Chúng ta

Cán bộ quản lý 5 vùng FPT Telecom học cách quản trị rủi ro

Thứ năm, 20/9/2018 | 15:17 GMT+7

Quản trị rủi ro giúp doanh nghiệp nhận diện những nguy cơ tiềm ẩn, có chiến lược phù hợp, từ đó tăng hiệu quả kinh doanh, tổ chức.

<p style="text-align:justify;"> Khóa học "Quản trị rủi ro" do Trung tâm Đào tạo FPT Telecom tổ chức diễn ra ngày 17-18/9 tại Tòa nhà FPT Tân Thuận 2, Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7, có sự tham gia của 67 lãnh đạo chi nhánh, Trung tâm kinh doanh thuộc 4 vùng kinh doanh: Vùng 4, 5, 6, 7 và FPT Telecom Campuchia. </p> <p style="text-align:justify;"> Chương trình do Tiến sĩ Hà Tuấn Anh phụ trách. </p>

Khóa học "Quản trị rủi ro" do Trung tâm Đào tạo FPT Telecom tổ chức diễn ra ngày 17-18/9 tại Tòa nhà FPT Tân Thuận 2, Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7, có sự tham gia của 67 lãnh đạo chi nhánh, Trung tâm kinh doanh thuộc 4 vùng kinh doanh: Vùng 4, 5, 6, 7 và FPT Telecom Campuchia. 

Chương trình do Tiến sĩ Hà Tuấn Anh phụ trách. 

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Quản trị rủi ro có những lợi ích trong việc tăng khả năng kinh doanh và hiệu quả tổ chức doanh nghiệp. Cụ thể, doanh nghiệp quản trị rủi ro tốt sẽ giảm thiểu những thay đổi bất ngờ trong hoạt động sản xuất, hạn chế thua lỗ, từ đó nắm bắt cơ hội, có những chiến lược kinh doanh phù hợp, tăng hiệu quả tổ chức. </p>

Quản trị rủi ro có những lợi ích trong việc tăng khả năng kinh doanh và hiệu quả tổ chức doanh nghiệp. Cụ thể, doanh nghiệp quản trị rủi ro tốt sẽ giảm thiểu những thay đổi bất ngờ trong hoạt động sản xuất, hạn chế thua lỗ, từ đó nắm bắt cơ hội, có những chiến lược kinh doanh phù hợp, tăng hiệu quả tổ chức. 

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Thông qua khóa học, giảng viên mang đến cho các cán bộ quản lý FPT Telecom phương pháp nhận dạng rủi ro, các bước phân tích và đo lường rủi ro, tổng quan về hệ thống quản trị rủi ro (ERM) để áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.</p> <p class="Normal" style="text-align:justify;"> Quản trị rủi ro sử dụng các công cụ như phân tích an toàn lao động, kiểm soát sự thay đổi quá trình, sản phẩm/chiến lược, nghiên cứu/tài sản trí tuệ kiểm soát loại bỏ hay giảm rủi ro. </p>

Thông qua khóa học, giảng viên mang đến cho các cán bộ quản lý FPT Telecom phương pháp nhận dạng rủi ro, các bước phân tích và đo lường rủi ro, tổng quan về hệ thống quản trị rủi ro (ERM) để áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.

Quản trị rủi ro sử dụng các công cụ như phân tích an toàn lao động, kiểm soát sự thay đổi quá trình, sản phẩm/chiến lược, nghiên cứu/tài sản trí tuệ kiểm soát loại bỏ hay giảm rủi ro. 

<p style="text-align:justify;"> Sau khi cung cấp lý thuyết, lớp học được chia làm 6 nhóm để giải quyết các bài tập thực hành. Tại đây, học viên vận dụng cách phân tích và đo lường rủi ro từ cho các trường hợp FPT Telecom và ngành Viễn thông. </p>

Sau khi cung cấp lý thuyết, lớp học được chia làm 6 nhóm để giải quyết các bài tập thực hành. Tại đây, học viên vận dụng cách phân tích và đo lường rủi ro từ cho các trường hợp FPT Telecom và ngành Viễn thông. 

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Theo những phần thảo luận, phân tích, có 2 rủi ro được đo lường có điểm số cao nhất là yếu tố nhân sự và sự thay đổi công nghệ sẽ ảnh hưởng đến ngành Viễn thông nói chung và FPT Telecom nói riêng. Vì thế, nền tảng công nghệ sẽ là chìa khóa then chốt của FPT Telecom tạo sự khác biệt với các đối thủ trên thị trường. </p> <p class="Normal" style="text-align:justify;">  </p>

Theo những phần thảo luận, phân tích, có 2 rủi ro được đo lường có điểm số cao nhất là yếu tố nhân sự và sự thay đổi công nghệ sẽ ảnh hưởng đến ngành Viễn thông nói chung và FPT Telecom nói riêng. Vì thế, nền tảng công nghệ sẽ là chìa khóa then chốt của FPT Telecom tạo sự khác biệt với các đối thủ trên thị trường. 

 

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Các nhóm cũng đề xuất xây dựng sức mạnh bên trong bằng việc bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực, bên cạnh việc đối phó với các rủi ro khác về đối thủ, khách hàng, hạ tầng, thời tiết... </p>

Các nhóm cũng đề xuất xây dựng sức mạnh bên trong bằng việc bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực, bên cạnh việc đối phó với các rủi ro khác về đối thủ, khách hàng, hạ tầng, thời tiết... 

<p style="text-align:justify;"> Giám đốc FPT Telecom Bình Dương - anh Phạm Hoàng Long đại diện lớp cảm ơn giảng viên - TS. Hà Tuấn Anh. </p>

Giám đốc FPT Telecom Bình Dương - anh Phạm Hoàng Long đại diện lớp cảm ơn giảng viên - TS. Hà Tuấn Anh. 

<p style="text-align:justify;"> <span style="color:rgb(0,0,0);text-align:justify;">Nằm trong kế hoạch hoạt động, Trung tâm Đào tạo FPT Telecom thường xuyên mang đến những khóa học liên quan đến kỹ năng quản lý và chuyên môn khác dành cho các đối tượng khác nhau. </span></p>

Nằm trong kế hoạch hoạt động, Trung tâm Đào tạo FPT Telecom thường xuyên mang đến những khóa học liên quan đến kỹ năng quản lý và chuyên môn khác dành cho các đối tượng khác nhau. 

<p class="Normal" style="text-align:justify;"> Chị Trần Hạnh Dung, Phó Giám đốc Trung tâm Đào tạo, hy vọng các khóa học ngắn sẽ mang đến những kiến thức thú vị và bổ ích cho đội ngũ quản lý. “Điều quan trọng nhất là học viên sẽ mang kiến thức từ lớp học áp dụng vào thực tiễn tại chi nhánh, trung tâm”, chị Trần Hạnh Dung nhấn mạnh. </p>

Chị Trần Hạnh Dung, Phó Giám đốc Trung tâm Đào tạo, hy vọng các khóa học ngắn sẽ mang đến những kiến thức thú vị và bổ ích cho đội ngũ quản lý. “Điều quan trọng nhất là học viên sẽ mang kiến thức từ lớp học áp dụng vào thực tiễn tại chi nhánh, trung tâm”, chị Trần Hạnh Dung nhấn mạnh. 

<p> Tập thể học viên chụp ảnh lưu niệm sau chương trình. </p>

Tập thể học viên chụp ảnh lưu niệm sau chương trình. 

Xuân Phương

Ý kiến

()