© 2011 Chúng ta, trang tin nội bộ của Tập đoàn FPT.
Chúng ta giữ bản quyền nội dung trên website này.

Lãnh đạo xuất sắc không cần thông minh

Một trong những nguyên nhân khiến Gia Cát Lượng thất bại bởi vì ông tài năng quá, kỹ tính quá, chuyện gì cũng muốn làm, chuyện gì cũng muốn quản đến nỗi lao lực phải chết sớm, vẫn không thắng được… "mệnh trời".

Nay thấy phát ngôn đầy thâm thúy của JackMa, mai lại lấy câu nói của Steve Jobs làm động lực, kia lại nghiền ngẫm câu nói của Bill Gates làm mục tiêu sống. Chúng ta đang tôn sùng quá mức những con người như vậy. Vì theo bản thân tôi, lãnh đạo xuất sắc không cần thông minh, họ chỉ cần có một hệ thống thông minh nên những phát ngôn của họ hay không hẳn vì nó hay mà vì nó bị ảnh hưởng bởi ánh hào quang của họ. 

Henry Ford - người sáng lập ra tập đoàn Ford, một trong 3 người giàu nhất thế giới (theo Wikipedia) sinh thời đã bị Chicago Tribune - một trong những tờ báo lớn nhất của Mỹ bôi bác trên mặt báo rằng: Henry Ford là một kẻ ngu dốt.

Henry Ford bèn kiện Chicago Tribune ra tòa. Trước tòa, luật sư của Chicago Tribune minh chứng sự ngu dốt của Henry Ford bằng một số câu hỏi kiến thức cơ bản kiểu như: Ai là tổng thống trẻ nhất nước Mỹ, Tổng thống đầu tiên của Mỹ... Henrry Ford không trả lời được. Luật sư hỏi: Các vị đã thấy Henry Ford ngu dốt thế nào chưa?

Henry Ford: Tôi cần gì phải nhớ những điều đó khi mà tôi có thể ngay lập tức cho anh một người có thể trả lời được tất cả câu hỏi của anh? Đó là trợ lý của tôi.

Theo “Rich Dad, Poor Dad”, sự nghiệp của mỗi chúng ta có thể gói gọn trong “ngã tư sự nghiệp này”.

Ở một góc của sự nghiệp thì cần những kỹ năng khác nhau. Và việc chuyển từ góc này sang góc khác cần có một sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Song ngẫm lại tại hầu hết các công ty và FPT cũng không ngoại lệ, quá trình thăng tiến của mỗi nhân viên cũng xuất phát từ vị trí nhân viên lên vị trí quản lý rồi “gia nhập tầng lớp lãnh đạo” và không phải ai cũng từ một nhân viên xuất sắc thành một lãnh đạo thành công. Bởi đơn giản vì nó yêu cầu những kỹ năng hoàn toàn khác.

Chúng ta đã từng nhận ra sai lầm khi đưa một người giỏi kỹ thuật lên làm quản trị dự án, kết quả ta vừa mất đi một nhân viên giỏi kỹ thuật vừa cộng thêm một nhà quản trị tồi.

Ấy thế mà chúng ta đôi lúc cũng lặp lại sai lầm đó khi lựa chọn người lên làm quản lý. Những người giỏi chuyên môn, năng động trong môi trường làm việc lại trở nên lúng túng khi được “thăng chức”, bởi họ quá giỏi chuyên môn nên họ luôn cảm thấy những người “dưới trướng” không ai làm được việc. Kết quả là họ thường ôm việc về làm một mình. Cũng có người nghĩ mình cực kỳ thông minh, bởi thế mọi ý kiến của cấp dưới đều thuộc dạng “bắp bơ” không cần quan tâm, dẫn đến duy ý chí, tự đào giếng chôn vùi sự nghiệp của mình.

Một trong những nguyên nhân khiến Gia Cát Lượng thất bại bởi vì ông tài năng quá, kỹ tính quá, chuyện gì cũng muốn làm, chuyện gì cũng muốn quản đến nỗi lao lực phải chết sớm, vẫn không thắng được... "mệnh trời".

