Cán bộ công nghệ phải là người 'nói được, làm được'

Chiều ngày 11/8, chương trình "Thông điệp lãnh đạo" số đầu tiên tại FPT IS HCM với chủ đề "Công nghệ FIS - Khác biệt để bứt phá" đã diễn ra tại tòa nhà Sen Việt, quận 3, TP HCM, thu hút 50 cán bộ công nghệ của đơn vị tham dự. Diễn giả của buổi chia sẻ và đối thoại trực tiếp là TGĐ FPT IS Phạm Minh Tuấn. 

CEO Phạm Minh Tuấn tâm sự, dù tập trung công tác quản lý từ năm 2006 nhưng bản thân anh vẫn rất đam mê công nghệ. Vì vậy, mỗi khi có dịp anh đều dành thời gian nói chuyện với lực lượng cán bộ công nghệ để tiếp cận những cái mới. "Vậy cán bộ công nghệ cần những tố chất gì", TGĐ FPT IS đặt câu hỏi cho những người tham dự buổi chia sẻ.

Anh Trần Hồng Minh (PGĐ Công ty Giải pháp Công nghệ cao FTS), cho rằng người làm công nghệ thường có tính ngang bướng, hay cãi, nhưng cãi xong sẽ bắt tay vào làm việc để chứng minh lời nói của mình là đúng. 

Với anh Phạm Quang Chiến, GĐ Trung tâm SAP - FPT IS ERP, cán bộ công nghệ cần phải có chuyên môn sâu để tư vấn, triển khai cho khách hàng tốt nhất có thể.

Cùng quan điểm trên, anh Bùi Thạch Sơn (FPT IS ENT) cũng cho rằng, người làm công nghệ không thể thiếu trình độ chuyên môn và khả năng thuyết trình. Có như vậy họ mới tư vấn được sản phẩm cho khách hàng cũng như truyền đạt được ý tưởng cho đồng nghiệp, lãnh đạo của mình.

Anh Nguyễn Duy Hiền (Trung tâm Kinh doanh của FPT IS GMC) nhấn mạnh vào yếu tố đam mê. Theo anh, làm bất cứ việc gì cũng cần phải có đam mê, nếu không sẽ khó có thể hoàn thành ở mức độ cao nhất.

Theo quan điểm của anh Tô Thế Tùng (FPT IS Services), ngoài kiến thức chuyên môn của bản thân, cán bộ công nghệ cần phải thường xuyên tìm hiểu thêm những công nghệ và giải pháp mới của thế giới. Từ đó, tạo ra góp phần tạo ra sản phẩm/giải pháp mới cho công ty, ứng dụng vào thực tiễn.

Dù "ngoại đạo" với công nghệ nhưng khi được CEO Phạm Minh Tuấn chỉ định, chị Lại Thị Phương (FPT IS GMC) cũng không ngần ngại bày tỏ quan điểm của mình. Chị chia sẻ, chồng chị từng có thời gian dài là lập trình viên tại FPT IS nên bản thân cho rằng đam mê là tố chất rất quan trọng với người làm công nghệ. "Mặc dù không hiểu nhiều, nhưng mỗi khi chồng về nhà là tôi thấy anh ấy chỉ ôm lấy máy tính cặm cụi làm việc. Rồi có những lúc anh ấy cảm thấy vui sướng vì thực hiện thành công một dự án hay tìm ra công nghệ mới nào đó", chị Phương bộc bạch.

Đúc kết lại kinh nghiệm của bản thân và ý kiến chia sẻ của các cán bộ công nghệ phía Nam, CEO Phạm Minh Tuấn cho rằng tố chất đầu tiên cần có ở người làm công nghệ chính là sự đam mê, phản ứng nhanh và đặc biệt là phải nói được, làm được.
"Như trường hợp của Nguyễn Đức Thắng - người được coi là kiến trúc sư trưởng của dự án vé tàu điện tử, trong cuộc họp có thể cãi nhau nảy lửa với lãnh đạo đến 19h tối, nhưng 10h sáng hôm sau đã có sản phẩm bảo vệ giải pháp do bản thân đề ra, không biết cậu ấy làm việc vào lúc nào. Cậu ấy luôn đưa ra 5-6 giải pháp cùng lúc. Thắng cũng là người xây dựng thành công giải pháp giúp hàng trăm nghìn người có thể đặt vé cùng lúc mà không bị nghẽn mạng...", anh Tuấn lấy ví dụ minh chứng.

Theo CEO Phạm Minh Tuấn, FPT IS đang đi vào lối mòn về công nghệ, vì vậy, các cán bộ công nghệ cần phải luôn luôn sáng tạo, nghĩ ra những cái mới và không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc. Từ đó xây dựng đam mê và tìm thấy niềm vui trong công việc của mình. 

>> CEO Phạm Minh Tuấn: 'FPT IS cần tập ăn cả thịt lẫn xương'