Chúng ta

Hơn 60 cán bộ cốt cán FPT HCM vượt 'vũ môn'

Thứ ba, 25/9/2018 | 19:28 GMT+7

Hơn 60 cán bộ cốt cán FPT HCM đã cùng tham gia Buổi Lễ Tổng kết chương trình đào tạo - chặng đường 2018 vào ngày 21/9 vừa qua.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Tại buổi học cuối cùng của khóa học, học viên đã tổng hợp kiến thức đã học trong suốt thời gian qua cũng như những cam kết đã hoạch định trong buổi khai giảng. Để ôn lại toàn bộ kiến thức đã học, học viên được chia thành 8 nhóm thảo luận và thuyết trình.</p>

Tại buổi học cuối cùng của khóa học, học viên đã tổng hợp kiến thức đã học trong suốt thời gian qua cũng như những cam kết đã hoạch định trong buổi khai giảng. Để ôn lại toàn bộ kiến thức đã học, học viên được chia thành 8 nhóm thảo luận và thuyết trình.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Khóa học cán bộ cốt cán mang tên "Chương trình đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý toàn cầu" bao gồm 8 chuyên đề với yêu cầu rất cao, không chỉ cung cấp kiến thức lãnh đạo mà còn giúp thay đổi tư duy, trang bị kỹ năng sống, kỹ năng làm việc hiệu quả. Các học viên khóa học phải tham gia đủ số buổi học và trải qua n<span>hững buổi báo cáo hiệu quả áp dụng của cá nhận cho tất cả các chuyên đề.</span></p>

Khóa học cán bộ cốt cán mang tên "Chương trình đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý toàn cầu" bao gồm 8 chuyên đề với yêu cầu rất cao, không chỉ cung cấp kiến thức lãnh đạo mà còn giúp thay đổi tư duy, trang bị kỹ năng sống, kỹ năng làm việc hiệu quả. Các học viên khóa học phải tham gia đủ số buổi học và trải qua những buổi báo cáo hiệu quả áp dụng của cá nhận cho tất cả các chuyên đề.

<p style="text-align:justify;"> Các nhóm đã trình bày những đề tài bằng nhiều phong cách khác nhau như: thuyết trình hay diễn kịch. Sau mỗi phần trình bày là các câu hỏi phản biện do các thầy hoặc học viên trong lớp đặt ra.</p>

Các nhóm đã trình bày những đề tài bằng nhiều phong cách khác nhau như: thuyết trình hay diễn kịch. Sau mỗi phần trình bày là các câu hỏi phản biện do các thầy hoặc học viên trong lớp đặt ra.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Khóa đào tạo cán bộ cốt cán học trong 2 năm theo chương trình đào tạo chuẩn của Crestcom (đối tác tư vấn và triển khai chương trình) cung cấp. Học viên sẽ được tham gia đào tạo theo nhóm năng lực gồm: Năng lực làm việc hiệu quả, Phát triển năng lực cá nhân và đội ngũ, Phát triển tư duy lãnh đạo.</p>

Khóa đào tạo cán bộ cốt cán học trong 2 năm theo chương trình đào tạo chuẩn của Crestcom (đối tác tư vấn và triển khai chương trình) cung cấp. Học viên sẽ được tham gia đào tạo theo nhóm năng lực gồm: Năng lực làm việc hiệu quả, Phát triển năng lực cá nhân và đội ngũ, Phát triển tư duy lãnh đạo.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Tron<span>g đó, 8 chủ đề học cụ thể gồm: Mô thức lãnh đạo, Nâng tầm dịch vụ khách hàng, Ảnh hưởng của công tác lãnh đạo thông qua trí tuệ cảm xúc, Con đường thành công trong đàm phán, Đạt thành quả ngay từ lần đầu, Quản lý cung cách làm việc cá nhân, Kỹ năng giải quyết xung đột, Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ. Qua đó nhằm nâng cao năng lực cá nhân và quản lý toàn cầu cho đội ngũ cán bộ cốt cán FPT để đáp ứng với chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn.</span></p> <p class="Normal"> Mỗi tháng, học viên khóa cán bộ cốt cán sẽ học một nội dung mới và ôn lại những kiến thức của nội dung trước trong thời lượng một buổi (3,5 giờ). Kết thúc buổi học, mỗi học viên sẽ viết kế hoạch hành động trong đó ghi rõ: áp dụng kiến thức gì trong lớp học vào thực tế công việc cuộc sống, kết quả đầu ra như thế nào...</p>

Trong đó, 8 chủ đề học cụ thể gồm: Mô thức lãnh đạo, Nâng tầm dịch vụ khách hàng, Ảnh hưởng của công tác lãnh đạo thông qua trí tuệ cảm xúc, Con đường thành công trong đàm phán, Đạt thành quả ngay từ lần đầu, Quản lý cung cách làm việc cá nhân, Kỹ năng giải quyết xung đột, Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ. Qua đó nhằm nâng cao năng lực cá nhân và quản lý toàn cầu cho đội ngũ cán bộ cốt cán FPT để đáp ứng với chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn.

