TS. Võ Trí Thành: 'FPT đang tập lớn'

Chia sẻ tại Diễn đàn doanh nghiệp 2017 tổ chức ngày 26/10, với chủ đề “Kiến tạo môi trường cho doanh nghiệp tư nhân phát triển”, TS. Võ Trí Thành, nguyên Phó Viện trưởng Viện Kinh tế và Quản lý Kinh tế trung ương (CIEM), cho rằng, Việt Nam có nhiều doanh nghiệp to, nhưng đúng nghĩa lớn thì chưa có. Hiện, một số doanh nghiệp đang “tập làm người lớn”.

Toàn cảnh hội thảo do VCCI tổ chức chiều ngày 26/10. Ảnh: VCCI.

TS. Thành tự nhận bản thân dù không phải là người làm doanh nghiệp nhưng ông lại có cơ hội tiếp xúc nhiều với các thế hệ doanh nhân. Đó là những người ở thời kỳ mà doanh nghiệp tư nhân Việt mới manh nha, rụt rè vì chưa được định danh đến thế hệ bây giờ, những người trẻ khởi nghiệp trong làn sóng 4.0.

“Đã có thời doanh nghiệp bảo nhau cứ sợ béo lên là bị thịt. Đến nay, doanh nghiệp tư nhân đã là động lực quan trọng để phát triển đất nước”, ông Thành nhắc lại lịch sử của kinh tế tư nhân Việt Nam và nhận định, dù vậy, bối cảnh hiện tại lại đặt ra một câu hỏi lớn, làm thế nào để khu vực này thực sự trở thành động lực, doanh nghiệp tư nhân thực sự trưởng thành.

Nguyên Phó Viện trưởng Viện Kinh tế và Quản lý Kinh tế trung ương lý giải, các rào cản đối với khu vực này vẫn còn nhiều, bủa vây ở nhiều phía; và ông Thành nhắc đến là vấn đề về quyền tài sản. “Quyền tài sản lớn hơn cả quyền sở hữu. Theo nghĩa rộng, Việt Nam còn nhiều vấn đề: Tài sản gắn liền với đất đai, cạnh tranh, tiếp cận nguồn lực, môi trường kinh doanh”.

TS. Võ Trí Thành chia sẻ tại hội thảo. Ảnh: VCCI.

TS. Võ Trí Thành cho rằng: “Việt Nam có nhiều doanh nghiệp to. Họ có doanh số, lợi nhuận, số lượng lao động lớn. Nhưng là doanh nghiệp đúng nghĩa lớn thì chưa có. Chỉ có một số doanh nghiệp đang tập lớn như: FPT, Vietjet, Vinamilk, Viettel. Doanh nghiệp lớn phải có thương hiệu toàn cầu, công nghệ, sáng tạo, chi phối được mạng lưới phân phối”, TS. Thành đúc kết và dẫn chứng, thực tế, FPT đang phát triển ứng dụng ô tô không người lái; Viettel mới bắt đầu làm một số công nghệ đình đám; Vinamilk đang nhập khẩu và làm chủ công nghệ.

Theo ông, doanh nghiệp “lớn” phải có thương hiệu toàn cầu, công nghệ sáng tạo, chi phối được mạng lưới phân phối. Ông cho rằng các doanh nghiệp Việt cần có 3 điều. Thứ nhất là cách tạo lập các đơn hàng. “Ví dụ như những doanh nghiệp Mỹ, đơn hàng lớn nhất của họ là về công nghệ và quân sự”. Thứ hai là phải được hỗ trợ một cách hợp pháp. Và thứ ba là phải kết nối được những doanh nghiệp sáng tạo, bởi các liên kết này ở Việt Nam còn rất yếu.

“Doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam đã có danh, có vai trò, nhưng câu chuyện sắp tới còn nhiều ngổn ngang”, ông Thành chia sẻ.

>> Dự án 'khủng long' của FPT tuyển lập trình viên 'lương không phải nghĩ'

Chi Vy