Gia nhập FPT từ năm 2018, trở thành người Nhật đầu tiên vào FPT Nearshore (nearshore - mảng dịch vụ ngay tại các quốc gia của khách hàng, trong khi offshore là dịch vụ được phát triển tại nước ngoài, như Việt Nam), Miyazato đã bước vào hành trình thử thách nhưng cũng nhiều cơ hội. Tại Okinawa, anh từng đảm nhận vai trò "kép" - vừa là nhân viên kinh doanh (sales), vừa là người trực tiếp sản xuất (delivery). Chính sự tận lực và tầm nhìn chiến lược của anh đã giúp nhóm Nearshore phát triển mạnh mẽ.
Làm việc trong môi trường đa văn hóa không bao giờ là điều dễ dàng. Với Miyazato cũng vậy, thách thức lớn nhất với anh khi triển khai dự án cùng các kỹ sư Việt Nam chính là giao tiếp. Nhưng anh không coi đó là rào cản mà là cơ hội để học hỏi và phát triển. Anh chia sẻ: "Bằng cách chia sẻ thông tin đầu vào chính xác, chúng ta có thể mong đợi thông tin đầu ra có độ chính xác cao".
 |
| Anh Satoshi Miyazato (thứ 2 từ trái qua) trong một sự kiện của FPT tại Nhật. Ảnh: Thanh Tùng |
Năm 2024 đánh dấu một bước tiến lớn trong sự nghiệp của Miyazato. Dưới sự dẫn dắt của Miyazato, FPT Nearshore đã liên tục chinh phục nhiều những khách hàng triệu đô như KDDI, SanA, ZHR và gần đây nhất là IBM Japan với 5 dự án triệu USD liên tục từ 2019 đến nay. Dự án nào cũng có quy mô hàng trăm người và đều thành công. Đặc biệt, dù IBM ra thông báo nội bộ không cho phép outsource (dịch vụ thuê ngoài), nhưng bằng biệt tài của Miyazato, khách vẫn giao việc cho offshore, và có phương án dự phòng tại Philippines hay Indonesia.
Miyazato rất coi trọng thiện chí lắng nghe và thái độ tôn trọng từ các bên. Không chỉ yêu cầu điều đó từ đội ngũ của mình, anh cũng khuyến khích khách hàng cũng duy trì cách làm việc này. Vì vậy, điều khiến anh Miyazato tự hào không phải thành tích cá nhân, mà là sự trưởng thành, nâng cao năng lực của các thành viên trong đội nhóm. Khi có vấn đề phát sinh, ngày càng nhiều nhân sự có thể chủ động giao tiếp và làm việc trực tiếp với khách hàng.
Không chỉ tập trung vào mô hình Nearshore Delivery hiện có, anh Miyazato còn tiên phong triển khai các mô hình mới nhằm tối ưu hóa hiệu quả và mở rộng phạm vi hoạt động, như FPT Bestshore Delivery (Kết hợp phát triển nearshore và offshore để tận dụng tối đa nguồn lực); FPT Multi-Site Nearshore Delivery (Mô hình hợp tác đa địa điểm tại Okinawa, Fukuoka, Sapporo); FPT Philippines Delivery (Áp dụng mô hình phát triển của Việt Nam vào Philippines dành cho các công ty Nhật Bản); và FPT VN High Quality Delivery (Tăng cường chất lượng phát triển và kiểm thử tại Việt Nam). Những mô hình này vừa giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, lại mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới, đưa FPT tiến xa hơn.
Trong mắt đồng nghiệp, Miyazato là sự tổng hòa của tính cách Nhật Bản và Việt Nam, anh vừa có sự chắc chắn của người Nhật, vừa có sự linh hoạt của người Việt.
Bên cạnh những thành tựu trong công việc, Miyazato còn được biết đến là một người có trái tim nhân ái. Anh là người hiến máu nhiều nhất tại FPT Nhật Bản với 56 lần. Đối với anh, hiến máu chính là một hành động đơn giản nhưng ý nghĩa để đóng góp cho xã hội. Không dừng lại ở đó, anh cũng tích cực thực hiện các khoản quyên góp nhỏ hàng tháng cho các tổ chức như UNICEF, Quỹ trẻ em Okinawa, Quỹ Ashinaga,…
Trong tương lai, Miyazato có tham vọng đưa FPT Nearshore Japan trở thành nearshore số 1 tại Nhật Bản. Anh tin, với năng lực của FPT cùng sự nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên, mục tiêu này sẽ sớm trở thành hiện thực.
Tô Ngà
Ý kiến
()Hãy là người đầu tiên
bình luận