Sau chương trình đối thoại trực tiếp tại đầu cầu Hà Nội ngày 15/5 vừa qua, Leader Talk chủ đề "FPT IS quay trở lại Quả đấm thép" tiếp tục đến với người Hệ thống phía Nam. Chương trình diễn ra vào lúc 16h ngày 19/5 tại Trung tâm Hội nghị Riverside Palace, số 360D Bến Vân Đồn, quận 4, TP HCM.
Sau chương trình đối thoại trực tiếp tại đầu cầu Hà Nội ngày 15/5 vừa qua, Leader Talk chủ đề "FPT IS quay trở lại Quả đấm thép" tiếp tục đến với người Hệ thống phía Nam. Chương trình diễn ra vào lúc 16h ngày 19/5 tại Trung tâm Hội nghị Riverside Palace, số 360D Bến Vân Đồn, quận 4, TP HCM.
Khoảng 600 cán bộ nhân viên (CBNV) đến từ các đơn vị thành viên của FPT IS HCM phủ kín hội trường.
Khoảng 600 cán bộ nhân viên (CBNV) đến từ các đơn vị thành viên của FPT IS HCM phủ kín hội trường.
Dịp này, FPT IS HCM đã gửi bó hoa tươi thắm cùng lời chúc mừng sinh nhật đến Chủ tịch FPT Trương Gia Bình.
Dịp này, FPT IS HCM đã gửi bó hoa tươi thắm cùng lời chúc mừng sinh nhật đến Chủ tịch FPT Trương Gia Bình.
Anh Bình đề nghị cả hội trường cùng hòa ca "Đoàn FPT" nhằm hâm nóng bầu không khí trước khi chương trình bắt đầu.
Anh Bình đề nghị cả hội trường cùng hòa ca "Đoàn FPT" nhằm hâm nóng bầu không khí trước khi chương trình bắt đầu.
Tiếp đến, anh Bình hỏi mọi người: Tại sao có buổi Leader Talk này do anh trực tiếp làm MC? Mỗi câu trả lời hay sẽ nhận được 100.000 đồng từ anh. Rất nhiều cánh tay giơ lên và nhiều lý do dí dỏm được đưa ra. Có người trả lời vì hôm nay sinh nhật anh Bình, vì mọi người ít có dịp gặp anh, hoặc chỉ cười... cũng được anh lì xì.
Tiếp đến, anh Bình hỏi mọi người: Tại sao có buổi Leader Talk này do anh trực tiếp làm MC? Mỗi câu trả lời hay sẽ nhận được 100.000 đồng từ anh. Rất nhiều cánh tay giơ lên và nhiều lý do dí dỏm được đưa ra. Có người trả lời vì hôm nay sinh nhật anh Bình, vì mọi người ít có dịp gặp anh, hoặc chỉ cười... cũng được anh lì xì.
Anh Nguyễn Văn Thanh, FPT IS GMC, thì khéo léo hơn khi nói lý do là "FPT IS HCM luôn trong tim anh Bình". Câu trả lời này nhận được sự đồng thuận của Chủ tịch FPT cùng mọi người trong hội trường. Ngay lập tức Chủ tịch Trương rút 100 USD lì xì cho anh Thanh.
Anh Nguyễn Văn Thanh, FPT IS GMC, thì khéo léo hơn khi nói lý do là "FPT IS HCM luôn trong tim anh Bình". Câu trả lời này nhận được sự đồng thuận của Chủ tịch FPT cùng mọi người trong hội trường. Ngay lập tức Chủ tịch Trương rút 100 USD lì xì cho anh Thanh.
Cũng giống như chương trình tổ chức tại Hà Nội, Leader Talk phía Nam gồm 4 diễn giả: Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, TGĐ FPT Bùi Quang Ngọc, Chủ tịch FPT IS Đỗ Cao Bảo, TGĐ FPT IS Phạm Minh Tuấn. Trước đây, FPT IS từng được mệnh danh là “Quả đấm thép”, nhưng quả đấm thép ấy như thế nào, vì sao lại gọi là quả đấm thép là điều không phải ai cũng biết. Với mỗi diễn giả, định nghĩa này cũng rất khác nhau.
Cũng giống như chương trình tổ chức tại Hà Nội, Leader Talk phía Nam gồm 4 diễn giả: Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, TGĐ FPT Bùi Quang Ngọc, Chủ tịch FPT IS Đỗ Cao Bảo, TGĐ FPT IS Phạm Minh Tuấn. Trước đây, FPT IS từng được mệnh danh là “Quả đấm thép”, nhưng quả đấm thép ấy như thế nào, vì sao lại gọi là quả đấm thép là điều không phải ai cũng biết. Với mỗi diễn giả, định nghĩa này cũng rất khác nhau.
Là khách mời của chương trình, anh Nguyễn Thành Nam (Phó Chủ tịch ĐH FPT, Cố vấn Sáng tạo của tập đoàn) cho rằng, đến nay Hệ thống Thông tin FPT vẫn đang là quả đấm thép. Tuy nhiên, vì thiếu sự cọ sát, ít đối thủ cạnh tranh nên FPT IS đang thiếu đi tính chiến đấu.