Theo anh  Đỗ Cao Bảo: “Tài sản quý nhất của bạn là gì? Là sự khôn ngoan". Tôi thì trộm nghĩ rằng: “Khôn ngoan không lại với đời nên sự khôn ngoan không bằng sự phù hợp". Mà đã nói đến sự phù hợp thì không có gì qua mặt được sự tự nhiên… Bởi thế, tôi cho rằng tài sản quý nhất của bạn là sự hòa hợp với tự nhiên… Khi tri kiến, tri thức thăng hoa thành sáng tạo thì robot dù có giỏi đến đâu cũng không thể bắt chước được. 

Thế thì, suy cho cùng, thông minh chẳng phải là thứ quan trọng nhất, quan trọng nhất chính là sáng tạo. Bởi vậy, hãy thôi chọn những người giỏi làm lãnh đạo. Hãy chọn người sáng tạo làm người dẫn đường, tôi nghĩ vậy.

>> Chuyển giao công nghệ trong một câu nói

Lê Hoàng Quang Trung

 
  • Hành trình 'ra biến lớn' của Phần mềm Đà Nẵng

Chia sẻ bí quyết 'từ sinh viên thực tập trở thành Giám đốc ở FPT'

Hai lãnh đạo của FPT Telecom là Trần Thanh Hải và Trần Thanh Hà sẽ chia sẻ với sinh viên Đại học Điện lực những bí quyết để chống chọi với "bão thất nghiệp" khi

FPT tiếp nguồn tri thức vùng cao

Trong hai ngày 12-13/8, gần 20 bạn trẻ FPT Software Đà Nẵng đã lên đường tới huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế, để "Chắp cánh ước mơ" cho học sinh trường Tiểu học Hồng Thượng. 

Trưởng phòng kinh doanh 29 tuổi làm quản lý FPT Telecom Ninh Thuận

Lý Nguyễn Minh Đạt được Chủ tịch Viễn thông FPT bổ nhiệm vị trí PGĐ chi nhánh Nam Trung bộ sau khi Giám đốc cũ chuyển đơn vị khác.

FPT làm việc với lãnh đạo Hải Phòng về xây dựng Chính quyền điện tử

Cùng với việc kiến nghị UBND TP Hải Phòng sớm đẩy mạnh xây dựng Chính quyền điện tử, FPT mong muốn phối hợp chặt chẽ với địa phương trong triển khai hệ thống y tế điện tử và

Bán FPT Play Box siêu nhanh, 5 chi nhánh 'rước' tivi về nhà

Kết quả chiến dịch "Toàn dân kháng chiến" vừa được Ban Dự án FPT Telecom thông báo ngày hôm nay với giải Nhất thuộc về chi nhánh Hà Nam, giải Nhì thuộc về chi nhánh

Trở thành nhà quản trị kỷ nguyên 4.0 cùng FSB

Tham gia khóa học mới tại Viện Quản trị Kinh doanh FPT (FSB), học viên sẽ có 28 ngày học tập trung trong nước, 5 ngày tham quan học hỏi tại các doanh nghiệp trong

Top smartphone giảm giá mạnh nhất hiện nay

Điểm mặt những mẫu smartphone từ Apple, Samsung và Oppo được giảm giá mạnh nhất kể từ khi ra mắt. Trong đó, có sản phẩm khởi điểm từ 10 triệu đồng trở lên nhưng hiện

FPT giới thiệu về công nghệ nhận dạng khuôn mặt

Solution Forum #9 với chủ đề "Xây dựng và nâng cao hệ thống nhận dạng khuôn mặt" sẽ diễn ra ngày 22/8, tại phòng Big Data, tầng 2, FPT Complex.

FPT cùng Maker Hanoi xây chuỗi sự kiện IoT cho cộng đồng

Từ tháng 8, Ban Công nghệ Tập đoàn FPT phối hợp cùng Maker Hanoi tổ chức IoT Weekend Chain với mong muốn tạo ra sân chơi cho những người yêu công nghệ Internet of Things

Chủ tịch Trương Gia Bình chủ trì hội thảo về số hóa

Sự kiện thu hút khoảng 30 cán bộ công nghệ FPT diễn ra theo hình thức thảo luận mở và phương pháp thuyết kiến tạo. Các thành viên tham dự sẽ cùng đóng góp ý

Chủ tịch FPT: ‘Giờ đang là thời của người giỏi Toán’

Anh Trương Gia Bình cho rằng, mọi vấn đề trong cuộc sống, từ điều tiết giao thông, y tế hay kinh tế… đều có thể dùng máy móc với nền tảng toán học để giải