FPT Under 35 2025: Bảng Công nghệ 'khai màn' đầy gay cấn

• 7h30

  "Sáng nay (19/8), bảng Công nghệ - vòng FPT Challenge chính thức khởi tranh với sự tham dự của 9 ứng viên.

  Thí sinh nhận đồng phục từ BTC.

  Mưa mát mẻ từ đêm qua nhưng không khí tại tầng 8 FPT Tower vẫn nóng dần lên khi các ứng viên đã có mặt đông đủ. Tất cả cùng chờ đợi thử thách sẽ được BTC công bố ngay trước giờ thi.

  Nguyễn Phi Hùng (Base.vn) là người có mặt đầu tiên. Vừa cười vừa chia sẻ, Hùng cho biết bản thân khá thoải mái: “Thực ra tôi chưa hình dung rõ sẽ phải làm gì, vì toàn bộ thông tin được giữ kín tới phút chót. Tôi chỉ chuẩn bị bằng cách đọc lại một số tư liệu về Tập đoàn để tự tin hơn.”

  Các ứng viên bảng Công nghệ.

  Trái lại, Phạm Tuân (FPT IS) thừa nhận có chút hồi hộp:

  “Debate trong thời gian ngắn là thử thách không dễ. Tôi đã xem thêm nhiều cuộc tranh biện trên YouTube để học cách phản xạ nhanh”. Dù căng thẳng, anh vẫn kịp dành lời khen tới BTC: “Áo FPT Under 35 năm nay rất đẹp, được giữ lại làm kỷ niệm là đã thấy vui rồi”.

  Từ thoải mái, hồi hộp đến háo hức, mỗi ứng viên đều mang một tâm thế riêng. Chỉ còn ít phút nữa, màn “lật mở bí mật” sẽ bắt đầu, hứa hẹn nhiều bất ngờ và gay cấn."

• 8h25

  Cả hội trường nóng lên ngay từ đầu với màn khiêu vũ tập thể sôi động, lan tỏa tinh thần hứng khởi đến từng góc khán phòng. Lực lượng cổ động viên cũng đã “lên dây cót” đầy máu lửa, sẵn sàng tiếp sức cho các ứng viên và tranh tài cho phần thưởng đặc biệt dành riêng cho đội cổ vũ xuất sắc nhất.

• 8h30

  8h30, chương trình chính thức bắt đầu.

  Năm 2025 đánh dấu một thập kỷ FPT 13 Under 35 tìm kiếm, truyền cảm hứng và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ cho Tập đoàn. Hành trình này càng thêm rực rỡ khi năm nay chương trình ghi nhận số lượng thí sinh đăng ký kỷ lục, chất lượng đồng đều đến từ Việt Nam, Nhật Bản, Slovakia, Ấn Độ và Trung Quốc - khẳng định tinh thần toàn cầu hóa lan tỏa mạnh mẽ trong từng hoạt động của FPT.

  Nhóm đồng nghiệp nhà Phần mềm đến cổ vũ cho ứng viên Lê Trọng Đức.

  Top 50 tranh tài tại FPT Challenge được chia thành 5 bảng đấu tương ứng với 5 hạng mục: Công nghệ, Sản xuất, Vận hành, Lãnh đạo và Kinh doanh. Từ sự thể hiện của các thí sinh, Hội đồng thẩm định sẽ đánh giá, cùng với kết quả bình chọn của độc giả trên landing page, để tìm ra FPT 13 Under 35 2025.

  Hạng mục "mở bát" hôm nay là Công nghệ. Đây là hạng mục dành cho các cán bộ nhân viên làm việc trong lĩnh vực Công nghệ, CNTT, Viễn thông, Hạ tầng, Kỹ thuật, khối R&D và các Dự án đầu tư đặc biệt, có đóng góp quan trọng vào sự phát triển của công nghệ FPT. Họ có đóng góp quan trọng vào sự phát triển và vị thế tiên phong của công nghệ FPT qua các dự án, sản phẩm, giải pháp công nghệ trong và ngoài nước. Không chỉ xuất sắc trong các hoạt động công nghệ của đơn vị/bộ phận, họ còn có niềm đam mê nghiên cứu, không ngừng trau dồi, nâng cao năng lực của bản thân thông qua việc đạt được các bằng cấp, chứng chỉ công nghệ quốc tế danh giá.

  Bộ ba giám khảo hạng mục Công nghệ.

  Hội đồng thẩm định của hạng mục này là anh Nguyễn Xuân Việt - Giám đốc Công nghệ thông tin FPT, anh Chu Quang Huy - Giám đốc Nhân sự FPT và chị Phạm Thu Liên - Giám đốc Văn phòng Chuyển đổi số FPT.

• 8h45

  Hạng mục Công nghệ năm nay có 9 ứng viên tranh tài. Trong đó, 5 ứng viên đến từ FPT Software: Vũ Quang Minh, Trần Văn Thành, Lê Trọng Đức và Nguyễn Toàn Khoa. FPT Smart Cloud có 2 đại diện: Phạm Văn Khang và Trần Việt Thanh. 3 ứng viên còn lại là đại diện của FPT Telecom - Nguyễn Tuấn Anh, FPT IS - Phạm Tuân và Base.vn - Nguyễn Phi Hùng. Ứng viên Šimon Jarkovský (FPT Software) do công việc nên không thể từ Slovakia về Việt Nam tham dự vòng thi này.

  CEO Base.vn Nguyễn Thượng Tường Minh, cũng là Top 13 Under 35 năm 2020, đến cổ vũ đồng nghiệp.

  Nếu những mùa trước, vòng tranh tài của FPT 13 Under 35 là sân chơi để mỗi cá nhân tự mình tỏa sáng, thể hiện bản lĩnh và tài năng riêng biệt… thì năm nay chương trình có một sự thay đổi đầy thú vị khi chuyển mình từ thi cá nhân sang thi đồng đội. Điều này nhằm tạo nên một môi trường nơi mỗi ứng viên không chỉ khẳng định được năng lực của bản thân, mà còn phải biết lắng nghe - kết nối - phối hợp để cùng đồng đội chinh phục mục tiêu chung. Bởi tại FPT, đồng đội là yếu tố tiên quyết. Và tinh thần teamwork sẽ là yếu tố giúp các ứng viên tỏa sáng rực rỡ hơn bao giờ hết trong mùa giải năm nay.

