Chúng ta

FPT bắt tay các 'ông lớn' công nghệ, dùng AI 'viết lại' hệ điều hành cho doanh nghiệp

Thứ sáu, 24/4/2026 | 16:09 GMT+7

Tập đoàn đang trở thành đối tác chiến lược của nhiều "ông lớn" trên thế giới, trực tiếp tham gia vào quá trình tái cấu trúc toàn diện và dùng trí tuệ nhân tạo để viết lại "hệ điều hành" doanh nghiệp.

Bài toán tự chủ công nghệ

FPT đang triển khai một dự án chuyển đổi AI quy mô lớn cho một tập đoàn sản xuất vật liệu hàng đầu thế giới. Bản hợp đồng trị giá hàng chục triệu USD này mang theo một mục tiêu đầy thách thức: giúp đối tác cắt giảm tới 40% chi phí vận hành chỉ trong vòng ba năm.

>> FPT ký hợp đồng AI hàng chục triệu USD, có thể giúp khách hàng giảm 40% chi phí trong 3 năm

-6698-1777021494.png

Tập đoàn FPT.

Trong thương vụ này, FPT đóng vai trò là đối tác công nghệ AI chiến lược. Tập đoàn không chỉ tư vấn mà còn trực tiếp giúp khách hàng chuyển đổi sang mô hình sử dụng AI để phát triển các phần mềm quản trị và vận hành. Động lực chính thu hút nguồn ngân sách đầu tư lớn từ các “ông trùm” công nghệ trên toàn cầu nằm ở khát vọng tự chủ công nghệ của FPT.

Thay vì phụ thuộc vào các phần mềm đắt đỏ mua từ bên thứ ba, khách hàng sẽ sở hữu một hệ thống AI có khả năng tự vận hành, ra quyết định và tối ưu hiệu quả theo thời gian thực trên quy mô toàn doanh nghiệp. Quá trình này được ví như việc FPT đang giúp khách hàng "viết lại hệ điều hành" của chính họ.

Ba cấp độ AI trong tổ chức

Chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên vừa qua, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình nhận định AI hiện đã trở thành yếu tố sống còn đối với mọi tổ chức. Theo anh, quá trình tiến hóa AI trong mỗi doanh nghiệp được chia thành ba bước rõ rệt.

Ở bước đầu tiên, các tổ chức thường ứng dụng AI một cách rời rạc nhằm cải thiện năng suất lao động cho từng cá nhân. Lúc này, con người vẫn là lực lượng lao động chủ đạo, còn AI chỉ đóng vai trò hỗ trợ tăng tốc độ và chất lượng công việc.

Tiếp theo, AI trở thành chuẩn mực mới và được xem như một phần nguồn lực cốt lõi. Ở giai đoạn này, công nghệ được tích hợp sâu vào quy trình hoạt động, phối hợp nhịp nhàng cùng con người để ra quyết định và tạo ra hiệu quả ở cấp độ toàn tổ chức.

Khi vươn tới bước thứ ba, doanh nghiệp sẽ chính thức bước vào một quy trình làm việc hoàn toàn mới, nơi đầu vào là dữ liệu và đầu ra là tiền bạc. AI trực tiếp tái cấu trúc toàn bộ mô hình vận hành, tham gia vào cách thức tổ chức hoạt động và tạo ra giá trị mới. Đây chính là giai đoạn đỉnh cao khi AI thực sự "viết lại" hệ điều hành của doanh nghiệp.

-1838-1777021494.jpg

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình.

Sẵn sàng nguồn lực cho thập kỷ AI

Kết thúc năm 2025, doanh thu từ lĩnh vực AI và Dữ liệu của FPT đạt 2.612 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng 40,7%. Tập đoàn hiện đang làm chủ phần lớn chuỗi giá trị AI, sở hữu hai "nhà máy AI" lọt Top 40 siêu máy tính mạnh nhất thế giới. Đơn vị cũng đã phát triển hơn 70 mô hình AI chuyên biệt cho nhiều lĩnh vực trên toàn cầu, đồng thời hợp tác chặt chẽ với những "người khổng lồ" công nghệ như NVIDIA, Microsoft để thương mại hóa các giải pháp AI ở quy mô lớn.

Về nguồn nhân lực, FPT đang có trong tay đội ngũ hơn 30.000 kỹ sư được đào tạo chuyên sâu về ứng dụng AI. Nền tảng này còn được xây dựng từ gốc khi 100% học sinh từ lớp 1 của Hệ thống Giáo dục FPT đều được tiếp cận AI từ sớm.

Trong bối cảnh chuyển đổi AI được dự báo là quá trình tất yếu của mọi doanh nghiệp trong 5-10 năm tới, sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả công nghệ lẫn con người đang mang lại cho FPT cơ hội lớn. Không chỉ đón nhận những hợp đồng giá trị cao, đây còn là cơ hội để Tập đoàn FPT tiếp tục nâng tầm vị thế, khẳng định năng lực cạnh tranh trên thị trường công nghệ quốc tế.

T.P

Ý kiến

()