7, đơn vị này sẽ ra mắt hằng loạt các sản phẩm mới về thương mại điện tử.

Hệ thống bán hàng trực tuyến Vimua chính thức ra đời năm 2008, là sản phẩm trí tuệ thuộc dự án "Vườn chim" trong chiến lược 2.0 của Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình. Sau đó, Vimua được sáp nhập vào Công ty CP Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online).

Cuối năm 2010, FPT Online muốn chuyển toàn bộ quyền điều hành của Vimua sang cho FPT Retail nhưng đơn vị này với định hướng và thế mạnh là phát triển mảng kinh doanh bán lẻ truyền thống nên Vimua được chuyển sang hợp tác với Công ty TNHH Giải pháp Kinh doanh Trực tuyến FPT (FDM, nay là FSU 11, thuộc FPT Software) để phát triển bán lẻ qua kênh thương mại điện tử.

Tháng 2/2012, cùng với việc Công ty CP Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) được tách khỏi FPT Trading trở thành công ty độc lập, Vimua thuộc toàn quyền sở hữu của FDM, nay là FSU 11.

“Đây là một sản phẩm không được quan tâm từ các sếp ở trên”, một lãnh đạo FSU11, cho biết.

Lượng đơn hàng lèo tèo, doanh thu không, lợi nhuận không, sự quan tâm cũng không, có thể đoán rằng tương lai của Vimua không có màu tươi sáng.

Thanh Nga

Ý kiến

()