Là khách mời của chương trình, anh Nguyễn Thành Nam (Phó Chủ tịch ĐH FPT, Cố vấn Sáng tạo của tập đoàn) cho rằng, đến nay Hệ thống Thông tin FPT vẫn đang là quả đấm thép. Tuy nhiên, vì thiếu sự cọ sát, ít đối thủ cạnh tranh nên FPT IS đang thiếu đi tính chiến đấu.
Còn với anh TGĐ Phạm Minh Tuấn, đã là “Quả đấm thép” thì phải rất mạnh. Thời còn làm ở FPT Software, anh từng rất ngưỡng mộ FPT IS khi đơn vị luôn ký được những hợp đồng lớn, thực hiện những dự án lớn, mang tính thay đổi, quyết định bộ mặt của một ngành hay lĩnh vực.
Theo anh Tuấn, FPT IS còn rất nhiều những cơ hội lớn ở các lĩnh vực như ngân hàng, viễn thông, tài chính công, y tế, giao thông cũng như hàng nghìn doanh nghiệp trong nước. "Tôi tin rằng chúng ta có đủ tự tin và bản lĩnh để nắm bắt những cơ hội này", TGĐ FPT IS bày tỏ.
Còn với anh TGĐ Phạm Minh Tuấn, đã là “Quả đấm thép” thì phải rất mạnh. Thời còn làm ở FPT Software, anh từng rất ngưỡng mộ FPT IS khi đơn vị luôn ký được những hợp đồng lớn, thực hiện những dự án lớn, mang tính thay đổi, quyết định bộ mặt của một ngành hay lĩnh vực.
Theo anh Tuấn, FPT IS còn rất nhiều những cơ hội lớn ở các lĩnh vực như ngân hàng, viễn thông, tài chính công, y tế, giao thông cũng như hàng nghìn doanh nghiệp trong nước. "Tôi tin rằng chúng ta có đủ tự tin và bản lĩnh để nắm bắt những cơ hội này", TGĐ FPT IS bày tỏ.
Đồng quan điểm với anh Tuấn, TGĐ FPT Bùi Quang Ngọc cho rằng tiềm năng và thời cơ còn rất nhiều cho FPT IS. Các lĩnh vực có thể kể đến như Chính phủ điện tử, Thuế, Ngân hàng. Và chỉ có FPT mới có đủ năng lực và thế mạnh để thực hiện những dự án lớn này. FPT IS cần thay đổi nhiều hơn ở lực lượng chuyên môn, yếu tố con người, nhận thức và đặc biệt là khả năng thiện chiến của lãnh đạo.
Đồng quan điểm với anh Tuấn, TGĐ FPT Bùi Quang Ngọc cho rằng tiềm năng và thời cơ còn rất nhiều cho FPT IS. Các lĩnh vực có thể kể đến như Chính phủ điện tử, Thuế, Ngân hàng. Và chỉ có FPT mới có đủ năng lực và thế mạnh để thực hiện những dự án lớn này. FPT IS cần thay đổi nhiều hơn ở lực lượng chuyên môn, yếu tố con người, nhận thức và đặc biệt là khả năng thiện chiến của lãnh đạo.
Còn theo Chủ tịch FPT IS Đỗ Cao Bảo, đơn vị vẫn giành được các dự án lớn trong nước. Tuy nhiên, với những dự án vừa và nhỏ, tỷ lệ giành phần thắng không còn cao như trước. Bên cạnh đó, những năm gần đây, FPT IS không tăng trưởng như những đóng góp to lớn cho tập đoàn trong quá khứ. Nhận định về cơ hội của FPT IS, anh Bảo cho rằng đơn vị còn nhiều cơ hội lớn ở thị trường trong nước và nước ngoài, đặc biệt là các dự án trên 10 triệu USD. Chỉ cần giành chiến thắng trong những trận đánh lớn, tinh thần chiến đấu của CBNV sẽ tăng lên rõ rệt. Vì vậy, FPT IS cần phải nỗ lực cao độ, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án để có sự chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2016.
Còn theo Chủ tịch FPT IS Đỗ Cao Bảo, đơn vị vẫn giành được các dự án lớn trong nước. Tuy nhiên, với những dự án vừa và nhỏ, tỷ lệ giành phần thắng không còn cao như trước. Bên cạnh đó, những năm gần đây, FPT IS không tăng trưởng như những đóng góp to lớn cho tập đoàn trong quá khứ. Nhận định về cơ hội của FPT IS, anh Bảo cho rằng đơn vị còn nhiều cơ hội lớn ở thị trường trong nước và nước ngoài, đặc biệt là các dự án trên 10 triệu USD. Chỉ cần giành chiến thắng trong những trận đánh lớn, tinh thần chiến đấu của CBNV sẽ tăng lên rõ rệt. Vì vậy, FPT IS cần phải nỗ lực cao độ, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án để có sự chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2016.