• 9h00

  Màn giới thiệu mở đầu là từ Nguyễn Tuấn Anh - đại diện FPT Telecom. Anh chia sẻ, nhà Viễn thông đã triển khai một hệ thống giám sát toàn diện, trải rộng từ camera an ninh, truyền thông đến các hệ thống kế toán - tài chính nội bộ. Tất cả đều được kiểm tra và đánh giá kỹ lưỡng nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối trước khi đưa vào vận hành. Tuấn Anh cũng nhấn mạnh, nhà "Cáo" hiện phối hợp chặt chẽ với nhiều công ty thành viên trong các dự án trọng điểm.

  Ngay sau đó, khán giả được làm quen với Nguyễn Phi Hùng - đại diện Base.vn, “em út” trong đại gia đình FPT. Với phong thái gần gũi, anh chia sẻ kỳ vọng đặc biệt: không chỉ thi đấu hết mình mà còn mong giành luôn giải Đội cổ vũ xuất sắc nhất trong buổi sáng hôm nay.

  Đội 2 gồm hai gương mặt: Lê Trọng Đức (FPT Software) và Trần Việt Thanh (FPT Smart Cloud). Phần giới thiệu của đội được đánh giá là ngắn gọn, dễ hiểu và trẻ trung.

  Hai thành viên lần lượt chia sẻ thế mạnh chuyên môn, đồng thời bật mí slogan của đội: “Kiến tạo”. Ý tưởng này xuất phát từ chính công việc hằng ngày của họ - thiết kế kiến trúc, xây dựng hạ tầng và dữ liệu, những nền móng quan trọng cho sự phát triển công nghệ và AI của FPT trên phạm vi toàn cầu.

  Đặc biệt, chữ “tạo” trong “Kiến tạo” còn mang một lớp nghĩa khác: AI tạo sinh (Generative AI) - chiến lược mũi nhọn mà FPT đang tập trung đầu tư.

  Sau màn chào sân đầy sôi nổi, hai đội bước vào phần bấm chuông để giành quyền bốc thăm đề thi cho vòng Trình bày & Phản biện. Tiếng chuông vang lên, và Đội 2 đã nhanh tay giành được lợi thế. Đại diện đội tiến lên sân khấu, bốc thăm đề thi trong sự hồi hộp của cả khán phòng.
  

  Lá thăm mở ra với đề bài đầy thách thức: “Quantum Computing (máy tính lượng tử) được dự đoán sẽ tạo ra bước ngoặt trong xử lý dữ liệu lớn. Theo bạn, FPT và các công ty thành viên cần làm gì ngay từ bây giờ để sẵn sàng cho ‘bước nhảy lượng tử’ này?”.
  

  Không khí trong hội trường như nín lặng trong giây lát, trước khi bùng lên chờ đợi phần trình bày và phản biện từ hai đội.

• 9h20

  Trong phần trả lời của Đội 2, Trọng Đức và Việt Thanh phân công nhau: Đức sẽ trình bày định hướng - giải pháp, còn Thanh là người tìm hiểu và bổ sung các luận điểm.

  Trọng Đức mở đầu bằng việc nhấn mạnh: Big Data là một trong những bài toán lớn, khó, mà toàn FPT đều khao khát chinh phục. Theo anh, máy tính lượng tử chính là chìa khóa để giải quyết vấn đề đó. Dù FPT chưa triển khai dự án nào trực tiếp về Quantum Computing, đội đặt niềm tin rằng công nghệ này sẽ trở thành bệ phóng cho AI Factory, giúp FPT có bước tiến vượt bậc và đưa AI Việt Nam vươn tầm thế giới. Điều quan trọng là phải chuẩn bị sẵn sàng nguồn lực ngay từ bây giờ.

  Anh đề xuất 3 nhóm giải pháp chuẩn bị: Tài nguyên hạ tầng: xây dựng kho dữ liệu lớn (Big Data warehouse) có khả năng kết nối và khai thác sức mạnh tính toán của máy tính lượng tử trong tương lai; Tài nguyên con người: phát triển đội ngũ chuyên gia có chiều sâu, được đào tạo bài bản, có khả năng học hỏi và thích nghi nhanh với sự xuất hiện của công nghệ mới; Chiến lược khai thác: xây dựng đội ngũ tiên phong, nghiên cứu và tích hợp các sản phẩm AI - Quantum vào hệ sinh thái FPT. Đồng thời mở rộng hợp tác quốc tế, liên kết với các tổ chức, doanh nghiệp, thậm chí thông qua M&A để học hỏi kinh nghiệm.

  Việt Thanh bổ sung góc nhìn ứng dụng: máy tính lượng tử không phải công nghệ “xa xỉ” hay “nhàm chán”, mà sẽ trực tiếp phục vụ đời sống. Trong y tế, nó có thể giúp phân tích dữ liệu để cứu sống nhiều bệnh nhân. Trong bán lẻ, hệ thống sẽ hiểu rõ hơn nhu cầu và thị hiếu khách hàng, từ đó đưa ra dịch vụ sát với từng cá nhân.

  Anh nhấn mạnh thêm: FPT cần tổ chức các cuộc thi, hoạt động truyền thông để thu hút nhân tài; đồng thời tăng cường đào tạo chuyên sâu, mở rộng viện nghiên cứu và đẩy mạnh hợp tác quốc tế.

  Thông điệp chốt lại của Đội 2: Máy tính lượng tử sẽ giúp FPT tối ưu chi phí, nâng cao tính khác biệt sản phẩm, đặc biệt là các ứng dụng AI như chatbot hay voicebot tiếng Việt - qua đó củng cố vị thế cạnh tranh toàn cầu.

  Trong phần phản biện, Đội 1 đặt câu hỏi trực diện: “Một trong những nguyên nhân hạn chế việc áp dụng máy tính lượng tử là chi phí quá lớn. Vậy FPT nên chú trọng áp dụng như thế nào để giảm chi phí này?
  

  Không mất nhiều thời gian suy nghĩ, Việt Thanh nhanh nhẹn trả lời. Anh cho rằng trong bất kỳ chiến lược cạnh tranh nào cũng tồn tại sự “lây lan”, và quy tắc 80/20 sẽ vận hành. Với tốc độ phát triển của khoa học thông tin hiện tại, chi phí khổng lồ cho máy tính lượng tử chỉ là thách thức tạm thời, sẽ sớm được khắc phục.
  

