Chúng ta

Chàng CEO trẻ đứng lên từ nợ nần

Thứ bảy, 16/4/2016 | 08:55 GMT+7

Từng thất bại, thậm chí phá sản và nợ nần chồng chất nhưng giờ đây, Đỗ Tiến Hưng đã trở thành giám đốc một công ty phần mềm có doanh thu hàng chục tỷ đồng. 

Ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường, Đỗ Tiến Hưng, sinh viên khóa 1 ngành Kỹ thuật phần mềm, ĐH FPT, đã có máu làm kinh doanh. Anh chàng đã làm một điều khá "dị" so với giới sinh viên ngày ấy là đem đồ án của mình... đi bán. Sản phẩm mà cậu chào hàng là website sổ liên lạc điện tử.

Để bán được sản phẩm, Hưng đã phải gõ cửa từng trường học mời chào, tiếp thị về những lợi ích của một cuốn sổ liên lạc điện tử. Tuy nhiên, cậu chỉ nhận được những cái lắc đầu, duy nhất có một trường mẫu giáo tư thục nhận mua vì... bị cậu làm phiền quá nhiều. 

Biết mình thua nhưng chàng trai Hà thành không nản mà tiếp tục đi làm thuê để trau dồi ngoại ngữ cùng kinh nghiệm thực tế. Đầu năm 2013, Hưng mở một quán bar trên phố Xuân Diệu (quận Tây Hồ, Hà Nội) nhằm phục vụ khách nước ngoài. Hưng đã vay tín chấp từ 3 ngân hàng để có được 200 triệu đồng đầu tư. Năm đầu tiên, ban ngày cậu đi làm, tối về tự điều hành quán để tiết kiệm chi phí. Nhờ tọa lạc ở vị trí đắc địa, lại là nơi duy nhất được nhập khẩu bia Nga nên quán của Hưng rất đông khách. 

Mọi việc chỉ êm đềm được một năm thì quán của Hưng gặp cạnh tranh lớn từ các bar mới mọc lên, và bia Nga không còn được độc quyền nữa. Mâu thuẫn với người quản lý đã khiến quán bar phá sản, để lại cho Hưng "ôm" khoản lớn nợ ngân hàng.

Chàng trai sinh năm 1988 chia sẻ, giai đoạn đó thật tồi tệ. Gia đình chưa một lần phản đối quyết định của cậu, nhưng do tự vay, tự kinh doanh nên khi thất bại cậu phải tự gánh chịu.

"Suốt nhiều tháng, tôi chỉ ngủ 2-3 tiếng mỗi ngày. Mọi cuộc ăn chơi, mua sắm ngừng lại hết. Mỗi tháng, tiền ăn và đi lại chỉ vỏn vẹn một triệu đồng. Còn lại toàn bộ tiền thu nhập đều dành để trả nợ", Hưng nhớ lại và cho biết bản thân đã phải tham gia nhiều dự án để có tiền trả nợ.

Đã từng thất bại, thậm chí phá sản và nợ nần chồng chất, nhưng giờ đây, Đỗ Tiến Hưng đã trở thành giám đốc một công ty phần mềm có doanh thu hàng chục tỷ đồng.

Đã từng thất bại, thậm chí phá sản và nợ nần chồng chất, nhưng giờ đây, Đỗ Tiến Hưng đã trở thành giám đốc một công ty phần mềm có doanh thu hàng chục tỷ đồng. Ảnh: FB.

Một trong những dự án làm thêm đem lại khoản tiền lớn cho cậu là làm ứng dụng với Liên minh châu Âu tại Việt Nam. Sản phẩm có tên là "EU của tôi" - một ứng dụng giúp mọi người khám phá châu Âu - hiện đang được sử dụng rộng rãi. Rồi cậu cũng "nhảy việc" sang một công ty của Nhật Bản để có mức thu nhập cao hơn. Ròng rã một năm, vừa đi làm ở công ty vừa làm thêm bên ngoài, Hưng đã trả xong nợ. 

Với bản tính ham học hỏi, cậu được vị giám đốc người Nhật tại công ty mới khá ưu ái, cho điều hành và giải quyết nhiều việc nội bộ của công ty. Qua đó, giúp cậu trau dồi được nhiều kỹ năng như phát triển sản phẩm, quản lý dự án, tuyển dụng...

