Chúng ta

'Anh là Nhất'

Thứ hai, 25/11/2024 | 15:43 GMT+7

Nhất vừa được bổ nhiệm, chính thức đảm nhận cương vị đầy trọng trách. Từ nay, mọi quyết định lớn nhỏ của bộ phận đều nằm trong tay Nhất. Nhưng liệu vai trò mới này có đơn giản? Cuộc gặp gỡ đầy ngờ với một vị thần đã mở ra cho Nhất những bài học sâu sắc về tập trung dân chủ tại FPT.

Ngày 3/11, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đã ký Quyết định số 145/QĐ-FPT v/v thực hiện nguyên tắc, phương thức lãnh đạo tập trung dân chủ tại FPT.

Quyết định được xây dựng dựa trên Nguyên lý quản trị FPT, Bộ giá trị cốt lõi FPT, và những yêu cầu, nhiệm vụ của thời kỳ mới. Quyết định có 5 nguyên tắc, phương thức áp dụng cho mọi cấp lãnh đạo, quản lý FPT.

Thứ nhất, khi có vấn đề phát sinh cần lấy ý kiến tập thể, người đứng đầu triệu tập họp với những người có liên quan để giải quyết vấn đề. Để tăng cường hiệu suất họp và tính đồng thuận, trước đó người đứng đầu có thể thực hiện hoặc ủy quyền thực hiện các cuộc trao đổi riêng với các cá nhân có liên quan để tham vấn, phản biện các góc nhìn khác biệt.

Thứ 2, trong cuộc họp, mọi thành viên phải có trách nhiệm đóng góp ý kiến trên tinh thần nói thẳng nói thật, nói theo chính kiến, nói hết ý, phân tích mọi góc độ để tìm ra vấn đề cốt lõi, hướng giải quyết và đề xuất nhân sự chịu trách nhiệm thực thi. Phát biểu chỉ nói việc, tuyệt đối không nói người.

Thứ 3, khi ý kiến đã đầy đủ, thấu đáo, người đứng đầu cần ra quyết định các công việc cần thực hiện, người chịu trách nhiệm và thời gian hoàn thành ngay trong kết luận cuộc họp.

Thứ 4, mọi thành viên trong cuộc họp cần tuyệt đối tuân thủ và thành tâm hỗ trợ để hoàn thành công việc đã đề ra dù còn ý kiến khác. Tinh thần quyết định nhanh, làm nhanh, sai thì sửa nhanh.

Thứ 5, giữ gìn đoàn kết là trách nhiệm hàng đầu của người lãnh đạo. Có đoàn kết mới có nhất quán trong suy nghĩ, lời nói và hành động. Không sắp xếp những người lãnh đạo chống đối nhau, gây mất đoàn kết trong cùng một đơn vị.

Ý kiến

()