Tháng "không ngủ" và tinh thần One Team
Tại văn phòng khối Doanh nghiệp - FPT IS ES, “chiến trường” kinh doanh đang tỏa ra sức nóng kinh ngạc, bất chấp những cơn gió mùa lạnh của miền Bắc. Nó được quy tụ bởi hàng trăm con người đang "nóng về nhịp độ, cao về kỳ vọng và mạnh về quyết tâm". Đặc thù công việc của khối Doanh nghiệp khiến cuộc chạy đua cuối năm trở nên khắc nghiệt hơn bao giờ hết, đặc biệt là áp lực nghiệm thu để kịp ghi nhận doanh thu.
Để đảm bảo các mốc vận hành chính thức và nghiệm thu đúng hạn, chế độ "cao điểm cuối năm" đã được kích hoạt đồng loạt. Tại trụ sở và các site khách hàng, ranh giới giữa ngày và đêm, giữa ngày thường và cuối tuần dường như bị xóa nhòa.
"Lãnh đạo cùng các bộ phận kinh doanh, sản xuất và cả khách hàng đều trên tinh thần 'One Team', cùng một chiến tuyến, xử lý vấn đề gần như 24/7", anh Đinh Tiên Hoàng, Phó Giám đốc kiêm Giám đốc Vận hành FPT IS ES chia sẻ.
| |
| Theo anh Đinh Tiên Hoàng, Phó Giám đốc kiêm Giám đốc Vận hành FPT IS ES, toàn bộ đội ngũ đã vào chế độ "cao điểm cuối năm". |
Hình ảnh những kỹ sư, chuyên gia tư vấn nghiệp vụ "ăn - làm - trao đổi" trực tiếp tại site khách hàng (onsite) đã trở nên quen thuộc. Họ bền bỉ bám trụ, rút ngắn từng giờ triển khai không chỉ vì tiến độ, mà vì chữ tín về chất lượng mà FPT IS ES đã cam kết.
Niềm tin từ sự kiên trì và tử tế
Năm 2025, FPT IS ES đối mặt với áp lực kép: vừa phải đảm bảo tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế vĩ mô khó khăn, vừa phải đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng, đặc biệt là doanh nghiệp khối Nhà nước và các doanh nghiệp tư nhân lớn.
"Áp lực về số không chỉ là ký được hợp đồng, mà là đảm bảo nghiệm thu đúng - đủ - đúng thời điểm và thu hồi công nợ", anh Đinh Tiên Hoàng nhận định.
Tuy nhiên, trong khó khăn, bản lĩnh người FPT IS càng được tôi luyện. Anh Hoàng kể về một nhóm kinh doanh đã theo đuổi khách hàng khối Nhà nước suốt nhiều tháng ròng. Có những lúc dự án tưởng chừng đi vào ngõ cụt vì vướng mắc cơ chế, thủ tục. Nhưng họ không bỏ cuộc.
"Các anh em quyết tâm đeo bám đến cùng với sự tử tế và chuyên nghiệp. Không tạo áp lực cho khách hàng, không hứa quá khả năng, mà kiên nhẫn đồng hành cùng họ tháo gỡ từng nút thắt", anh Hoàng xúc động nhớ lại.
Chính sự kiên trì và tử tế ấy đã khiến khách hàng tin tưởng chọn FPT IS làm đối tác dài hạn, chứ không chỉ vì giá, hay mức cam kết tiến độ dự án.
Nghiệm thu từ vạch xuất phát
Để giải quyết bài toán nghiệm thu hóc búa cuối năm, lãnh đạo khối Doanh nghiệp đã áp dụng chiến thuật thông minh: "Thiết kế mục tiêu nghiệm thu ngay từ đầu". Đây cũng là kinh nghiệm quan trọng của người FPT IS để đảm bảo tiến độ dự án thuộc khối Nhà nước, nơi yếu tố pháp lý và quy trình đóng vai trò then chốt.
Thay vì để dồn việc vào cuối dự án, mọi mốc nghiệm thu, tiêu chí đánh giá đều được làm rõ và chuẩn bị song song với quá trình triển khai. Lãnh đạo khối, giám đốc dự án và kinh doanh cùng ngồi chung một "bàn điều hành", xử lý vướng mắc theo ngày. Cách làm này giúp giảm thiểu tối đa tranh cãi và rủi ro vào phút chót.
Bên cạnh đó, các sản phẩm "Made by FPT IS" cũng đang tạo ra cú bứt phá ngoạn mục nhờ lợi thế triển khai nhanh và khả năng nhân rộng, đóng góp trực tiếp vào tốc độ ghi nhận doanh thu.
 |
| Toàn đội ngũ FPT IS ES. |
"Chuyển mình" để bước tới 2026
Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Giám đốc Vận hành tự tin khẳng định FPT IS ES đang bám rất sát và kỳ vọng sẽ vượt kế hoạch đã cam kết với công ty.
Nhưng đích đến của họ không chỉ dừng lại ở con số năm 2025. Sau cú nước rút này, toàn khối sẽ bước vào năm 2026 với tâm thế "chuyển mình", bám sát chiến lược "Toàn - Quốc - Mật - Phẩm" của FPT IS.
"Chúng tôi sẽ không chạy theo con số ngắn hạn mà tập trung vào các hợp đồng, sản phẩm và khách hàng lớn có giá trị dài hạn. Khối Doanh nghiệp sẽ tiếp tục chuẩn hóa năng lực delivery, đầu tư chiều sâu vào sản phẩm 'Made by FIS' và xây dựng đội ngũ đủ sức gánh vác những dự án áp lực cao", anh Hoàng nhấn mạnh.
Trong tim những con người FPT IS ES luôn là một tinh thần “chiến đấu” hết mình trong công việc, cũng như luôn tận tâm đồng hành cùng khách hàng. “Khách hàng có thể không nhớ chúng ta đã vất vả thế nào, nhưng họ sẽ nhớ rất lâu cách chúng ta vượt qua khó khăn để đồng hành cùng họ". Lời khẳng định của anh Đinh Tiên Hoàng, Giám đốc Vận hành Khối doanh nghiệp chính là tinh thần đã, đang và sẽ tiếp tục làm nên thương hiệu của những chiến binh dự án FPT IS.
Đen Đá
Ý kiến
()