  Ngay sau đó, Đội 1 tiếp tục xoáy sâu bằng câu hỏi: “Giả sử hệ thống an ninh quốc gia bị tấn công, các bạn sẽ giải quyết như thế nào?”. Đội 2 đưa ra quan điểm: nếu áp dụng máy tính lượng tử, cần tập trung vào những mảng cụ thể. Trong đó, an ninh - an toàn dữ liệu phải luôn song hành cùng các lĩnh vực trọng yếu khác.

• 9h30

  Đến với Vòng Thuyết phục, Hội đồng thẩm định (HĐTĐ) sẽ đưa ra câu hỏi chung cho tất cả các đội. Đội bấm chuông nhanh nhất giành quyền trả lời trong 2 phút. Câu trả lời sau đó được HĐTĐ đánh giá ngay bằng cách giơ biểu tượng Like hoặc Dislike. Nếu số Like nhiều hơn số Dislike, phần thi kết thúc và các đội khác mất quyền trả lời. Nếu số Like ít hơn hoặc bằng số Dislike, các đội còn lại được quyền bấm chuông giành lượt phản biện tiếp theo.

  GĐ CNTT FPT Nguyễn Xuân Việt thay mặt HĐTĐ đưa ra câu hỏi: “Chúng ta nói về AI rất nhiều, nhưng làm thế nào để AI thực sự giúp tăng năng suất lao động, và chúng ta đo lường điều này ra sao?”

  Tiếng chuông vang lên. Đội 2 đã nhanh tay giành quyền trả lời.

  Việt Thanh (FPT Smart Cloud) nhấn mạnh: AI Agent chính là chiến lược cốt lõi. Theo anh, có hai hướng áp dụng; Trong vận hành: tự động hóa các quy trình, đưa AI Agents vào xử lý những “nút thắt” để tối ưu hiệu quả; Trong phát triển sản phẩm: AI Agents giúp tạo lợi thế cạnh tranh, ví dụ như API, automation test hay cấu hình giải pháp cho khách hàng.

  Trọng Đức (FPT Software) tiếp lời, khẳng định: áp dụng AI vào quy trình sản xuất phần mềm không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu số lượng nhân sự cần thiết.

  Sau phần trình bày, HĐTĐ đưa ra tín hiệu với 3 Dislike. Nhiều khả năng, hội đồng muốn nghe thêm những quan điểm khác từ các đội còn lại trước khi đưa ra đánh giá cuối cùng.

  Đến lượt mình, Đội 1 bước vào phần trả lời.

  Phi Hùng (Base.vn) nhấn mạnh việc cần đẩy mạnh ứng dụng AI trong vận hành hằng ngày, đặc biệt là khả năng “master AI control” để xử lý nhiều tác vụ cùng lúc. Anh đưa ra ví dụ thực tế: hệ thống có thể tự động phân công nhân sự, hay kiểm soát việc tính công - tính lương. “Chỉ cần đưa file Excel lên, AI sẽ kiểm tra tính chính xác, phát hiện trường hợp thiếu công, thiếu lương và tự động phản hồi”, Hùng giải thích. Theo anh, việc áp dụng AI sẽ giảm tải đáng kể những công việc lặp đi lặp lại. Thậm chí, ngay cả việc làm báo cáo - vốn chiếm tới 30% thời gian hằng ngày - cũng có thể được AI tối ưu hóa với chi phí tính toán chỉ vài nghìn token (khoảng 2.000–3.000/token).

  Tuấn Anh (FPT Telecom) chuẩn bị bổ sung thêm ý kiến nhưng chưa kịp trình bày thì… thời gian đã hết, khép lại phần trả lời của Đội 1.

• 9h35

  Sau những màn tranh biện căng thẳng, vòng thi tiếp theo mang đến bất ngờ lớn: Vòng Bí mật với chủ đề “Ứng dụng AI giải quyết các tình huống thực tiễn” ngay trên sân khấu.

  Ở thử thách này, mỗi đội được trang bị một chiếc laptop đã được “làm mới” hoàn toàn để đảm bảo tính công bằng. Nhiệm vụ: trong 5 phút, các đội phải vận dụng AI để xử lý đề bài, sau đó có 2 phút để trình bày kết quả trước Hội đồng thẩm định và khán giả.

  Đề bài của lượt thi gây nhiều tò mò: “Bạn hãy sử dụng AI để tạo 1 bức ảnh mô tả quá khứ, hiện tại và tương lai công nghệ của Tập đoàn FPT”.

  Ngay lập tức, cả Đội 1 và Đội 2 đều lựa chọn cho mình công cụ AI làm “trợ thủ” để đặt câu hỏi và tìm gợi ý cho ý tưởng. Không khí hội trường trở nên sôi động khi các thí sinh vừa gõ bàn phím, vừa trao đổi liên tục để tận dụng tối đa 5 phút quý giá.

  Trước khi các đội bắt tay vào thử thách, Ban giám khảo cũng chia sẻ kỳ vọng của mình. 

  Chị Phạm Thu Liên cho rằng điểm thú vị nhất chính là việc thí sinh phải trực tiếp thực hành ngay trên sân khấu. “Tôi hy vọng các bạn sẽ tìm ra những câu prompt thật hiệu quả để AI có thể tạo ra hình ảnh vừa đẹp, vừa ý nghĩa. Với tôi, tiêu chí quan trọng nhất là ý nghĩa - còn đẹp thì sẽ tính sau.

  Anh Nguyễn Xuân Việt thì bày tỏ sự háo hức khi được quan sát cách các đội đặt câu hỏi cho AI: “Tôi muốn xem anh em sẽ sử dụng prompt thế nào. Gu thẩm mỹ của mỗi người khác nhau, nên kết quả chắc chắn sẽ rất thú vị”.

  Anh Chu Quang Huy nhấn mạnh thử thách lần này là một “bài test” quan trọng: “Đây là cơ hội để chứng minh sự gắn kết giữa việc nói và làm. Tôi chờ đợi phần thể hiện của các bạn”.

  Đội 1 lựa chọn Grok để tạo hình ảnh. Kết quả là một bức tranh mang màu sắc siêu thực, khái quát hành trình công nghệ của FPT qua ba giai đoạn. Trong phần thuyết trình kéo dài 2 phút, Phi Hùng (Base.vn) giải thích: Quá khứ là hình ảnh những lập trình viên cần mẫn viết phần mềm, mang về các hợp đồng và doanh thu công nghệ, mỗi người gắn với một chiếc máy tính riêng, Hiện tại là sự tổng hợp sức mạnh của toàn FPT - không chỉ công nghệ, mà còn đa ngành nghề, thể hiện câu chuyện của cả một hệ thống đã được xây dựng vững chắc; còn Tương lai là khi mọi giá trị ấy sẽ được hợp nhất trên nền tảng AI, nơi các hệ thống thông minh đóng vai trò như “trợ lý ảo” đồng hành cùng mỗi con người.