Dù công ty Nhật này đã thành lập và phát triển được 15 năm nhưng thị trường Việt Nam thì vẫn còn khá mới mẻ với vị giám đốc người Nhật. Nhạy bén nắm bắt được điều này, Hưng đã mạnh dạn đề xuất 3 hướng phát triển mới cho công ty với định hướng ban đầu là chú trọng vào dịch vụ thuê ngoài (outsourcing). Khi nghe cậu thuyết trình ý tưởng phát triển, giám đốc đã rất ngạc nhiên về tính khả thi và quyết định để Hưng thực hiện dự án start-up này. Nhận thấy Hưng có năng lực và hoài bão nên sau đó, vị giám đốc người Nhật đã trao quyền cho Hưng trực tiếp điều hành và phát triển công ty với thời gian thử thách kéo dài 6 tháng.

Trong những tháng đầu, phần lớn hợp đồng dự án đến từ công ty mẹ ở Nhật. Sản phẩm outsourcing lúc đó hầu hết là ứng dụng OTT (cung cấp dịch vụ đa phương tiện cho người sử dụng dựa trên nền tảng Internet). Đặc biệt, có sản phẩm của công ty từng đứng top 5 ứng dụng miễn phí ở Nhật (sau Line, Gmail, Facebook và Google map), mang lại cho khách hàng doanh thu gần một triệu USD mỗi tháng. Càng làm, uy tín càng được nâng cao, nhiều đơn hàng từ Nhật liên tục chuyển về giúp doanh thu công ty tăng lên nhanh chóng. Năm đó, công ty phần mềm do Đỗ Tiến Hưng quản lý đã đạt doanh thu 6 tỷ đồng.

Thấy lợi nhuận từ hình thức đầu tư góp vốn cao hơn nhiều so với việc tự vận hành doanh nghiệp, công ty mẹ quyết định giao toàn bộ công ty tại Việt Nam cho Hưng và cậu trở thành giám đốc, đồng thời là cổ đông lớn nhất của công ty.

Các bạn trẻ có quyền hoài bão, có quyền ước mơ nhưng đừng viển vông. Khi đã bắt tay vào khởi nghiệp, đó sẽ là một cuộc chiến thực sự chứ không hề được trải hoa hồng", cựu sinh viên ĐH FPT trải lòng.

"Các bạn trẻ có quyền hoài bão, có quyền ước mơ nhưng đừng viển vông. Khi đã bắt tay vào khởi nghiệp, đó sẽ là một cuộc chiến thực sự chứ không hề được trải hoa hồng", cựu sinh viên ĐH FPT trải lòng. Ảnh: FB.

Sau gần 2 năm vận hành, công ty liên doanh phần mềm của CEO 27 tuổi này đã phát triển từ 3 lên 22 nhân viên, dự kiến sắp tới sẽ mở rộng lên khoảng 50 nhân viên. Doanh thu công ty cũng lên tới hàng chục tỷ đồng.

Chia sẻ về kinh nghiệm khởi nghiệp trong lĩnh vực phần mềm, Hưng cho biết, trước khi khởi nghiệp nên có "chiến thuật" đi làm thuê. Dù là làm ở công ty lớn hay nhỏ nhưng chắc chắn các bạn trẻ sẽ học hỏi được nhiều thứ, từ thị trường đến quản lý nhân sự, từ đối tác đến tuyển dụng nhân viên…

Khi khởi nghiệp không nhất thiết phải cần vay vốn lớn, phải tự lượng sức mình. Nếu không kiếm được doanh thu lớn trong thời gian ngắn nhất, bạn rất dễ thất bại, nợ nần chồng chất. Nếu có máu khởi nghiệp, hãy bắt đầu từ những cái nhỏ nhất, những thứ mình sẵn có. Đồng thời, lên kế hoạch thật chi tiết và tỉ mỉ là điều vô cùng quan trọng, luôn tính đến các tình huống xấu nhất để có thể tránh được tối đa các rủi ro có thể gặp phải.

"Nhiều người luôn nghĩ còn trẻ thì có thể thoải mái mắc sai lầm, vấp ngã nhưng nếu thất bại nhiều quá mà vẫn không rút ra được bài học gì sẽ chẳng bao giờ thành công. Các bạn trẻ có quyền hoài bão, có quyền ước mơ nhưng đừng viển vông. Khi đã bắt tay vào khởi nghiệp, đó sẽ là một cuộc chiến thực sự chứ không hề được trải hoa hồng", cựu sinh viên ĐH FPT trải lòng.

Đến nay, công ty phần mềm của Đỗ Tiến Hưng không chỉ có dịch vụ outsourcing, phát triển web, ứng dụng, tư vấn giải pháp mà còn phát triển hệ thống phòng lab, giúp khách hàng tự điều phối nhóm kỹ thuật để làm ra sản phẩm theo ý mình.

>> Tay trắng khởi nghiệp, 9X kiếm 200 triệu đồng mỗi tháng

Việt Anh - Thiên Bình

Ý kiến

()