Chúng ta

FPT Software thay đổi tổ chức một số đơn vị sản xuất

Thứ ba, 3/7/2018 | 18:40 GMT+7

Từ ngày 1/7, Dự án đặc biệt N500 của FPT Software sáp nhập vào đơn vị cung cấp dịch vụ phần mềm trong lĩnh vực Tài chính (FSG), đơn vị Phần mềm Chiến lược F500 sáp nhập với đơn vị Giải pháp công nghệ số trong lĩnh vực Logistics (DTL). 

Việc sáp nhập này do Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến ký quyết định phê duyệt, nằm trong mục tiêu hoàn thiện tổ chức của nhà Phần mềm, hướng đến một bộ máy nhân sự tinh gọn và sự phối hợp hiệu quả trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Theo đó, đơn vị mới FSG (sau khi N500 sáp nhập vào) sẽ do anh Nguyễn Hữu Long trực tiếp quản lý; đơn vị mới DTL (có sự sáp nhật của F500) do anh Nguyễn Quang Hòa làm Giám đốc.

Đơn vị N500. Ảnh

Đơn vị N500. Ảnh: Phạm Khoa.

N500 được biết đến là đơn vị thực hiện mảng dịch vụ về chuyển đổi hệ thống từ IBM Lotus Notes sang các nền tảng khác, có phương pháp luận và công cụ mà đối tác Toshiba rất quan tâm. Công việc của N500 cũng liên quan rất nhiều đến target platform đặc biệt là cloud Azure và AWS. Đội ngũ hiện tại có kinh nghiệm hơn 10 năm về công việc này. Quân số hiện nay của N500 là gần 200 người.

FSG (Financial Services Group) là đơn vị cung cấp dịch vụ phần mềm trong lĩnh vực tài chính của FPT Software. FSG hiện làm việc với các công ty tài chính chuyển từ Legacy platform lên Cloud, từ AWS đến các công ty giải pháp tài chính lớn. Bên cạnh đó, việc chuyển đổi từ Legacy sang môi trường mở hơn sử dụng Java, .NET cũng là việc FSG thực hiện nhiều năm. Trong mảng VB migration, FSG cũng tạo công cụ riêng và mở rộng sử dụng cho toàn công ty.

16002841-280472175701279-72746-3026-1280

Đơn vị FSG. Ảnh: Hoàng Sơn.

N500 sau khi sáp nhập với FSG thì đơn vị FSG mới sẽ có nhân sự khoảng 1.000 người.

Giám đốc FSG Nguyễn Hữu Long cho biết, hai bên sẽ cùng bắt tay nhau, bổ sung cho nhau để xây dựng giải pháp Migration (chuyển đổi), tiến đến phạm vi rộng hơn là Modernization không chỉ app, data mà cả process, management. “Trước mắt, về tổ chức thì trong 6 tháng tới chưa có quá nhiều thay đổi, mà là “đôi lứa” cùng chung mái nhà. Trong thời gian này, sẽ có thêm nhiều trao đổi, bàn bạc để thực hiện nhiều cải tổ sâu hơn nhằm phối hợp tối đa cho mục tiêu Modernization (hiện đại hóa)”.

F500 là đơn vị được thành lập với mục đích chính là phục vụ khách hàng Fujitsu và định hướng phát triển thành “Global Delivery Center” (Trung tâm Giao hàng toàn cầu) của Fujitsu trong tương lai gần. Hiện đơn vị có gần 300 thành viên. Trong mối quan hệ hợp tác với Fujitsu, FPT Software đã và đang phát triển các hệ thống IT trong các mảng việc về tài chính, logistic, các gói giải pháp Fujitsu cung cấp cho nhà máy, cơ quan hành chính, các ứng dụng mobile, Fujitsu IoT platform và một phần việc về hệ thống network/telecommunication.

DSC07052-1487032067-660x0-2261-153051678

Đơn vị F500. Ảnh: Thanh Nga.

DTL (Digital Transformation in Logistics) chính thức đi vào hoạt động từ 1/1/2017 với 750 nhân sự tại Hà Nội và TP HCM. Cùng với thế mạnh sản xuất vượt trội của các đơn vị cũ trong mảng development (phát triển), migration (chuyển đổi), modernization (hiện đại hóa), embedded system (hệ thống nhúng), automation test (tự động hóa)… DTL xác định tập trung cho các khách hàng chuyên về Logistics. Bên cạnh việc duy trì hợp tác với các khách hàng cũ, đơn vị cũng đang tập trung cho những khách hàng mới tại Mỹ và châu Âu.

Đơn vị DTL mới sau khi sáp nhập F500 sẽ có quân số hơn 1.000 người. Anh Nguyễn Quang Hòa, Giám đốc DTL, cho hay: “DTL sẽ tiếp tục phát triển các hệ thống Logitics và Healthcare, đồng thời, một đội F500 vẫn làm việc cho khách hàng Fujitsu như bình thường. Sự sáp nhập này sẽ không quá có nhiều thay đổi lớn so với trước đây”.

80-1484646804-660x0-5358-1530516781.jpg

Đơn vị DTL. Ảnh: Hồng Thơ.

Cũng nằm trong việc thay đổi tổ chức lần này của FPT Software, 2 đơn vị phần mềm chiến lược CME (Communication, Mobility, Entertainment) và FSU1 sẽ sáp nhập làm một. Đơn vị mới là FSU1 do anh Lê Thanh Nhàn làm Giám đốc với nhân lực 2.000 người.

CME là đơn vị phần mềm chiến lược được thành lập vào tháng 6/2015, có nhiệm vụ phát triển các dự án trong lĩnh vực hệ thống truyền hình giải trí. CME hiện có khoảng 600 nhân sự. 

Đơn vị Phần mềm chiến lược số 1 (FSU1) với "quân số" 1.400 người, chuyên về thị trường các nước nói tiếng Anh. FSU1 có nhiệm vụ đảm bảo tốc độ tăng trưởng 40%/năm theo định hướng chung của công ty, giúp FPT Software xây dựng một số năng lực kỹ thuật theo hướng chuyên môn hóa như chuyển đổi ứng dụng (migration), điện toán đám mây (cloud)...

DSC-9042-JPG-2758-1479378187-3361-153059

Anh Lê Thanh Nhàn (nguyên GĐ CME) sẽ là người quản lý của đơn vị FSU1 sau khi CME sáp nhập vào. Ảnh: Nguyên Văn.

Sở dĩ có sự sáp nhập này là bởi FPT Software mong muốn cân đối lợi nhuận giữa thị trường Nhật Bản và các thị trường ngoài Nhật (thị trường Nhật đang đóng góp 82% lợi nhuận của FPT Software). FSU1 là thành phần cốt lõi để tạo nên một đơn vị phần mềm chiến lược mới lớn mạnh giúp FPT Software phát triển nhanh hơn, tiên phong trong chuyển đổi số.

Như vậy, hiện FPT Software có cơ cấu tổ chức gồm: Khối Delivery (Sản xuất) có các đơn vị như: DTL, EKB, GES, FSG, BPS, FSS, FSF; bên cạnh các FSU (Đơn vị phần mềm chiến lược) như: FGA, FSU1, FSU2, P3. 

Trước đó, Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến cũng đã phê duyệt cơ cấu tổ chức các đơn vị trong mảng Marketing - Truyền thông - Thương hiệu. Theo đó, Ban Marketing - Truyền thông và Quản lý đối tác chiến lược bao gồm hai phòng: Quản lý thương hiệu - Truyền thông nội bộ và sự kiện.  

Diệu Anh

Ý kiến

()