  Đội 2 lựa chọn Gemini làm công cụ đồng hành. Trọng Đức bắt đầu phần trình bày bằng việc chia sẻ cách anh xây dựng prompt: từ các từ khóa trọng tâm như “FPT”, “chuyển đổi số”, “FPT Top 1 toàn cầu về AI”. Kết quả ban đầu, Gemini tạo ra một bức hình có logo FPT. Tuy nhiên, vì ý tưởng còn khá trừu tượng, đội tiếp tục tinh chỉnh yêu cầu cụ thể hơn và cuối cùng cho ra 3 bức ảnh. Cả đội quyết định ghép chúng lại thành một tổng thể hoàn chỉnh.

  Tiếp lời, Việt Thanh diễn giải câu chuyện gắn với đề bài của Ban giám khảo: từ thay đổi trong quá khứ đến viễn cảnh tương lai, kết bằng một câu hỏi mở đầy gợi suy ngẫm: “Tiến tới, FPT có ngại trở thành số 1 toàn cầu không?”

  Anh Chu Quang Huy nhận xét: “Các bạn có năng khiếu làm sale, khả năng ‘chém gió’ và thuyết trình về bức ảnh rất tốt. Dù gặp khó khăn nhưng cuối cùng vẫn tạo ra một bức ảnh hoàn chỉnh, phân tầng rõ quá khứ - hiện tại - tương lai”. Anh Nguyễn Xuân Việt và chị Phạm Thu Liên đồng tình với quan điểm này, đồng thời cho biết họ ấn tượng với phần trình bày mạch lạc và cách dẫn dắt câu chuyện của Nguyễn Phi Hùng (Base.vn) ở Đội 1.

• 9h45

  Bước vào phần phỏng vấn trực tiếp với HĐTĐ, Tuấn Anh (FPT Telecom) lần lượt đối diện với những câu hỏi “xoáy sâu” từ giám khảo.

  Anh Chu Quang Huy mở màn:“Người mà em hâm mộ nhất trong FPT là ai?” - Tuấn Anh không ngần ngại chia sẻ đó là anh Trương Gia Bình. Dù đã ở độ tuổi lựa chọn nghỉ hưu, nhưng mỗi lần xuất hiện tại Đại hội cổ đông, anh Bình vẫn mang năng lượng dồi dào, luôn truyền cảm hứng cho CBNV.

  “Trong bảo mật, người ta thường nói đến hacker trắng - hacker đen. Theo em, ranh giới nằm ở đâu?” - Tuấn Anh thẳng thắn: trong quá trình làm bảo mật, có lúc sáng, lúc tối, và chính sự lựa chọn đạo đức mới là yếu tố phân định rõ nhất con người.

  “Việc khó khăn nhất em từng làm là gì?” - Tuấn Anh thừa nhận: vì không giỏi giao tiếp, nên làm việc trực tiếp với khách hàng luôn là thử thách lớn nhất.

  “Đây là dịp hiếm hoi em đứng trước khán giả, nếu chỉ nói một câu với khán giả và Ban giám khảo, em sẽ nói gì?” - Tuấn Anh khẳng định: sau khi tìm hiểu, cổ vũ và nghiêm túc tham gia cuộc thi này, anh càng trân trọng cơ hội được thử sức và thể hiện mình.

  Tiếp đó, chị Phạm Thu Liên đặt câu hỏi:

  “Em đánh giá thế nào về tầm quan trọng của bảo mật trong quá trình phát triển sản phẩm?” - Tuấn Anh trả lời: bảo mật cần được xem là yếu tố bao trùm ngay từ giai đoạn thiết kế ý tưởng. Nếu một phần mềm không được xây dựng với nền tảng an toàn, hệ thống sẽ phải “đập đi xây lại”, gây ảnh hưởng trực tiếp đến người dùng. Tại nhà Viễn thông, bảo mật luôn được yêu cầu xuyên suốt, từ thiết kế cho tới vận hành.

  Đến lượt mình, Phi Hùng (Base.vn) nhận được lời nhận xét mở màn từ giám khảo Chu Quang Huy: “Hồ sơ của em rất đẹp. Vậy hãy kể về một thất bại lớn nhất”.

  Phi Hùng thẳng thắn chia sẻ: thất bại lớn nhất chính là khi anh bắt tay làm sản phẩm. Sau thời gian học AI tại Việt Nam, anh cùng đội ngũ dồn rất nhiều tâm huyết vào sản phẩm nhận diện khuôn mặt chấm công. Tuy nhiên, khi đưa vào thực tế, hệ thống liên tục gặp lỗi: “Cứ 5h sáng là em lại phải dậy để reset server.”

  Năm 2020, trong giai đoạn giãn cách, sản phẩm bỗng trở nên “hot” ngoài dự đoán. Nhưng sau đó, do chất lượng chưa thực sự ổn định, anh buộc phải xin dừng triển khai. “Đó là bài học rất lớn, giúp em nhận ra giá trị của việc làm sản phẩm không chỉ nằm ở ý tưởng mà còn ở tính ổn định và khả năng vận hành.”

  Khi được hỏi về khát vọng cá nhân, Phi Hùng trả lời ngắn gọn nhưng dứt khoát: “Vẫn là câu chuyện sản phẩm. Em muốn tạo ra những sản phẩm có tiếng vang, đủ sức cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế".

  Tiếp đó, giám khảo Phạm Thu Liên đưa ra một câu hỏi gắn với chuyên môn: “Quantum Computing sẽ ảnh hưởng thế nào đến mảng HRM?”

  Phi Hùng cho rằng các sản phẩm quản trị nhân sự hiện nay tập trung vào tối ưu vận hành cho doanh nghiệp. Nhưng với AI Agents, gánh nặng vận hành có thể được giảm tải, nhường chỗ cho con người sáng tạo nhiều hơn. Anh cũng nhấn mạnh: “Bình dân hóa AI là câu chuyện đường dài, cần một lộ trình rõ ràng. Base.vn đang được hỗ trợ để tạo ra các sản phẩm vừa túi tiền, phù hợp nhu cầu của người dùng.”

