Nâng cấp thành công FPT.iHRP cho Nhựa Duy Tân

Sau gần 8 tháng triển khai, ngày 31/7, dự án Nâng cấp hệ thống lương và nhân sự FPT.iHRP do FPT IS GMC triển khai cho Công ty Nhựa Duy Tân đã chính thức nghiệm thu. Các nội dung nâng cấp lần này bao gồm: Phân hệ Đào tạo, Tuyển dụng, Chấm công, Nhân sự, làm mới phân hệ Đánh giá và Đánh giá 360 độ. Giai đoạn 1 của dự án được FPT IS GMC thực hiện từ năm 2011.

FPT IS GMC vừa hoàn thành triển khai giai đoạn 2 của hệ thống Quản lý nhân sự và tiền lương với nhiều nghiệp vụ mới chuyên sâu và phức tạp. Ảnh: S.T.

Theo anh Nguyễn Minh Luận - Quản trị dự án, với việc bổ sung nhiều nghiệp vụ mới chuyên sâu ở giai đoạn 2 nên Công ty Nhựa Duy Tân đã phải thuê các chuyên gia nhân sự có tên tuổi trên thị trường để cùng xây dựng và triển khai dự án này. 

Khách hàng sử dụng FPT.iHRP 6 năm nên đã quen thuộc với phần mềm của FPT. Vì vậy các yêu cầu nâng cấp mang tính chất phức tạp hơn, có những chức năng mới hoàn toàn so với core sản phẩm hiện có dẫn đến việc lên ý tưởng, lên giải pháp, lập trình và kiểm tra lỗi đều gặp nhiều khó khăn. Sự thành công của dự án trong giai đoạn 2 đã góp phần nâng cao hình ảnh và chất lượng cho sản phẩm FPT.iHRP. 

Đầu tháng 8, FPT IS GMC cũng chính thức đưa vào sử dụng Hệ thống Quản lý đánh giá kết quả công việc - PMS cho Công ty tài chính VPB FC (thương hiệu FE Credit thuộc Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng - VPBank). PMS là hệ thống đánh giá độc lập nhưng kết nối hai chiều với hệ thống FPT.iHRP, trong đó chiều vào là thông tin nhân viên và chiều ra là kết quả đánh giá. Hầu hết khách hàng lớn đều dùng phân hệ đánh giá của sản phẩm FPT.iHRP, và đây là lần đầu tiên FPT IS tách phần đánh giá ra để làm một hệ thống độc lập, chuyên sâu hơn nhằm phục vụ nhu cầu thực tế của FE Credit.

>> Giành dự án Vinasoy, FPT IS ERP được trao HC Chiến công FPT hạng Nhì

Bình An