Trong 3 năm gần đây, FPT Trading được nhận định là “lọc máu” thành công nhờ công nghệ. Ngô Mạnh Hà và các cộng sự chính là những người đã giúp nhà Phân phối FPT tối ưu được nguồn lực và chi phí tới hàng chục tỷ đồng.
Trong 3 năm gần đây, FPT Trading được nhận định là “lọc máu” thành công nhờ công nghệ. Ngô Mạnh Hà và các cộng sự chính là những người đã giúp nhà Phân phối FPT tối ưu được nguồn lực và chi phí tới hàng chục tỷ đồng.
Dù tuổi đời còn khá trẻ nhưng Hà đã là quản lý Ban Công nghệ FPT Trading. Anh và đồng nghiệp xây dựng nhiều dự án như hệ thống bán hàng, góp phần thay đổi căn bản quy trình hoạt động tại đơn vị này.
“Việc tin học hóa toàn bộ quy trình làm việc của FPT Trading giống như một lần thay máu khiến đơn vị vận hành gọn nhẹ và hiệu quả”, PTGĐ FPT Nguyễn Quang Minh nhận định.
Đồng nghiệp và là sếp trước đây của Hà, anh Trần Hữu Đức, Giám đốc FPT Ventures, đánh giá: “Hà là người có chuyên môn vững và có vai trò rất lớn trong việc tin học hóa FPT Trading, đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru với khối lượng quản lý lớn trên toàn quốc. Ngoài ra, Hà cũng phụ trách một module quan trọng trong dự án này là Báo cáo Quản trị”.
Ở Hà luôn toát lên sự nhiệt tình, trách nhiệm và sáng tạo. Anh không nề hà các công việc ngoài phạm vi của mình và giải quyết với trách nhiệm cao nhất.