  Phần chia sẻ mạch lạc, thực tế và thấm đẫm trải nghiệm đã để lại ấn tượng mạnh mẽ trong hội trường.

  Đến lượt Trọng Đức (FPT Software) bước vào phần hỏi – đáp, anh nhận được nhiều câu hỏi trực diện từ anh Chu Quang Huy.

  “Hình dung của em về tương lai nhà Phần mềm trong 5 năm tới?” - Đức cho rằng công ty sẽ tiếp tục bám sát chiến lược đổi mới sáng tạo của Tập đoàn. Trong đó, AI - Bán - Xe - Số - Xanh sẽ là trọng tâm, với quy trình áp dụng AI từ đầu đến cuối, đồng thời phát triển đội ngũ nhân sự theo chiều rộng để đáp ứng yêu cầu mới.

  “Em đánh giá thế nào về sự khách quan giữa lời nói và hành động của đơn vị?” - Anh trả lời: Nhà Phần mềm là nơi “nói ít, làm nhiều”. Đơn vị FHN đã trực tiếp tư vấn cho nhiều CTTV trong Tập đoàn, triển khai một số sản phẩm ứng dụng AI.

  “Nếu đưa ra lời khuyên cho sinh viên Bách khoa Hà Nội?” - Đức chia sẻ: ĐH Bách khoa cho nền tảng lý thuyết rất chắc, nhưng sinh viên cần chủ động tìm hiểu, cọ xát nhiều hơn với sản phẩm thực tế để nâng cao kỹ năng vận dụng.

  “Quyển sách em yêu thích nhất?” - "Tam quốc chí".

  “Website em truy cập nhiều nhất?” - "Gemini và ChatGPT".

  Tiếp nối, chị Phạm Thu Liên đặt câu hỏi đi sâu vào chuyên môn:

  “Em đã tham gia dự án nào về AI trong nội bộ FPT chưa?” - Đức thẳng thắn: chưa tham gia dự án nội bộ.

  “Vậy còn dự án AI cho khách hàng? Vai trò của em và bài học kinh nghiệm rút ra?” - Đức cho biết anh từng đảm nhận vai trò Technical Leader, triển khai hệ thống GenAI cho khách hàng. Bài học lớn nhất là kỹ năng giao tiếp: “Có lúc đọc hiểu sai yêu cầu sản phẩm, nhưng nhờ đó tôi học cách đề ra giải pháp thay thế và luôn chuẩn bị phương án backup”.

  Phần phỏng vấn của Trọng Đức khép lại trong bầu không khí gấp gáp nhưng vẫn cho thấy sự rõ ràng trong tư duy và trải nghiệm thực tiễn.

  Ứng viên cuối cùng bước vào phần phỏng vấn là Việt Thanh (FPT Smart Cloud).

  CHRO Chu Quang Huy đặt ra loạt câu hỏi nhanh nhưng “xoáy”:

  “Thích công nghệ như vậy, tại sao em không chọn một trường chuyên về công nghệ?" - Thanh cho biết Đại học Mở cũng là trường công nghệ.

  "Để trở thành thủ khoa, điều gì là khó khăn nhất?” - Thanh trả lời ngắn gọn: không có gì quá khó, quan trọng là luôn nỗ lực để làm tốt nhất.

  “Khoảng thời gian khó khăn nhất với em là khi nào?” - Thanh chia sẻ đó là lúc chuyển về FPT Smart Cloud, anh phải nỗ lực chứng minh năng lực và gây dựng niềm tin với chính người sếp của mình.

  “Tiêu chí chọn đồng đội?” - Thanh cho rằng quan trọng nhất là nhiệt huyết. “Tôi thích làm việc với những bạn Bách khoa - luôn chiến đấu hết mình, sẵn sàng online xuyên đêm để hoàn thành công việc”.

  “Tố chất cần có của một người làm công nghệ?” - Thanh trả lời dứt khoát: hiếu học, không ngại thay đổi, luôn cập nhật công nghệ mới và có khả năng phân tích để chọn công nghệ phù hợp trong từng thời điểm.

  “Thế mạnh lớn nhất của em?” - “Không sợ khổ, không sợ thua, sẵn sàng đối diện mọi thử thách.”

  Đến lượt giám khảo Phạm Thu Liên, chị đặt một câu hỏi gắn với trải nghiệm thực tế:

  “Khi triển khai cho khách hàng nội bộ, điểm khó khăn nhất em từng gặp và vượt qua là gì?”

  Việt Thanh trả lời: khó khăn lớn nhất không nằm ở kỹ thuật, mà ở việc phải chứng minh năng lực và lấy được niềm tin từ chính những đồng nghiệp áo cam trong FPT. Đó là rào cản, nhưng cũng là bài học quý để trưởng thành.

• 10h10

  Ngay sau lượt thi đầu tiên, lượt đấu thứ hai với 5 ứng viên chính thức "lên sàn".

  Đội 1 với hai thành viên là Phạm Tuân (FPT IS) và Trần Văn Thành (FPT Software). Đối diện ở phía bên phải, Đội 2 gồm ba thành viên: Phạm Văn Khang (FPT Smart Cloud), Nguyễn Toàn Khoa và Vũ Quang Minh đều đến từ FPT Software.

  Ở phần “Chào sân”, mỗi đội có 2 phút để tự giới thiệu về đội mình, với hình thức thể hiện hoàn toàn tự do - từ giới thiệu truyền thống đến sáng tạo theo phong cách STCo, miễn sao thể hiện được màu sắc riêng và tinh thần đồng đội.

  Bước vào phần Chào sân, Đội 1 gây ấn tượng với màn giới thiệu ngắn gọn nhưng đầy thông điệp. Hai thành viên chia nhau phần trình bày nhịp nhàng:

  Lời đầu tiên, đội gửi lời chào đến toàn thể khán giả và chia sẻ cảm hứng từ tinh thần chiến lược AI Bán Xe Số Xanh. Từ đó, đội chọn tên gọi “Mây Xanh” - với ý nghĩa đặc biệt: “Mây” là cloud, biểu tượng cho công nghệ điện toán đám mây, còn “Xanh” gắn liền với Net Zero và ESG - những định hướng phát triển bền vững mà FPT đang theo đuổi.