Mỗi tháng, học viên khóa cán bộ cốt cán sẽ học một nội dung mới và ôn lại những kiến thức của nội dung trước trong thời lượng một buổi (3,5 giờ). Kết thúc buổi học, mỗi học viên sẽ viết kế hoạch hành động trong đó ghi rõ: áp dụng kiến thức gì trong lớp học vào thực tế công việc cuộc sống, kết quả đầu ra như thế nào...

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Học viên tham gia trình bày bài báo cáo của nhóm thông qua <span>buổi review đầu giờ để tháo gỡ khó khăn và vướng mắc trong khi áp dụng bài học vào thực tế.</span></p>

Học viên tham gia trình bày bài báo cáo của nhóm thông qua buổi review đầu giờ để tháo gỡ khó khăn và vướng mắc trong khi áp dụng bài học vào thực tế.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Lớp đào tạo cán bộ cốt cán đợt 2018 của FPT HCM có hơn 69 học viên tham gia. Trong đó, FPT Telecom áp đảo về số lượng, tiếp đến là FPT Software và FPT IS.</p>

Lớp đào tạo cán bộ cốt cán đợt 2018 của FPT HCM có hơn 69 học viên tham gia. Trong đó, FPT Telecom áp đảo về số lượng, tiếp đến là FPT Software và FPT IS.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Anh Hoàng Minh Ngọc Toàn và anh Lê Minh Trí là hai giảng viên cao cấp của Crestcom đã gắn bó với nhiều lớp học cán bộ cốt cán FPT trong những năm qua. Anh Toàn cho biết: "Không chỉ cung cấp kiến thức mà điều hai người thầy mong mỏi nhất là các học viên sau khi bước ra từ khóa học này sẽ tiếp thu và thay đổi bản thân theo hướng tích cực hơn".</p>

Anh Hoàng Minh Ngọc Toàn và anh Lê Minh Trí là hai giảng viên cao cấp của Crestcom đã gắn bó với nhiều lớp học cán bộ cốt cán FPT trong những năm qua. Anh Toàn cho biết: "Không chỉ cung cấp kiến thức mà điều hai người thầy mong mỏi nhất là các học viên sau khi bước ra từ khóa học này sẽ tiếp thu và thay đổi bản thân theo hướng tích cực hơn".

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Anh Nguyễn Đình Hùng, PGĐ FPT HCM, cho rằng, khóa học không chỉ giúp những lãnh đạo mở rộng tầm nhìn, đáp ứng chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn mà sự kết nối giữa những nhà quản lý của nhiều đơn vị khác nhau, có nền tảng và kinh nghiệm khác nhau sẽ là sự khởi đầu của những sáng tạo "hay không tưởng" trong tương lai gần.</p>

Anh Nguyễn Đình Hùng, PGĐ FPT HCM, cho rằng, khóa học không chỉ giúp những lãnh đạo mở rộng tầm nhìn, đáp ứng chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn mà sự kết nối giữa những nhà quản lý của nhiều đơn vị khác nhau, có nền tảng và kinh nghiệm khác nhau sẽ là sự khởi đầu của những sáng tạo "hay không tưởng" trong tương lai gần.

<p> <span style="color:rgb(0,0,0);text-align:justify;">Trong đó, tỷ lệ hoàn thành chương trình học năm 1 đạt 86%, còn với năm 2 là 100%.</span></p>

Trong đó, tỷ lệ hoàn thành chương trình học năm 1 đạt 86%, còn với năm 2 là 100%.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Các học viên Võ Hoàng Thiên Ái, Nguyễn Minh Chiến (năm 1) và Nguyễn Đức Việt Thanh, Trần Thị Thu Bổn (năm 2) là những học viên xuất sắc của lớp.</p>

Các học viên Võ Hoàng Thiên Ái, Nguyễn Minh Chiến (năm 1) và Nguyễn Đức Việt Thanh, Trần Thị Thu Bổn (năm 2) là những học viên xuất sắc của lớp.

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Từ năm 2014, Ban Nhân sự FPT thực hiện chương trình tập trung trong toàn tập đoàn, nhằm nâng cao năng lực cá nhân và quản lý toàn cầu cho đội ngũ cán bộ cốt cán FPT để đáp ứng với chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn.</p>

Từ năm 2014, Ban Nhân sự FPT thực hiện chương trình tập trung trong toàn tập đoàn, nhằm nâng cao năng lực cá nhân và quản lý toàn cầu cho đội ngũ cán bộ cốt cán FPT để đáp ứng với chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn.

Trần Vũ

Ý kiến

()