Theo anh Hoàng Phúc Thịnh, FPT IS, chủ đề của hội nghị năm nay rất phù hợp với định hướng chiến lược của tập đoàn năm 2014. Do đó, ngoài việc giúp cho các cán bộ quản trị dự án định hướng tốt những công việc cần phải chuẩn bị khi tham gia dự án ở chiến trường nước ngoài, chương trình sẽ giúp cho đội ngũ quản trị dự án FPT bổ sung kiến thức, kinh nghiệm khi tham gia các dự án ở ngoài lãnh thổ Việt Nam.
Những bài học thực tế từ dự án sẽ giúp các PM làm việc hiệu quả hơn. Ảnh: C.T. |
"Đây cũng là cơ hội cho các diễn giả, vốn là những người có kinh nghiệm tham gia dự án ở nước ngoài truyền đạt rõ hơn đến các cán bộ quản trị dự án cơ hội, thách thức, chính sách đi kèm", anh nói.
Với chủ đề lần này, anh Thịnh mong muốn các diễn giả sẽ chia sẻ kỹ về sự khác biệt giữa làm dự án trong nước với nước ngoài.
Những cơ hội và thách thức đi kèm; kiến thức về quản trị dự án theo tiêu chuẩn mới; văn hóa đặc sắc của một số nước mà FPT đã làm dự án; những lưu ý khi giao tiếp với đối tác nước ngoài; các nguyên tắc, quy định quốc tế hay việc chuẩn bị, xây dựng, phát triển dịch vụ, năng lực cán bộ FPT khi mang chuông đi đánh xứ người... cũng là những nội dung anh hy vọng sẽ được nghe.
"Về phía tập đoàn, FPT sẽ có chính sách như thế nào dành cho cán bộ làm dự án ở nước ngoài như: Bảo hiểm nhân thọ, công tác phí, an ninh, xã hội, gia đình…", anh Thịnh bày tỏ thắc mắc.
Với mong muốn có thêm góc nhìn, kinh nghiệm khi làm việc với các thành viên dự án đến từ nhiều quốc gia, lãnh thổ khác nhau, anh dành sự quan tâm hơn cả cho tiểu ban "Quản trị dự án đa văn hóa".
"Chẳc hẳn là khi xảy ra mâu thuẫn, cán bộ quản lý cần phải có những kỹ năng đặc thù, đặc biệt nào đó để giải quyết mọi chuyện êm thấm", anh lý giải.
Là một giảng viên IT của Khối giáo dục, Bùi Ngọc Anh, giảng viên ITS, FSE Hà Nội (thuộc FPT IS), lại để ý đến những thông tin và bài học thực tế của các dự án toàn cầu mà tập đoàn đã, đang triển khai. "Từ thông tin tổng quan về quản trị dự án toàn cầu mà diễn giả cung cấp, ta sẽ đánh giá thực trạng để biết FPT đang ở đâu. Từ đó, đưa ra cơ hội, thách thức thời gian tới phải đối mặt", anh nói.
Với một quản trị dự án như anh Đinh Ngọc Kiên, FPT Software, thì "Kinh nghiệm quản trị các dự án với khách hàng nước ngoài và kinh nghiệm thực tế từ các anh chị PM trong và ngoài FPT sẽ là những bài học quý giá" để áp dụng vào công việc.
Háo hức tham gia hội nghị bởi chủ đề phù hợp với dự án anh đang triển khai, anh Kiên cho rằng, phần tọa đàm sẽ là điểm nhấn của chương trình năm nay khi có những câu hỏi của người tham dự. "Những câu hỏi sẽ khiến diễn giả chia sẻ đúng vấn đề người nghe quan tâm hơn".
Đề xuất cho chương trình năm tới, anh Thịnh đưa ra gợi ý cho FLI về chủ đề "Những dự án ở nước ngoài mang lại doanh thu 1 tỷ USD cho FPT". Còn anh Ngọc Anh thì cho rằng, chủ đề của hội nghị PM có thể về "Cơ hội và thách thức với Quản trị dự án trước thời điểm WTO mở cửa hoàn toàn".
Ngày 14/12 tới, hội nghị PM sẽ được FLI tổ chức tại tầng 13, tòa nhà FPT Cầu Giấy, Hà Nội. Cung cấp góc nhìn chuyên sâu về dự án toàn cầu, ngoài phần tham luận chính và tọa đàm, hội nghị PM sẽ được chia làm 3 ba tiểu ban thảo luận gồm: Quản trị đa văn hóa, Xây dựng dịch vụ và năng lực đội ngũ, Giao tiếp trong môi trường dự án toàn cầu, do khách mời là những cán bộ quản trị dự án nhiều kinh nghiệm trong FPT. Ngoài những diễn giả tham gia trình bày, các quản trị dự án đăng ký chia sẻ kinh nghiệm có thể liên hệ với VanNTB@fpt.com.vn. Hội nghị PM là hoạt động được tổ chức thường niên, bắt đầu từ năm 2010. Đây là hoạt động lớn nhất trong năm của Câu lạc bộ kinh doanh dự án (PBC), quy tụ nhiều cán bộ nhân viên đang làm PM tại các dự án trong tập đoàn. |
Tô Ngà
Ý kiến
()