  Đội nhấn mạnh: dù mang tinh thần đồng đội trẻ trung và bản lĩnh mới, “Mây Xanh” vẫn giữ nguyên ADN truyền thống của FPT. Hình ảnh mây xanh vừa mơ mộng, vừa năng động đã khắc họa trọn vẹn cá tính đội thi - một khởi đầu gọn gàng, mạch lạc và giàu ý nghĩa.

  Trong phần Chào sân, Đội 2 chọn cách mở màn bằng một câu chuyện đời thường nhưng giàu ý nghĩa. Họ kể lại chuyến bay mà 2 thành viên nhà Phần mềm từng đi cùng nhau. Trên chuyến bay ấy, một em bé vì chờ quá lâu đã buột miệng hỏi: “Tại sao phi công lại là người nước ngoài, mà không phải là người Việt Nam?”.

  Câu hỏi ngây ngô ấy khiến anh Toàn Khoa suy nghĩ rất nhiều: nếu phi công Việt chưa kịp xuất hiện, thì chính mình phải là người tiên phong. Và không chỉ tiên phong trên bầu trời, họ muốn là những người tiên phong trong công nghệ, mở ra cơ hội để người Việt làm chủ tương lai.

  Đội chốt lại phần giới thiệu bằng slogan ngắn gọn mà mạnh mẽ: “Dám” - Dám mơ, dám làm và dám đi tới cùng để đạt được giấc mơ Việt.

• 10h30

  Mở đầu phần Trình bày & Tranh biện, Đội 1 đưa ra quan điểm: việc phát triển mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) tiếng Việt sẽ mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới cho FPT, chẳng hạn như hệ thống hỗ trợ đặt dịch vụ (booking), mô hình lớp học ảo hay đội ngũ nhân viên sales ảo.

  Đội nhấn mạnh: trong 5 năm tới, FPT cần hành động trên hai hướng chính:

  Một là nâng cao năng lực con người. Dù các khóa học về AI đã diễn ra trong suốt năm qua, câu hỏi đặt ra là có bao nhiêu nhân sự thực sự ứng dụng AI một cách sâu sắc trong công việc và trong phát triển sản phẩm? Theo đội, FPT cần tập trung vào đào tạo chuyên sâu, tạo ra lực lượng nhân sự nòng cốt làm chủ AI.

  Hai là tái tổ chức dữ liệu. Hiện tại, dữ liệu đang phân mảnh giữa các CTTV, chia theo domain hoặc theo ngành khách hàng. Điều này hạn chế khả năng khai thác tổng thể. Đội đề xuất cần hợp nhất và chuẩn hóa dữ liệu, tạo nền tảng thống nhất để tăng lợi thế cạnh tranh.

  Kết lại, đội khẳng định: FPT phải chủ động đầu tư cả vào năng lực công nghệ lẫn năng lực con người. “Không thể chờ khách hàng yêu cầu, mà chính chúng ta phải đi trước, đề xuất giải pháp mới", đại diện Đội 1 nhấn mạnh.

  Đội 2 chia sẻ quan điểm với ba mũi nhấn chính.

  Nguyễn Toàn Khoa mở đầu bằng thông điệp gắn với sứ mệnh “Kiến tạo hạnh phúc” của FPT: “Tự chủ LLM tiếng Việt không chỉ giúp mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng, gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp mà quan trọng hơn là mang lại hạnh phúc cho con người”. Anh chỉ ra ba lợi thế cốt lõi: giảm chi phí phụ thuộc vào bên thứ ba, chủ động bảo mật, và đem đến trải nghiệm tốt nhất cho người Việt, bởi “không gì sướng bằng được giao tiếp bằng chính ngôn ngữ mẹ đẻ".

  Phạm Văn Khang tiếp lời, nhấn mạnh yếu tố bản địa: trong các lĩnh vực của FPT, tính bản địa luôn rất lớn. LLM tiếng Việt sẽ giúp tối ưu chi phí, tăng cường bảo mật và đặc biệt hữu ích cho tiến trình chuyển đổi số quốc gia theo Nghị quyết 57. Quan trọng hơn, nó mở ra cơ hội cá nhân hóa dịch vụ cho khách hàng Việt.

  Vũ Quang Minh đi vào đề xuất chiến lược cụ thể: (1) Chuẩn bị bộ dữ liệu tiếng Việt đầy đủ, chất lượng; (2) Tận dụng liên minh Âu Lạc AI để huấn luyện mô hình LLM; (3) Mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác bên ngoài liên minh; (4) Xây dựng nền tảng AI Platform, tập hợp dữ liệu từ các công ty nhỏ trong cùng hệ sinh thái, hình thành data lake quy mô lớn; (5) Về nhân sự, cần đào tạo sớm, tổ chức các khóa học chuyên sâu để mọi người nhanh chóng tiếp cận công nghệ.

• 10h45

  Đến phần phản biện, Đội 1 chất vấn: “Các bạn dựa vào đâu để khẳng định sẽ tối ưu được chi phí? Chiến lược nào để không ảnh hưởng tới trải nghiệm người dùng?”.

  Đội 2 trả lời: việc tự chủ giúp FPT không phải trả phí cho bên thứ ba. Hơn nữa, không chỉ LLM tiếng Việt, mà trong nhiều lĩnh vực vận hành khác, chi phí sẽ được chia sẻ và tối ưu dựa trên phản hồi thực tế từ khách hàng - yếu tố giá trị nhất để nâng cao trải nghiệm.

  Đội 1 tiếp tục đặt câu hỏi: “AI vốn tiêu tốn rất nhiều điện năng, vậy làm thế nào để bảo đảm an toàn và an ninh năng lượng?”

  Đội 2 chưa kịp đưa ra câu trả lời trọn vẹn, tiếng chuông hết giờ vang lên.

  Đến với Vòng Thuyết phục, các đội bước vào phần hỏi - đáp nhanh cùng Hội đồng thẩm định. Hai đội cùng chờ đợi trong không khí căng thẳng, sẵn sàng bấm chuông để giành quyền trả lời.

  Anh Nguyễn Xuân Việt đưa ra câu hỏi: “FPT Software cần làm gì khi giờ đây rất nhiều người đã có thể sử dụng AI để lập trình?”

  Tiếng chuông vang lên ngay sau đó - Đội 1 đã nhanh tay hơn và chính thức giành quyền trả lời đầu tiên.

  Theo quan điểm của Đội 1, AI phải được ứng dụng xuyên suốt trong tất cả các công đoạn. Nhà Phần mềm hiện đã có bộ sản phẩm AI có thể thay đổi những quy trình sản xuất vốn duy trì nhiều năm qua. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là phải chủ động đề xuất các giải pháp AI, không chỉ dừng ở việc đáp ứng nhu cầu sẵn có.

