Chúng ta

Trung tâm SG10 nhà Viễn thông tăng trưởng ‘thần tốc’, rực lửa khí thế ‘bứt tốc không điểm dừng’

Thứ năm, 11/12/2025 | 15:46 GMT+7

Kết thúc năm 2025 với những con số biết nói: vượt 120% kế hoạch năm và tăng trưởng 60% so cùng kỳ, Trung tâm Sài Gòn 10 (SG10), Viễn thông FPT đang chứng minh sức mạnh của một tập thể kỷ luật và máu lửa. Dưới sự dẫn dắt của Giám đốc Chung Quốc Huy, 180 nhân sự tại đây đang biến những ngày cuối năm thành một chặng đua nước rút đầy cảm xúc.

-3689-1765442589.jpg

Tập thể Trung tâm SG10, Viễn thông FPT.

Mỗi ngày là một “trận đánh”

Những ngày cuối năm, không khí làm việc tại Trung tâm SG10 không chỉ dừng lại ở sự bận rộn thường thấy, mà thực sự là một "chảo lửa". Toàn bộ đội ngũ kinh doanh đang dồn lực để phủ kín địa bàn, đặc biệt là việc tận dụng sức nóng của trào lưu Ngoại hạng Anh - giải đấu mà FPT Play vừa công bố sở hữu bản quyền để mở rộng hình ảnh FPT Telecom tại khu vực Bình Chánh.

Mô tả về không khí này, anh Chung Quốc Huy - Giám đốc Trung tâm SG10 chia sẻ đầy hào hứng: “Anh em kinh doanh bước vào giai đoạn nước rút với tinh thần hừng hực, mỗi ngày đều là một ‘trận đánh’ thực sự. Ai cũng gấp rút chạy số, chạy chỉ tiêu, nhưng không phải trong căng thẳng, mà là tinh thần chiến đấu rất FPT - máu lửa, chủ động và hỗ trợ nhau không ngừng”.

Chính nhờ tinh thần xông pha đó, tính đến thời điểm hiện tại, Trung tâm đã lập nên kỳ tích ấn tượng: vượt 120% kế hoạch năm 2025 và đạt mức tăng trưởng 60% so với cùng kỳ năm 2024.

-5154-1765442589.jpg

Tinh thần xông pha, lăn xả của đội ngũ kinh doanh SG10 đã mang đến kết quả đầy ấn tượng trong năm 2025.

Đội ngũ bản lĩnh, giàu tinh thần “chiến đấu”

Để đạt được những con số tăng trưởng ổn định trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, Trung tâm SG10 đã phải giải bài toán khó nhất: Nhân sự. Anh Huy nhận định, thách thức lớn nhất trong năm qua là duy trì nguồn lực đủ cả về chất và lượng.

“Khi có đội ngũ chất lượng, máu lửa thì dù có khó khăn nào, đơn vị cũng sẽ dễ dàng vượt qua để có kết quả tốt nhất”, anh Huy khẳng định.

Để hiện thực hóa điều này, ngay từ đầu năm, SG10 đã áp dụng cơ chế "quỹ bầy" từ công ty, kết hợp với hệ thống thưởng - phạt rõ ràng, minh bạch do chính Giám đốc thiết kế. Các giải thưởng nóng theo ngày/tuần dành cho cá nhân xuất sắc và phòng ban có phong độ cao đã tạo động lực to lớn, thúc đẩy anh em thi đua ở các mặt trận phát triển thuê bao mới, chống rời mạng và tăng trưởng Internet.

“Năm 2025, chúng tôi tự hào khi đã duy trì tăng trưởng ổn định trong bối cảnh cạnh tranh quyết liệt, đồng thời xây dựng được một đội ngũ kinh doanh bản lĩnh, kỷ luật và giàu tinh thần chiến đấu. Đây là kết quả của sự đoàn kết, quyết tâm và tinh thần thực thi kỷ luật cao” - anh Chung Quốc Huy chia sẻ.

-5404-1765442589.jpg

Anh Chung Quốc Huy - Giám đốc Trung tâm SG10, người luôn đồng hành và sát cánh cùng đội ngũ để hiện thực hóa các mục tiêu đã đặt ra.

Mục tiêu 2026: Tăng trưởng không giới hạn

Một năm với nhiều thách thức nhưng cũng đầy thành tựu chuẩn bị kết lại. Trong những ngày chạy nước rút, Trung tâm SG10 đã sẵn sàng cho tâm thế cho một năm mới. Các chương trình thi đua nội bộ đang được đẩy mạnh để không chỉ giúp nhân viên về đích “leng keng” dịp cuối năm mà còn tạo đà phát triển mạnh mẽ cho những tháng đầu năm 2026.

Hưởng ứng tinh thần Hi5 và Raise Up của Viễn thông FPT, người đứng đầu Trung tâm đặt ra một mục tiêu duy nhất cho năm tới: “Tăng trưởng không giới hạn - hướng đến thị phần Internet lên số 1”.

Khép lại một năm rực rỡ và mở ra một hành trình mới đầy thách thức, Giám đốc Chung Quốc Huy gửi gắm thông điệp ngắn gọn nhưng đầy sức nặng đến 180 chiến binh của mình: “SG10: Gắn kết không giới hạn - Bứt tốc không điểm dừng”.

-9467-1765442589.jpg

SG10: Gắn kết không giới hạn - Bứt tốc không điểm dừng!

Sức mạnh của tinh thần "Cùng nhau" và cú hích tăng trưởng 120%

Phòng Kinh doanh 3 thuộc Trung tâm SG10 dưới sự dẫn dắt của Trưởng phòng Lý Phi Trường đã ghi dấu ấn đậm nét trong năm 2025 với thành tích Top 3 Phòng Kinh doanh có số phát triển thuê bao tốt nhất, đạt mức tăng trưởng 120% so với năm 2024 và là Top Phòng Kinh doanh có hệ thống văn hóa đào tạo và giữ người tốt của khu vực, luôn duy trì sự ổn định nhân sự.

Chia sẻ về bí quyết giữ lửa cho nhân sự, anh Trường gói gọn trong hai chữ "Cùng nhau": "Dù áp lực công việc rất lớn nhưng toàn đội luôn sát cánh cùng nhau vượt qua mọi thử thách, cùng chiến đấu cho mục tiêu và cùng sẻ chia thành quả".

Tinh thần ấy được cụ thể hóa bằng hành động của người chỉ huy: luôn bám sát từng cá nhân, cùng nhận KPI, cùng tìm giải pháp và sẵn sàng "lăn xả" trên mọi nẻo đường thị trường để mở rộng hệ thống đại lý cộng tác tại khu vực, thông qua các biển hiệu pano lớn. Điều này giúp tăng nhận diện thương hiệu và mở rộng thêm kênh khách hàng tiềm năng cho đội ngũ. “Mình phải luôn tích cực và là chỗ dựa tinh thần cho anh em, sẵn sàng thưởng nóng với các thành quả mà anh em mang về” - anh Trường bày tỏ.

Bước vào giai đoạn nước rút, tận dụng sức nóng từ giải đấu Ngoại hạng Anh, Phòng Kinh doanh 3 đang hừng hực khí thế "thừa thắng xông lên". Mục tiêu của đơn vị không chỉ là về đích hoành tráng, đóng góp vào thành công chung của Trung tâm SG10 và khu vực TP HCM, mà còn phát triển thêm ít nhất 2 quản lý nguồn, tạo tiền đề vững chắc cho năm 2026 bùng nổ.

Nam Dung

Ý kiến

()