Đơn vị phần mềm chiến lược Hà Nội (FHN, FPT Software) vừa hoàn thành các mốc bàn giao quan trọng trong dự án chuyển đổi hệ thống kéo dài 10 tháng cho một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực vật liệu kiến trúc tại Nhật Bản.
Với quy mô khoảng 600 MM (1 man-month tương đương 1 tháng làm việc của 1 người), 1,5 triệu dòng mã và huy động lên tới 120 thành viên, dự án tập trung chuyển đổi hệ thống báo giá từ Java Swing sang Java Web, đồng thời áp dụng AI xuyên suốt quá trình phát triển và kiểm thử. Việc ứng dụng AI giúp dự án tiết kiệm khoảng 30 MM, tương đương gần 5 tỷ đồng và tăng năng suất lập trình khoảng 30%.
 |
| Nhóm dự án Đơn vị phần mềm chiến lược Hà Nội (FHN, FPT Software) cho một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực vật liệu kiến trúc tại Nhật Bản. |
Theo anh Nguyễn Hữu Nhật, Quản trị dự án (PM), dự án nằm trong chương trình hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp Nhật Bản, với nhiều nền tảng cần được chuyển đổi để đáp ứng yêu cầu vận hành mới. Trong đó, hệ thống báo giá được xây dựng trên Java Swing đã bộc lộ những hạn chế về giao diện, khả năng bảo trì và chưa hỗ trợ vận hành trên nền web. Bài toán đặt ra không chỉ là chuyển đổi công nghệ, mà còn phải duy trì hoạt động của hệ thống hiện hữu, đồng thời cải thiện giao diện, khả năng bảo trì và hiệu năng vận hành.
Để xử lý việc chuyển đổi và kế thừa mã nguồn, hệ thống cũ (migration) khoảng 1,5 triệu dòng mã trong 10 tháng, FHN tổ chức đội ngũ lên tới 120 thành viên ở giai đoạn cao điểm. Song song với quá trình chuyển đổi hệ thống, AI được đưa vào nhiều công đoạn, từ phân tích mã nguồn cũ, hỗ trợ thiết kế và phát triển đến kiểm thử. Cách triển khai này giúp đội ngũ xử lý khối lượng mã nguồn lớn, đồng thời kiểm soát các yêu cầu về tiến độ, chất lượng, chi phí trong quá trình chuyển đổi.
Đây là dự án hợp tác đầu tiên giữa Phần mềm FPT và doanh nghiệp vật liệu kiến trúc Nhật Bản. Để bảo đảm chất lượng, lộ trình triển khai được chia làm 3 giai đoạn: thiết kế giao diện, lập trình và hỗ trợ kiểm thử, hướng tới mục tiêu vận hành chính thức vào tháng 12/2026.
Một trong những thách thức của dự án là toàn bộ hoạt động phát triển và kiểm thử được thực hiện thông qua kết nối từ xa vào hệ thống của khách hàng. “Việc chia sẻ máy chủ và cơ sở dữ liệu với nhiều nhà cung cấp khác khiến tài nguyên bị giới hạn, ảnh hưởng đến quá trình phát triển và kiểm thử”, PM Nguyễn Hữu Nhật chia sẻ.
Để giảm ảnh hưởng đến quá trình triển khai, đội ngũ đề xuất nâng cấp cấu hình máy ảo, cấp thêm máy chủ để phân bổ người sử dụng và cấp quyền chủ động khởi động lại máy chủ khi cần thiết. Toàn bộ đội ngũ kiểm thử cũng được đào tạo cách chạy hệ thống trên máy cá nhân để làm phương án dự phòng.
