FPT Software vinh danh PM toàn quốc

Nhằm tôn vinh và ghi nhận đóng góp của đội ngũ quản trị dự án đối với sự phát triển của FPT Software, PMC (Cộng đồng PM FPT Software) tổ chức ngày hội PM Day với sự tham gia của các PM trên cả ba miền đất nước.

PM Contest là cuộc thi dành cho đội ngũ PM của FPT Software có cơ hội được giao lưu, học hỏi và nâng cao chuyên môn của mình. Ảnh: Xuân Phương.

Tại Hà Nội, PM Day được tổ chức ở tầng 6 tòa nhà FPT Cầu Giấy; Tại Đà Nẵng: Phòng Polycom tòa nhà F-Complex; TP HCM: Phòng Polycom tầng G tòa nhà F-Town 1, quận 9.

Trong chương trình, 20 PM xuất sắc trên cả ba miền sẽ được tôn vinh và khen thưởng bởi những đóng góp lớn cho PMC và các dự án của FPT Software năm qua, những PM đạt giải cao trong cuộc thi PM Contest 2018.

PM Day (Ngày hội PM) là hoạt động được tổ chức thường niên, bắt đầu từ năm 2010 với tên gọi "PM - một hành trình". Trong chương trình này, FPT Software chọn 1/12 là Ngày hội PM. Ngày 1/12/2017, PM Day chính thức quay trở lại sau 7 năm, được tổ chức long trọng ở ba đầu cầu. Hiện, FPT Software có 2.090 PM làm việc cho các dự án trong và ngoài nước.

Cộng đồng PM FPT Software ra đời vào tháng 5/2017. Đối tượng tham gia là PM và cán bộ quản trị chất lượng hoặc những cá nhân quan tâm, mong muốn tham gia cộng đồng để nâng cao năng lực quản trị dự án. PMC cùng nhau giải quyết các bài toán về quản trị dự án bằng cách chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau. PM toàn quốc cũng biết đến nhau nhiều hơn thông qua các hoạt động trao đổi để cùng phát triển. Đặc biệt học được những phương pháp làm cơ bản để tránh mắc sai lầm giống như người đi trước thông qua mô hình mới.

Trong ngành phần mềm, PM có vai trò rất lớn trong việc quyết định thành công hay thất bại của dự án. Nếu coi tổ chức dự án như cơ thể của một con người thì PM chính là hoạt động của bộ não. Bộ não tốt có thể phối hợp với các bộ phận khác của cơ thể nhịp nhàng, tạo ra thành quả đáng kể. Ngược lại, khi bộ não có vấn đề thì dù từng bộ phận cơ thể có hoạt động tốt đến đâu, nỗ lực của chúng cũng có kết quả không mấy khả quan, thậm chí không có kết quả. Một PM vừa phải là người quản lý những vấn đề tổng thể, vừa phải là người tham gia tất cả công việc trong dự án.

>> FPT Software tái cơ cấu tổ chức

Diệu Anh