  Đội cũng lưu ý: trong khi mọi người thường nhắc đến các yếu tố bên ngoài, thì lợi thế lớn nhất của FPT Software lại nằm ở chính nội lực. Là một công ty đa quốc gia, nhà Phần mềm phục vụ tới 30% khách hàng trong danh sách Fortune Global 500. Kinh nghiệm và dữ liệu tích lũy trong hơn 30 năm qua chính là “mỏ vàng”. Khi được đưa vào các mô hình AI, đó sẽ trở thành lợi thế tạo nên AI “độc nhất vô nhị” của FPT.

  2 Like và 1 Dislike đến từ HĐTĐ cho câu trả lời này, qua đó kết thúc luôn phần thi Thuyết phục.

• 10h50

  Không khí hội trường trở nên háo hức khi bước vào vòng thi đặc biệt ứng dụng AI. Đề bài lần này mang màu sắc rất khác:

  “Tập đoàn đang thực hiện chiến dịch truyền thông về chiến lược công nghệ FPT năm 2025 tới toàn thể CBNV. Hãy sử dụng AI để giúp Ban Truyền thông viết một bài thơ lục bát sao cho CBNV dễ nhớ, dễ thuộc.”

  Ngay lập tức, cả hai đội như được “thổi bùng” sự sáng tạo. Thử thách không chỉ kiểm tra khả năng khai thác AI, mà còn đòi hỏi sự khéo léo trong việc truyền tải tinh thần chiến lược công nghệ bằng ngôn ngữ thơ ca - vừa gần gũi, vừa ấn tượng. Khán giả trong khán phòng bật cười, vỗ tay hào hứng, chờ đợi xem AI sẽ “xuất khẩu thành thơ” thế nào dưới bàn tay dẫn dắt của các thí sinh.

  Đội 1 lựa chọn cách tiếp cận sáng tạo: dùng chính sự kiện 2/9 sắp tới làm điểm nhấn để truyền tải thông điệp chiến lược của FPT.

  Sử dụng AI để tạo thơ lục bát, đội đã lồng ghép khéo léo tinh thần lịch sử vào hành trình phát triển công nghệ. Bài thơ không chỉ gợi lại niềm tự hào dân tộc mà còn kết nối với tầm nhìn AI Bán Xe Số Xanh của FPT.

  "Hai tháng Chín rợp cờ bay

  Tám mươi năm sáng, ngàn ngày vinh quang

  FPT bước sẵn sàng

  STCo lửa, sẵn sàng niềm tin

  AI trí tuệ quang minh

  Xe xanh chuyển số, hành trình vươn xa

  Công nghệ kết nối nước nhà

  Số xanh bền vững, chan hòa Việt Nam".

  Đội 2 quyết định không dùng ChatGPT mà lựa chọn IvyChat - sản phẩm do chính FPT phát triển. 

  Đội đã nhập vào IvyChat các câu lệnh gắn với chiến lược công nghệ của FPT, yêu cầu công cụ sáng tác một bài thơ lục bát. Kết quả, bài thơ chưa thực sự trọn vẹn về niêm luật, vẫn còn lỗi vần ở một số câu, nhưng lại được Ban giám khảo đánh giá cao về tứ thơ. 

  "Tuệ lan tỏa trí vươn xa,

  Bán dẫn mở lối, FPT dẫn đầu.

  Xe điện chuyển động nhiệm màu,

  Số hóa đổi mới, cùng nhau tiến gần.

  Xanh hòa môi trường bền vững,

  Tương lai rộng mở, vững bước đi lên.

  Đồng lòng sáng tạo không quên,

  FPT tiên phong vững bền ngày mai."

• 11h00

  Mở đầu phần hỏi đáp với Ban giám khảo, Trần Văn Thành (FPT Software) đối diện câu hỏi thẳng thắn từ anh Nguyễn Xuân Việt: “Dùng AI nhiều, cái gì cũng mang lên AI. Làm thế nào để truyền thông, để toàn bộ CBNV ý thức được việc đảm bảo dữ liệu?”.

  Thành trả lời: cần có các khóa học để CBNV sử dụng AI một cách có trách nhiệm. Đặc biệt, với khách hàng, phải có sự xin phép và chấp thuận rõ ràng khi dùng công cụ bên ngoài. Cuối cùng, điều quan trọng là xây dựng một bộ quy trình chuẩn áp dụng cho tất cả dự án.

  Tuy nhiên, câu trả lời này vẫn chưa thực sự khiến anh Việt thỏa mãn, bởi theo anh, đây là điều mà FPT đã triển khai từ lâu.

  Ngay sau đó, anh Chu Quang Huy liên tiếp đưa ra những câu hỏi nhanh, yêu cầu ứng viên phản xạ tức thì: “Tình hình tăng trưởng của công ty em hiện nay thế nào? Em nhìn thấy cơ hội gì trong khó khăn? Thách thức nào khi FPT Software vượt mốc doanh thu tỷ đô?”

  Trong tình huống dồn dập, Trần Văn Thành giữ được sự bình tĩnh và tự tin ứng biến, thể hiện khả năng nắm bắt vấn đề cũng như bản lĩnh trước áp lực.

• 11h05

  Đến lượt Phạm Tuân (FPT IS), anh nhận được câu hỏi trực diện từ giám khảo Nguyễn Xuân Việt: “Em là người quyết định sản phẩm mà mình đang làm. Vậy em sẽ làm thế nào để bán được sản phẩm đó cho chính FPT và cho các doanh nghiệp khác?”.

  Tuân trả lời: các sản phẩm anh phụ trách tập trung nhiều vào mảng nghiệp vụ. Nếu thay đổi, có thể ứng dụng OCA để scan hóa đơn - vốn trước đây đã có nhưng chưa tích hợp AI. Khi triển khai chuyển đổi xanh, anh lưu ý phần lớn phát thải của FPT đến từ chuỗi nhà cung cấp, nên phải làm việc lại toàn diện. Bên cạnh đó, việc phát triển các công cụ bằng AI, hay hệ thống email thông minh cho phép AI trực tiếp trao đổi, sẽ là xu hướng khách hàng cần trong tương lai.

