Hành trình của những người “không để việc hôm nay sang ngày mai”
PSG5 bước vào năm 2025 với một mục tiêu rõ ràng, nhưng cách họ tiến đến vạch đích sớm hơn một tháng lại là câu chuyện của sự kỷ luật, bền bỉ và tinh thần không bỏ cuộc. Chị Trần Nguyệt Nga, GĐ Trung tâm Kinh doanh PSG5, vẫn nhớ rõ khoảnh khắc tập thể vỡ òa: lô hàng nhập khẩu quan trọng - yếu tố quyết định “cán mốc” - về đến kho đúng tối 31/10, ngày cuối cùng trong kế hoạch nhóm đặt ra.
Tối thứ Sáu ấy, không chỉ PSG5 mà nhiều phòng ban liên quan như: Xuất nhập khẩu, FBP, Kế toán, Kho… đã cùng “quần quật” đến tận nửa đêm để thông quan, nộp thuế, cập nhật tồn kho, xuất hàng, duyệt công nợ, hóa đơn… Tất cả cùng chạy đua với từng phút để ghi nhận doanh số đúng hạn. Thế nhưng, đúng lúc chạm tới vạch đích, hệ thống nhảy sang… 00h05 ngày hôm sau.
![]() |
| Chị Nga (thứ 4, từ trái qua phải) và đội nhóm PSG5. |
“Chúng tôi tiếc, nhưng trong nhóm chat, ai cũng vẫn vui và hân hoan như đã chiến thắng. Quá nửa đêm mà anh chị em vẫn tỉnh táo, nói chuyện ríu rít về khách hàng, đồng nghiệp, thị trường… Cảm giác hạnh phúc vì được cùng nhau chinh phục mục tiêu sẽ là một kỷ niệm không bao giờ phai đi”, chị Nga kể.
Dù mốc ghi nhận bị lùi sang tháng 11, tinh thần chiến thắng vẫn bùng lên. Và đúng như dự đoán, chỉ không lâu sau đó, cả đội đã chính thức vượt 101% kế hoạch năm, trở thành đơn vị đầu tiên của Synnex FPT về đích sớm.
Kỷ luật và “chất lượng hơn số lượng” - bí quyết ít người nghĩ đến
Bước ngoặt của PSG5 trong năm nay nằm ở quyết định dám bỏ bớt. Nếu trước đây đội từng ôm quá nhiều nhóm hàng, thì năm 2025, họ mạnh dạn cắt giảm những sản phẩm dễ làm nhưng lợi nhuận thấp để tập trung nguồn lực vào những mặt hàng trọng yếu - nơi có “zoom share to” và mang tính chiến lược lâu dài. Nhóm sản phẩm Intel trở thành mũi nhọn đưa tập thể đi lên.
Song song, PSG5 áp dụng nguyên tắc làm việc mới: “Lập kế hoạch theo tuần - quản lý theo ngày”. Mỗi người đều có mục tiêu rõ ràng cho từng ngày, từng tuần; nhờ vậy cả đội duy trì phong độ ổn định, tránh dồn việc và dồn doanh số. “Nói chung, việc hôm nay không để ngày mai”, chị Nga khẳng định.
![]() |
Và đúng “chất" người FPT, PSG5 cũng có yếu tố... tâm linh đồng hành. Người đeo nhẫn tỳ hưu, người đặt cây phong thủy, người mang đá thạch anh, bàn làm việc của chị Nga thì có một chú mèo vẫy tay và một bé lật đật lúc nào cũng cười tươi. “Có kiêng có lành, có gold càng lành hơn,” chị dí dỏm. “Các anh chị lãnh đạo động viên, thưởng nóng kịp thời khiến team cảm thấy mình không chạy số một mình”.
Khi được hỏi về điều tự hào nhất, chị Nga khẳng định ngay, đó là sự gắn kết. Mỗi thời điểm, một nhóm sản phẩm hay một cá nhân lại nổi bật hơn, nhưng tất cả đều kéo nhau đi lên. “Không ai là key person duy nhất. Thành công này là của tất cả - là tinh thần của cả đội”.
Nhìn về phía trước, PSG5 đã đặt mục tiêu mới: 1.000 tỷ đồng vào năm 2026 - một con số đầy tham vọng nhưng rất đúng tinh thần “bền - tin - chiến” của đội.
Lan toả động lực
Không chỉ PSG5, cùng thời điểm đó, Synnex FPT dồn dập tin vui khi Trung tâm kinh doanh TSG cũng lập nên kỷ lục doanh thu 1.400 tỷ đồng/tháng. Cả hai tin vui đến cùng lúc như “trận mưa rào”, tiếp sức tinh thần cho toàn Synnex FPT trong giai đoạn cao điểm nhất.
Anh Phạm Thái Mỹ, PGĐ khối Kinh doanh TSG, chia sẻ: “Kỷ lục thì rất tuyệt vời. Nhưng tinh thần chạy đua hàng tháng mới là điều giữ chúng ta luôn tiến về phía trước”.
Hai thành tích, hai câu chuyện, nhưng chung một thông điệp: khi mục tiêu rõ ràng, khi tập thể gắn kết và khi mỗi người đều giữ được kỷ luật với chính mình, kết quả sẽ đến - đôi khi còn vượt xa những gì kỳ vọng.
Như vậy, PSG5 không chỉ hoàn thành kế hoạch sớm, họ còn tạo nguồn động lực quý giá cho các đơn vị khác trong Synnex FPT trong những ngày nước rút cuối cùng. Câu chuyện về nỗ lực của PSG5 cũng là bài học quý giá trong việc chinh phục các thách thức, khi một tập thể xác định mục tiêu, chọn cách đi đúng đắn và cùng "giữ lửa" mỗi ngày, họ có thể tạo nên những cột mốc tưởng như không thể.
Mùa chốt số vẫn còn dài. Nhưng với tinh thần đang “rực sáng” từ những chiến thắng đầu tiên, Synnex FPT hoàn toàn có thể kỳ vọng vào một mùa về đích thật sự rực rỡ.
Hà Minh


Ý kiến
()