Với vai trò MC và người đứng đầu tập đoàn nhìn nhận, anh Bình chia sẻ rất nhiều câu chuyện thực tế đến từ các thương vụ và đối tác từng làm việc với FPT bằng lối dẫn dắt mạnh mẽ và dứt khoát. Anh chỉ rõ, hiện đang có một cơn bão công nghệ mang tên Digital: SMAC, IoT (Internet of Things)... FPT IS đang nắm nhiều lợi thế ở những mảng này.
"Tôi rất thích tinh thần chiến đấu của Napoleon. Dù bị giao một đội quân toàn ô hợp, trộm cắp tiến về miền Nam nước Pháp, nhưng ông đã làm nên những trận đánh kinh điển với nỗ lực không thể tượng tượng, khiến nước Pháp kinh hãi. Vì vậy, đội ngũ lãnh đạo, tướng lĩnh, tư lệnh phải vực dậy tinh thần chiến đấu, quyết chiến, quyết thắng. Muốn chớp được cơ hội, điều đầu tiên của đầu tiên là các bạn phải trở thành những Napoleon", Chủ tịch FPT nhấn mạnh.
Với vai trò MC và người đứng đầu tập đoàn nhìn nhận, anh Bình chia sẻ rất nhiều câu chuyện thực tế đến từ các thương vụ và đối tác từng làm việc với FPT bằng lối dẫn dắt mạnh mẽ và dứt khoát. Anh chỉ rõ, hiện đang có một cơn bão công nghệ mang tên Digital: SMAC, IoT (Internet of Things)... FPT IS đang nắm nhiều lợi thế ở những mảng này.
"Tôi rất thích tinh thần chiến đấu của Napoleon. Dù bị giao một đội quân toàn ô hợp, trộm cắp tiến về miền Nam nước Pháp, nhưng ông đã làm nên những trận đánh kinh điển với nỗ lực không thể tượng tượng, khiến nước Pháp kinh hãi. Vì vậy, đội ngũ lãnh đạo, tướng lĩnh, tư lệnh phải vực dậy tinh thần chiến đấu, quyết chiến, quyết thắng. Muốn chớp được cơ hội, điều đầu tiên của đầu tiên là các bạn phải trở thành những Napoleon", Chủ tịch FPT nhấn mạnh.
Ngay sau đó, anh Bình đề nghị tất cả người đứng đầu của các FISx cùng lên sân khấu hô vang khẩu hiệu quyết chiến, quyết thắng cũng như cam kết về mức tăng trưởng của đơn vị mình. Hầu hết các đơn vị quyết tâm tăng trưởng 30%.
Ngay sau đó, anh Bình đề nghị tất cả người đứng đầu của các FISx cùng lên sân khấu hô vang khẩu hiệu quyết chiến, quyết thắng cũng như cam kết về mức tăng trưởng của đơn vị mình. Hầu hết các đơn vị quyết tâm tăng trưởng 30%.
Khi được yêu cầu hát một bài thể hiện quyết tâm thay đổi để tăng trưởng, Ban lãnh đạo FISx cùng người Hệ thống phía Nam hòa ca "Như có Bác Hồ trong ngày vui đại thắng".
Khi được yêu cầu hát một bài thể hiện quyết tâm thay đổi để tăng trưởng, Ban lãnh đạo FISx cùng người Hệ thống phía Nam hòa ca "Như có Bác Hồ trong ngày vui đại thắng".
Anh Đinh Văn Vinh (FPT IS Services) đặt câu hỏi cho các diễn giả.
Anh Đinh Văn Vinh (FPT IS Services) đặt câu hỏi cho các diễn giả.
Chương trình kết thúc lúc 18h20 sau hơn 2 giờ chia sẻ và đối thoại. "Buổi Leader Talk đã nhìn thẳng vào thực trạng và những vấn đề gai góc của công ty Hệ thống Thông tin FPT. Như Ban lãnh đạo đã nói, chỉ cần FPT IS chiến thắng ở vài dự án lớn thì tinh thần chiến đấu sẽ dâng cao mạnh mẽ hơn và tôi tin rằng cơ hội vẫn còn rất nhiều", anh Ngô Minh Trí, FPT IS Global, bày tỏ.
Chương trình kết thúc lúc 18h20 sau hơn 2 giờ chia sẻ và đối thoại. "Buổi Leader Talk đã nhìn thẳng vào thực trạng và những vấn đề gai góc của công ty Hệ thống Thông tin FPT. Như Ban lãnh đạo đã nói, chỉ cần FPT IS chiến thắng ở vài dự án lớn thì tinh thần chiến đấu sẽ dâng cao mạnh mẽ hơn và tôi tin rằng cơ hội vẫn còn rất nhiều", anh Ngô Minh Trí, FPT IS Global, bày tỏ.
Hà Dương
Ý kiến
()