  Anh Chu Quang Huy tiếp tục đặt ra thách thức: “Em từng chia sẻ mục tiêu thú vị là muốn trở thành Giám đốc phát triển bền vững. Vậy em sẽ thuyết phục thế nào để Tập đoàn tạo vị trí này? Và làm sao để chứng minh mình là người phù hợp nhất?”

  Tuân bình tĩnh phản hồi: ESG đòi hỏi một quá trình học hỏi lâu dài, không thể chỉ tính trong ngắn hạn mà thường là giai đoạn 3-5 năm. Nếu không có một vị trí cơ hữu để dẫn dắt, FPT sẽ mất rất nhiều - cả về chi phí (giảm phát thải tiêu tốn tới hàng chục nghìn USD) lẫn về cơ hội chuyển đổi. Anh thừa nhận ESG là “việc khó mà lương thấp”, nhưng chính vì vậy anh muốn trở thành một trong những người tiên phong, lan tỏa tinh thần ESG cho dù có gặp trở ngại gì. “Cho dù nhiều người chưa nhìn thấy lý do để trả lương cho vị trí này, tôi vẫn tin nó cần thiết và muốn làm điều đó.”

  Cuối cùng, giám khảo đặt giả định: “Nếu một ngày nào đó, vì một lý do nào đó, Tập đoàn quyết định dừng toàn bộ dự án ESG, em sẽ làm gì tiếp theo?” - câu hỏi mở này khép lại phần phỏng vấn, để lại sự tò mò trong hội trường về bản lĩnh ứng biến và câu trả lời của Tuân.

• 11h10

  Đến lượt Vũ Quang Minh (FPT Software) bước vào phần hỏi - đáp.

  Chị Phạm Thu Liên mở đầu với câu hỏi: “Nếu FPT Software định hướng chuyển từ một đơn vị chuyên gia công phần mềm sang phát triển sản phẩm, thì cần thay đổi điều gì?”.

  Minh thẳng thắn: quy trình hiện tại vốn đã phù hợp với mô hình gia công, nhưng khi làm sản phẩm cần thay đổi cả về quy trình và con người. Ngay cả trong gia công, vẫn có thể tạo ra sản phẩm, nhưng để làm thực sự, đội ngũ phải tinh gọn, giảm các tầng nấc trung gian, tăng tính quyền sở hữu sản phẩm. “Làm sản phẩm thì phải yêu sản phẩm như chính đứa con của mình”.

  Tiếp đó, anh Chu Quang Huy đặt câu hỏi cá nhân: “Vì sao em từng rời FPT? Và lý do quay lại là gì?” - Minh cười, trả lời ngắn gọn: “Tiền!”

  “Vậy lý do lớn nhất để gắn bó với FPT trong 5-10 năm tới?” - Minh nghiêm túc: “Là khát vọng chứng tỏ bản thân”.

  “Nếu muốn thu hút và giữ chân người trong đội, em sẽ làm gì?” - Minh cho rằng yếu tố quan trọng nhất là mang đến sự mới mẻ: cách làm mới, góc nhìn mới, phương pháp tiếp cận mới để đồng đội luôn có động lực.

  Cuối cùng, khi được hỏi về đề xuất chiến lược cho nhà Phần mềm, Minh chia sẻ: cần thay đổi một số quy trình, đặc biệt trong bối cảnh kỷ nguyên AI, đơn vị phải mạnh dạn đi sâu hơn vào công nghệ thay vì chỉ giữ cách làm cũ.

  Phần trả lời của Minh cho thấy sự thẳng thắn, gọn gàng và tập trung, vừa có chút hóm hỉnh, vừa cho thấy quyết tâm gắn bó và khát vọng đổi mới.

• 11h15

  Tiếp theo là phần phỏng vấn của Phạm Văn Khang (FPT Smart Cloud).

  Anh Nguyễn Xuân Việt đặt câu hỏi: “Hãy kể về một dự án thất bại và kinh nghiệm em rút ra?”.

  Khang chia sẻ về dự án gần nhất: triển khai AI Agent cho khách hàng đầu tiên bên ngoài. Dự án kéo dài ba tháng với yêu cầu chất lượng ở mức cao nhất. Điều này khiến cả đội phải làm việc ngoài giờ liên tục. “Đó là trải nghiệm mà em xem là thất bại, vì đã tạo áp lực quá lớn lên đội ngũ”. Từ đó, anh học được bài học về việc cần cân bằng giữa mục tiêu chất lượng và khả năng vận hành thực tế.

  Đúng với phong cách quen thuộc, giám khảo Chu Quang Huy tiếp tục “xoáy sâu” bằng loạt câu hỏi liên hoàn:

  “Xếp hạng Top 3 công ty làm sản phẩm AI tại Việt Nam, em sẽ chọn những ai?”

  “Tiêu chí nào khiến em cho rằng FPT Smart Cloud đang đứng đầu thị trường?”

  “Vậy hãy đưa ra đề xuất để công ty không chỉ giữ vị trí dẫn đầu, mà còn bỏ xa đối thủ?”

  Dưới áp lực dồn dập, Khang vẫn tự tin khẳng định: FPT Smart Cloud giữ vững vị trí tiên phong nhờ liên tục đổi mới sáng tạo và tung ra sản phẩm mới. Đây cũng chính là chiến lược mà anh tin rằng sẽ giúp công ty mở rộng khoảng cách với đối thủ.

• 11h30

  Khép lại những màn tranh tài căng thẳng, giải thưởng “Đội cổ động máu lửa nhất” đã được trao cho lực lượng cổ vũ đến từ Phần mềm FPT. Phần thưởng trị giá 3 triệu đồng là sự ghi nhận tinh thần sôi nổi, nhiệt huyết và còn góp thêm điểm nhấn cho bầu không khí rực lửa tại hội trường.

  Chiều nay lúc 13h30, 12 ứng viên Kinh doanh sẽ bắt đầu phần tranh tài của mình.

Vòng thi quan trọng nhất - FPT Challenge sẽ diễn ra ngày 19-20/8. Bên cạnh 30% điểm số từ vòng Bình chọn, kết quả từ FPT Challeng sẽ chiếm 70% tổng điểm.

Hết ngày hôm nay (18/8), cổng bình chọn sẽ chính thức khép lại. Người FPT có thể truy cập chuyên trang FPT 13 Under 35 để tham khảo hồ sơ, theo dõi phần giới thiệu của từng ứng viên và thực hiện bình chọn.

Top 13 năm nay sẽ lộ diện trong Lễ công bố và vinh danh FPT 13 Under 35 vào thứ Năm (21/8).