Một lợi thế của FHN là đội ngũ quản lý và vận hành dự án có thể trực tiếp trao đổi với khách hàng bằng tiếng Nhật, qua đó làm rõ yêu cầu, các vấn đề quan tâm và rủi ro trong quá trình triển khai. Việc trao đổi trực tiếp cũng giúp giảm các lớp trung gian trong quá trình xử lý thông tin và rút ngắn thời gian giải quyết vấn đề. Trong quá trình triển khai, đội ngũ đã thực hiện 3 buổi demo sản phẩm với lãnh đạo cấp cao của khách hàng và không phát sinh yêu cầu chỉnh sửa trọng yếu.
Ở giai đoạn thiết kế giao diện, đội ngũ phát triển công cụ đọc mã nguồn từ hệ thống cũ và tự động tạo danh sách item phục vụ thiết kế UI (User Interface - giao diện người dung). Trong quá trình lập trình, AI hỗ trợ sinh mã nguồn Front-end (phía giao diện người dùng) từ bản thiết kế Figma và hỗ trợ phát triển Back-end (phần hậu kỳ hoặc máy chủ).
 |
| Anh Nguyễn Hữu Nhật, Quản trị dự án (PM) tại FHN, nhà Phần mềm FPT. |
Đối với khâu kiểm thử, đội ngũ tận dụng AI để phân tích mã nguồn cũ và xác định đặc tả trong bối cảnh dự án không có tài liệu thiết kế chi tiết. Từ kết quả này, hệ thống tiếp tục hỗ trợ đối chiếu kết quả kiểm thử cơ sở dữ liệu trong giai đoạn IT (quá trình so sánh dữ liệu thực tế lưu trữ trong cơ sở dữ liệu với kết quả mong đợi từ tài liệu đặc tả, giao diện người dùng (UI), hoặc hệ thống nguồn). Tính đến tháng 8/2026, việc ứng dụng AI giúp dự án tiết kiệm khoảng 30 MM.
Kết quả triển khai được khách hàng đánh giá qua hai đợt khảo sát CSS, lần lượt đạt 100 và 99,2 điểm. “Dù dự án vẫn đang trong quá trình triển khai nhưng tôi cảm nhận đây là một đối tác rất đáng tin cậy và tin rằng trong tương lai chúng ta có thể tiếp tục xây dựng một mối quan hệ hợp tác ngày càng bền chặt hơn”, đại diện khách hàng chia sẻ với nhóm dự án.
Đồng hành nhóm nhân sự ở Việt Nam, lực lượng kỹ sư cầu nối (BrSE) làm việc trực tiếp tại Nhật Bản cũng tham gia xuyên suốt quá trình triển khai, đóng vai trò kết nối giữa đội ngũ sản xuất tại Việt Nam và khách hàng. Các kỹ sư cầu nối đã hỗ trợ trao đổi, thúc đẩy xử lý các vấn đề phát sinh, đồng thời rà soát và kiểm thử độc lập trước các mốc bàn giao. Song song, lực lượng này cũng phối hợp cùng đội dự án trong các buổi demo và nghiệm thu, giúp các vấn đề được trao đổi và giải quyết ngay trong quá trình triển khai.
Hiện tại, dự án đang bước vào giai đoạn UAT (User Acceptance Testing - Kiểm thử chấp nhận người dùng cuối) và chuẩn bị cho bước kiểm thử hệ thống (System Test), hướng tới đưa hệ thống vào vận hành chính thức cuối năm nay.
Quản trị dự án Nguyễn Hữu Nhật cho hay, việc xử lý khối lượng 1,5 triệu dòng mã cùng các chỉ số hiệu quả đo lường được từ chiến lược AI-First giúp đơn vị FHN hình thành mô hình triển khai chuyển đổi và kế thừa mã nguồn, hệ thống cũ (migration) có thể nhân rộng cho các dự án tương tự. Kết quả thực tiễn từ dự án cũng là cơ sở để khách hàng tiếp tục mở rộng phạm vi hợp tác, giao thêm các hạng mục hiện đại hóa hệ thống cho nhà Phần mềm FPT trong thời gian tới.
Ngọc Hạnh
Ý kiến
()